Расшифровка

Как правильно выбрать Наставника для Бизнеса/Жизни

Личное развитие · 27 дек 2023 · 16:09 · 1 996 слов · Александр Волчек

Расшифровка автоматическая — она следует речи, а не письменной норме. Время слева открывает это место в видео.

00:00

Александр Волчек

Многим бизнесам не надо развиваться сильно, не надо масштабироваться, не надо расти. Они должны находиться в состоянии некоторой определенной такой закупорки. Когда вы ему рекомендуете психотерапию, когда вы уверены, что этому человеку это действительно надо. Только я сам могу найти связь со своим я. Часто сейчас люди ищут наставника за какие-то регалии. Это все может быть тотальная иллюзия. Человек, который заработал миллиард долларов, абсолютно не значит, что вас приведет к миллиарду долларов. Сегодня мы поговорим о том, как выбрать себе наставника. Наставник - это очень широкое понятие. Мы детально разберемся. Наставник для жизни, наставник для бизнеса, эдвайзери. Пройдем очень детально по всем абсолютно параметрам. Меня зовут Александр Волчек, вы на моем канале. Так как сейчас Новый год, то тема выбора наставника, она на самом деле фундаментально важна, потому что наставник - это тот человек, который в первую очередь помогает расти именно вам и помогает вам расти абсолютно во всех областях. Немножко по понятиям определимся, чтобы состыковаться. Я часто использую слово эдвайзери и сам выступаю, например, в роли эдвайзера. Эдвайзер - это тот человек, который заинтересован в том, чтобы сам бизнес пришел к той цели, которую поставили. Именно бизнес. Наставник - это тот человек, который заинтересован в том, чтобы вы пришли к определенной цели или чтобы вы шли определенным путем.

И наставник, он уделяет время не только вашей профессиональной деятельности, не только вашей бизнес деятельности, не только вашему здоровью или вашему внутреннему состоянию.

личностному росту, не только вашему духовному развитию, не только вашим хобби или начинаниям, не только отношениям с другими людьми, отношениями с близкими дома, отношениями с мужчинами и женщинами, отношениями с друзьями, отношениями с коллегами. Наставник фундаментально занимается вашей жизнью в широком диапазоне. И именно поэтому наставников может быть много. Когда человек хочет развиваться, когда он искренне, истинно хочет развиваться, когда он хочет себя расширять, когда он хочет развиваться не в деградацию, а когда он хочет развиваться в истину, то классно, когда человек двигается большим объемом направлений и путей, работает оптом, когда он занимается самим собой один, когда он читает книги и использует книги для развития, когда он взаимодействует и узнает о развитии у своих друзей и знакомых. Когда он учится у своих коллег, у партнеров в бизнесе, у клиентов, когда он учится у своей семьи и когда у него есть дополнительные люди, которые позволяют ему расти. И в целом, когда человек двигается таким широким диапазоном, то есть он прорабатывает не одну область, а прорабатывает несколько. Соответственно, и наставников может быть несколько. Ты целый год или два, или три года используешь, или находишься вместе только с одним наставником, с одним человеком.

Этот человек держит как бы тебе какую-то некоторую базу. При этом этот человек может относиться только к теме профессиональной деятельности или относиться только к теме проработки вашего тела, или, может быть, человеком, который является психотерапевт и работает над вашим психофизическим. Важно, что это текущее направлен-

Важно, что это текущее направление, эта текущая зона является в данный момент самой важной для вас. Вы выбрали её как такую большую точку внимания. Как найти этого человека, с кем вместе взаимодействовать? Сейчас в мире и в эру того, что у нас есть огромный доступ к любой информации, встречаясь с разными людьми, все друг другу кого-то рекомендуют, и все друг другу кого-то рекомендуют, на самом деле не проникнувшись вас самого. То есть рекомендуют просто потому, что они сами съездили, у них был какой-то опыт. Причем этот опыт был не обязательно положительным, он мог быть и отрицательным. Но человеку важно порекомендовать и как бы сделать такую передачу, чтобы кто-то другой сказал, что классно, спасибо. И мне тоже понравилось, и он для себя этого человека закрепил. Если вдруг вы находитесь и взаимодействуете с какими-то людьми, которые в том числе выполняют для вас роль наставника, и к вам кто-то приходит, и вы хотите дать рекомендацию другому человеку или посоветовать ему, первое, что сделайте, это обратите внимание, а этому человеку действительно нужна эта рекомендация или нет. Вы разобрались в том, как человек этот себя чувствует, что этому человеку действительно надо, какие у него есть цели?

Ему действительно надо это сделать или нет? В бизнесе многие появился какой-то новый тренд или появилась какая-то новая система, и все начинают эту систему друг другу рекомендовать, чтобы все её ставили. Но не всем подходят определенные специфические, сложные системы. Я часто говорю, что если в бизнес в определенное начать внедрять дополнительную автоматизацию или начать этот бизнес очень серьезно развивать, или внедрить систему большой отчетности финансовой, или заняться действительно серьезно маркетингом и продажами, то этот бизнес можно просто развалить и потерять. Многим бизнесам не надо развиваться сильно, не надо масштабироваться, не надо расти.

