Дата: 5 мая 2024г. Длительность: 1 час 36 минут
#бизнес #управление_бизнесом #финансы #юнит-экономика
Тема очень важная для синхронизации своего понимания управления бизнесом в рамках целей, стратегии, принципов. Если вы управляете, владеете, находитесь в бизнесе, то это возможность получить широкое восприятие компании. Увидеть все по-настоящему. Очень синхронизирует для движения и масштабирования по вашим целям и стратегии.
На занятии разобрали:
- Как выстраивать архитектуру финансовой отчетности, чтобы она была управленческим инструментом, а не формальностью для бухгалтерии.
- Как связывать финансы с целями, стратегией и структурой компании, чтобы видеть их не изолированно, а в контексте общей архитектуры управления компанией.
- Как определить форму отчета, которая действительно нужна для управления.
- Две ключевые формы отчетности: ДДС и P&L и в чем их разница.
- 8 направлений деятельности в структуре компании и как они ложатся в основу финансового учета
- Частые ошибки в финансовом планировании.
- Разобрали базовые статьи расходов, которые повторяются в каждом департаменте
- По каким принципам относить затраты к тем или иным статьям.
- Юнит-экономика и ключевые показатели. Как связывать финансовые данные с операционными метриками
- Планирование и бюджетирование. Как строить план по тем же статьям, что и учет, чтобы не упускать важные расходы.
- Как вести учет в разных системах (Excel, Google Docs, QuickBooks) и при этом сохранять архитектуру данных.
- Принципы своевременного ведения отчетности, накопления данных и планирования бюджета по тем же статьям, что и учет, чтобы видеть реальную картину и находить точки роста.
Дополнительные материалы к занятию
- Шаблон ДДС/P&L. Можно увидеть структуру, архитектуру статей. – перейти