Перейти на Главная Сайт Александра Волчека
💿C 2005 года создаю, управляю и масштабирую технологические компании и платформы. Создал крупнейшие технологические платформы в IT-обучении, бизнес-обучении и агропромышленности. Разрабатывал и внедрял программное обеспечение, ERP-системы и автоматизировал полупроводниковое оборудование для компаний в США, Германии, Франции, Англии и Тайване.
- Про Бизнес, профессиональная деятельность
- Про Текущий бизнес-интерес
- Детали про
Партнёрство - Узнать про наставничество, Advisory: Наставничество.
- Про Личный путь
- Постоянно делюсь в instagram, telegram (небольшие видео, жизнь и разный контент).
Большие технологические бизнесы и проекты в моей профессиональной деятельности: GeekBrains, АГРО24, Бизнес Молодость, Мегаплан, iTec group, Mecasoft. Тут описание по этим бизнесам 
Бизнесы - сфера деятельности IT.
Ниже мои мысли, взгляды, описание касательно технологий и IT
Путь в технологической деятельности.
У меня есть видео с Васей Лебедевым, где я подробно говорю о своем пути в ИТ (как все начиналось). Его посмотрели сотни тысяч человек, особенно те, кто хотел войти в мир IT.
По-настоящему я приблизился к технологиям, когда начал работать программистом во французской компании (2004 год). Уже в детстве (с 1992 года) у меня был компьютер (286 Pentium), и мне нравилось все, что связано с ним – игры, сети и создание различных вещей. Затем это увлечение перешло в профессиональную сферу в режиме широкого профиля, где я участвовал в роли программиста и потом руководил сотнями проектов.
💿Однажды в Минске меня остановил гаишник. Долго смотрел, ходил вокруг машины и сказал: “Вы похожи на какого-то шпиона”. А у меня в машине лежало очень много проводов и плат, тогда я тестировал системы навигационного слежения для крупного оператора грузоперевозок, французской компании Intercars прямо у себя в машине.
Я начал участвовать в крупных международных проектах (в 2004 году, компания MecaSoft) во Франции, Австрии, Германии, Тайване, США и Великобритании. Я работал с достаточно взрослыми людьми. Быстро вошел в проектное управление, и мы вместе придумывали как само оборудование, так и программное обеспечение разного типа. Много проектов было связано с полупроводников (semiconductor) промышленность. Установка и управлением роботами происходила в разных странах, включая Силиконовую долину (США). В Силиконовую долину я впервые приехал в 2007 году. Мы делали много проектов в Штатах, в том числе в Портленде, Орегон. Я уговорил старшего руководителя проектов поехать в Калифорнию, чтобы посмотреть, как здесь все устроено.
В университете влюбился в курс по системам управления базами данных и их нормализации. И я до сих пор постоянно этим пользуюсь. Я могу абсолютно любой бизнес или процесс разложить в деталях, описать, нормализовать. И я сделаю это лучше, чем практически любой системный аналитик. Ни один программист так не сделает. Почему? Потому что я буду делать это из бизнес опыта и знаний, из широты своего восприятия и мышления. Я буду понимать, что мне нужно. Представьте, есть хороший садовник, который умеет сажать растения. Но кто-то должен определить, какие растения, для чего они нужны, в какое время их сажать. Как архитектор, ты строишь это.
Как технологический архитектор бизнесов, продуктов, я понимаю, зачем людям это нужно, как это использовать. Я внедрял тысячи различных систем, разбираюсь в огромном количестве вещей и могу сам создать то, что нужно. Мне не составит труда запустить сайт или настроить систему email-маркетинга с цепочками касаний, разными триггерами. Я знаю, как это работает. Хочу ли я это делать? Конечно, нет. Это мне не нужно. Я умею настраивать параметры, я разбираюсь в маркетинге, умею писать тексты, понимаю, как взаимодействовать с клиентом, быть продажником. Вот мне есть огромное количество этих качеств. Где-то хуже, где-то лучше. Многие вещи я не могу сделать или делаю не очень качественно. Тогда я знаю, кого привлечь, чтобы сделать это лучше.
Почему именно технологии?
Мне нравятся технологии. Я легко разбираюсь в этом, включаюсь, вижу масштаб. Это огромные возможности. Почему я в технологическом мире, почему я в AI и почему я в Долине? Потому что я знаю, что мир очень сильно развивается. Например, искусственный интеллект — это что-то другое. Это как появление электричества, компьютера, интернета. Это большое, это важное. На это надо обращать внимание.
Технологии также важны в рамках моей жизни. Я с ними соприкасаюсь. Большие бизнесы без технологий — это неправда, либо ты в этом не разбираешься. Если ты руководитель и не разбираешься в технологиях, ты должен признать это. Большинство руководителей знают только абстракцию и говорят: «Главное — управлять командой, нанимать людей». Но что, если ты умеешь управлять, разбираешься в финансах, умеешь нанимать и знаешь технологии? Что, если ты во всем этом очень сильный и имеешь такую точку внимания, что можешь разобраться? Для тебя это спокойно, свободно, легко. «Не, ну как это? Такого не бывает!».
