Дата: 31 марта 2024г. Длительность: 1 час 36 минут
#стратегия #партнерство #разборыучастников
На занятии разобрали:
- Как формулировать свой следующий шаг, когда параллельно идёт десяток задач и проектов?
- На что в первую очередь стоит делать упор бизнесу: на рост оборота или на повышение рентабельности?
- Как правильно запускать проект в доле: делить сразу или идти ступенчато, оценивая вклад на каждом этапе?
- Что важно прописывать в партнёрстве заранее, чтобы избежать конфликтов и «перетягивания каната» в будущем?
- Как понять, что пришло время выйти из текущего бизнеса и начать новый?
- Что делать, когда цели в бизнесе с партнерами расходятся: прибыль здесь и сейчас или рост и система на будущее?
- Зависит ли формат отношений между акционерами и управленцами от культурного контекста страны?
- Какие инструменты помогают выстраивать партнёрство на ранних стадиях сотрудничества?
- Стоит ли продолжать запускать свои проекты, если их доходы меньше по сравнению с общим бизнесом с мужем?
- Как действовать и ставить цели в бизнесе, если после разрыва с партнёром осталась без ключевых активов?