Значимое, влияние.
💿Когда я делал автоматизацию в аптеке у папы, это было для меня значимым. Это стало моей точкой, где я понял, что будучи программистом, можно выступить в роли и программиста, и бизнес-аналитика, и руководителя проектов.
Конечно, было очень очень много проектов, которые я могу назвать в своей жизни значимыми. Ведь значимый для меня - это то, что оказало на меня сильное влияние. Оказало ли на меня влияние, что я делал автоматизацию всей системы учета в одной из самых крупных транспортных компанией Европы (компания Intercars) и при этом я был студентом? Оказало ли на меня то, что я вместе со своим директором (Mecasoft, TMITech) стоя ночью на вокзале в Париже придумал новую систему дизайна для операторов робота (большое хранилище ретиклов для полупроводниковой промышленности)? Оказало ли на меня влияние разработка и внедрение автоматизации (полноценная ERP система) для мебельной компании? Оказали ли на меня влияние еще 300 или 400 проектов большого, широкого масштаба? Конечно! Каждый из них имел значимость в моей жизни. И я безумно рад, что смог сделать так много всего сам.
Влияние на мировое IT.
Я не думаю, что я внес вклад именно в мировое IT. Я не участвовал в создании проектов, которые были бы центральными или уникальными в мировом масштабе. Были проекты в определенных отраслях или на уровне стран, но не на мировом уровне. Поэтому интересно было бы создать что-то масштабное на мировом уровне с большим влиянием. Это интересно.
Вдохновляющие идеи и проекты.
Технологические проекты не являются моим источником вдохновения. Мои источники вдохновения в другом. Есть компании, которые мне нравятся, например, Apple, но это не значит, что они вдохновляют меня на какие-то действия, шаги или задачи. Это важно для меня, но не является источником вдохновения. В какой-то части, конечно, являются. Я много черпал и черпаю интересных решений из интересных компаний. Но мое вдохновение с точки зрения действий, желания трудиться в технологической сфере, делать какие-то проекты, в моей многозадачности и всей системе управления, оно точно не во вдохновении с этих компаний. Наоборот, для меня это возможность. Я вижу, что можно еще больше и можно по-другому. Я вижу, что мир устроен по-разному, что иллюзия думать, что все знают, как он устроен и какой он на самом деле.
Влияние технологической деятельности на жизнь.
Технологическая деятельность безусловно повлияла на мою жизнь, так как я технологии применяю везде, поэтому это повлияло на принятие ряда решений, на мою профессиональную сферу деятельности, на мою работу.
Моя первая работа была связана с разработкой программного обеспечения. У меня был бизнес в разработке программы обеспечения. Потом я управлял компанией, которая продаёт программное обеспечение B2B. Дальше я находился в компаниях, где я применял технологии для развития бизнеса. Благодаря тому, что ты знаешь технологии и умеешь автоматизировать процессы, ты очень сильно бустишь бизнес. Ты другой человек. Тех, кто не разбирается, их можно даже не сравнивать с тобой. Ты совершенно другой с точки зрения принятия решений.
Как говорят: программист может стать преподавателем, а преподаватель программистом — нет. Я не делаю сравнений на “худший” или “лучший”, но факт остаётся фактом. Если я разбираюсь в нормализации баз данных, то я в этом разбираюсь и все. Могу ли я разобраться в создании reels? Могу. Но может ли человек, который умеет создавать reels, в 40 лет разобраться в нормализации баз данных? Это очень тяжело, практически невозможно. Это требует большой работы и прохождения определенных этапов. Но, конечно, возможно.
Так что, безусловно, это влияет на жизнь. Потом у меня снова был бизнес, связанный с IT, затем бизнес по обучению в этой сфере. И сейчас я сосредоточен на AI.
Это даёт совершенно другие возможности. Когда я общаюсь на рынке, я могу легко вести диалог с любым техническим директором, так как у нас есть общие точки соприкосновения. У меня есть интерес в этой зоне. А могу легко войти в другую зону, обсудить семью. У меня есть разные точки пересечения, это важно. Это влияет на всё. Не значит, что без этого нельзя жить. Можно, и многие успешно справляются. Но в моей жизни это имело фундаментальное значение.
Технологическое будущее.
Будущее с точки зрения технологий - неизвестность. Я думаю, мы находимся в состоянии неопределенности. Это значит, что всё может быть по-разному. Не думаю, что люди, которые читают этот текст сейчас, в первой половине 21 века, увидят технологии, где люди живут на разных планетах или летают и перемещаются корабли. Вряд ли это произойдёт.
С развитием технологий мы получим совершенно новый прогресс, новые функции и возможности, которые ранее были недоступны. Это поставит людей перед сложным выбором и создаст множество проблем. Человеку придется меняться, искать ценности в других вещах, понимать, что действительно важно.
Многие сегодня радуются тому, что дети проводят время с компьютерами или в виртуальных шлемах. Но для меня ключевой вопрос — где в этом мире будет человек? Какое значение имеют технологии? Как я, как человек, буду себя вести относительно других людей? Как другой человек в шлеме будет взаимодействовать с окружающими? Я бы не хотел, чтобы все люди постоянно носили шлемы.
Возможно, они могут быть полезны как вспомогательный инструмент, но вопрос в том — сможем ли мы чувствовать себя комфортно без них? Я могу спокойно сидеть на диване 3,5 часа и смотреть в одну точку. Но смогу ли я так же спокойно себя чувствовать без шлема, наушников или других устройств? Если да, то всё отлично. Без проблем. Важно то, что мы чувствуем внутри себя в этот момент. Используем ли мы искусственный интеллект как возможность для жизни, развития и творчества, или становимся его рабами, неспособными обходиться без него? Стал ли он нашим внутренним голосом, психологом, или просто инструментом, указывающим, как нам поступать? В этом большая разница.
Недавно я услышал, как один человек рассказал, что его дочка использует искусственный интеллект, чтобы спросить совета по поводу проблем с одноклассницами. Проблема не в том, что она спросила. Но что происходит дальше? Это просто небольшой инструмент, к которому можно обратиться. Но также легко можно спросить это у папы или мамы, у друзей, у психолога, или самому это услышать, прочитать в книге, увидеть на примере других людей. Не становится ли она заложницей этой технологии? Не засасывает ли это её полностью? Не находится ли она в иллюзии правильности своих действий? Находится ли она в понимании, что это такое?
Если для ребёнка или взрослого человека искусственный интеллект или технологии станут зависимостью - это проблема. Если человек начнёт терять себя без этого - это также проблема. Неважно, забрали ли у него книги, телефон или другую вещь. Важно чувствовать себя нейтрально, сохранять состояние наблюдения. Порой чувствовать себя плохо или хорошо — это естественно и нормально. Но это не должно превращаться в зависимость, которая приведёт к самоубийству, агрессии или эгоизму.
Рынок будет развиваться очень активно, появится множество новых проектов и денег, которых мы еще никогда не видели и не представляли. Если бы 15 лет назад кто-то сказал, что появятся компании со стоимостью более триллиона долларов, никто бы не поверил. Но они существуют. В том числе из-за этого я так активно интересуюсь технологиями.
Навыки в IT
Благодаря профильному образованию и карьерному пути был всегда тесно связан с IT-сектором. Приобретенные в ходе карьеры навыки позволяют создавать собственные методики управления для реализации проектов любой сложности в сфере IT и других бизнесах. Умею как создавать новые продукты, так и управлять уже существующими:
- Проектирование и создание архитектуры для технологических платформ любой сложности
- Разработка архитектуры страниц, общего UX/UI, фирменного стиля, коммуникационого дизайна и других визуальных элементов для различных платформ
- Разработка и внедрение SaaS систем, доработка их функционала под профильные задачи компании
- Реализация в бизнесе инновационных IT решений для управления командами
Собственный технологический прорыв.
Пока у меня нет четкого понимания, какой технологический прорыв я хочу совершить. В этой области я пока не нашёл ответов. Но это должно быть что-то совершенно новое. Я могу озвучить такие направления, как взаимодействие с другим объемом денег или открытие образовательного сообщества, но в области технологических компаний у меня пока нет ясности.
Почему нет этой ясности? Потому что то, что произойдет - это та возможность, которой еще не существует. Этой компании или этого вида технологий еще нет. Это еще придет.
Advisory и Инвестор.
Выступаю как Advisory в компаниях. Помогаю стартапу и состоявшемуся бизнесу решить стратегические задачи в различных сферах IT. Ко мне можно обратиться за профессиональным советом или закрытием определенных компетенций. Подробнее про Наставничество.
Выступаю в роли инвестора в ряде проектов. Инвестирую в строго ограниченное количество проектов со своим большим вниманием.
Большие технологические бизнесы и проекты в моей профессиональной деятельности: GeekBrains, АГРО24, Бизнес Молодость, Мегаплан, iTec group, Mecasoft. Тут описание по этим бизнесам:
Бизнесы - сфера деятельности IT- Про Бизнес, профессиональная деятельность
- Про Текущий бизнес-интерес
- Детали про Партнёрство
- Узнать про наставничество, Advisory: Наставничество.
- Про Личный путь
- Постоянно делюсь в instagram, telegram (небольшие видео, жизнь и разный контент).
- Описание на тему наставничества (разовое и длительное) владельцев бизнеса или их бизнесов, персональных консультаций, личного наставничества по этой ссылке: Личное наставничество Александра Волчека.
Перейти на Главная Сайт Александра Волчека