Не надо масштабироваться, не надо расти. Они должны находиться в состоянии некоторой определенной такой закупорки и временной остановки. Их собственник должен сам прийти к состоянию того, что он захочет сделать эти изменения. И, соответственно, когда вы человеку предлагаете что-то, вы должны услышать этому человеку действительно это надо или нет. Когда вы ему рекомендуете психотерапевта, когда вы ему рекомендуете сходить к какому-то человеку, который видит темные миры, когда вы рекомендуете ему съездить и употребить определенное вещество, когда вы ему рекомендуете пойти и заняться вот конкретно с этим человеком телом, когда вы тренируете этому человеку пойти заняться определенными тренировками, вы рекомендуете человеку пойти и пройти какой-то курс бизнес-развития. Вы уверены, что этому человеку это действительно надо, это не нарушит его состояние, не приведет к тому, что человек многое потеряет. А еще самое важное - вы когда человеку кого-то рекомендуете, вы как будто знаете, что это другому человеку не хватает, и вы умеете это сравнивать. Особенно, например, это распространено в мире такого метафизического, эзотерического, в духовном. Когда один человек съездил на какую-то практику и на какие-то сходил на определенные медитации, и он рекомендует это другому человеку, не понимая вообще, может быть, другой человек настолько находится в глубоком проживании духовной жизни, и что для него ваша рекомендация не имеет никакого значения.

Это то же самое, что суперпрофессиональному бизнесмену порекомендовать сходить в пятом классе на занятия "Как выбрать свою нишу" вместе со школьниками. Но дело в том, что наша внутренняя психика устроена так, что нам надо самому себе в этом состоянии закрепиться. Что если я съездил на какую-то практику, я хочу превознестись перед другим человеком и хочу ему порекомендовать сделать это действие, потому что я же его сделал. И ты сейчас как бы его должен сделать, потому что ты чуть ниже, чуть хуже. Ты на таком событии не был. Это большая иллюзия. И когд-

Это большая иллюзия. И когда вы возвращаетесь к себе и говорите: "А где мне искать наставника?" - в первую очередь очень аккуратно относиться к любым рекомендациям других людей. Действительно, здесь возникает такая зона, в которой есть две стороны. С одной стороны, надо относиться очень аккуратно, очень избранно, четко слушать и отделять, говорить: "Это в данный момент времени точно не мое". И вы можете знать, что это точно не ваше по двум критериям. Вы или гораздо сильнее другого человека в этой теме, или вы в данный момент все ваше внутреннее состояние, чутье говорит, что что-то не то, мне надо подождать. Сейчас мы с этим разберемся. С другой стороны, может быть ситуация, когда вы блокируете возможность какого-то нового события, когда вы говорите: "Нет, я не хочу этим заниматься", а в действительности вам туда надо идти. Как найти это? Как это увидеть? Для того, чтобы это найти и увидеть, если вы чувствуете внутреннее состояние некоторой неприязни, внутреннее состояние несогласия с этой рекомендацией или состояние абсолютного тотального согласия, я рекомендую это взять в наблюдение. Это важно взять в такое сильное осмысленное наблюдение. Что такое взять в наблюдение? Это значит допустить себе, что это и хорошо, и допустить себе, что это плохо.

Нейтрально к этому отнестись. Если вам очень сильно туда хочется пойти, чуть занизить значимость, если вам вообще абсолютно не хочется пойти туда, чуть увеличить значимость этого события, то есть записать его, зафиксировать, понаблюдать этого и задать себе вопрос: "А почему я действительно не хочу воспользоваться возможностью получения такого сильного наставничества?" Дело в том, что наставники в современное время, в двадцать первом веке и уже так в двадцатом веке стало, что это не люди, которые являются единственными вашими учителями

в жизни. Тысячу, две тысячи лет назад было время, когда учитель, наставник, он мог быть у человека всю абсолютно жизнь. Сейчас пришло время, когда мы в первую очередь должны найти гармонию, связь с самим собой внутри себя самого, без внешнего человека. Я всегда говорю, что если человек хочет найти связь внутри себя и гармонию с самим собой, он может сделать это только сам, потому что только он сам чувствует и слышит себя по-настоящему, чувствует и слышит себя естественно, искренне. Это не значит, что он сей-сейчас в данный момент себя чувствует или слышит, но он может услышать себя и найти с собой связь с самим я только сам. Только я сам могу найти связь со своим я. При этом при всем хорошо иметь разных людей, кого вы можете точечно или по определенным рекомендациям, или где-то иногда глубоко обращаться. И важно этих людей не упустить. Эти люди, они приходят, потому что вы к этому готовы. Они приходят, потому что жизнь в данный момент времени с этим человеком вас вместе соприкоснула. Вы можете это или заметить, или не заметить. Это не значит, что надо доверять любой рекомендации, но это значит, что надо самому лишний раз попробовать посмотреть, а где на самом деле находится этот человек.

Часто сейчас люди ищут наставников за какие-то регалии, ищут наставников, исходя из каких-то достижений. Мне нужен наставник в бизнесе только тот, кто сделал миллиард долларов. Мне нужен человек в духовных практиках только тот, который просидел десять тысяч часов в медитации. Мне нужен человек с точки зрения моего тела и здоровья, у которого у самого тело и здоровье находится в каком-то невероятном состоянии и небытие. Это все может быть тотальная иллюзия. Человек-

Может быть тотальная иллюзия. Человек, который заработал миллиард долларов, абсолютно не значит, что вас приведет к миллиарду долларов. Человек, который просидел в духовном развитии десять тысяч часов, может вас абсолютно деградировать с точки зрения духовного развития, потому что духовное развитие не измеряется количествами часов. Если в бизнесе и есть измеримый показатель денег, то он один из показателей. Потому что когда вам надо сделать точку масштаба и сделать невероятный рост, то этот рост в первую очередь делаете вы как человек. И другой человек может привести вас конкретно в эту точку наверх не только с позиции того, что он знает, как заработать миллиард долларов, точнее, что он имел опыт заработка миллиардов долларов. Он в первую должен очередь увидеть вас, человека, с вашим огромным набором различных обстоятельств, с теми параметрами, с той системой, в которой живете вы и находитесь, и для вас отдельно сформировать персональную траекторию. Но эта персональная траектория точно не базируется на одних деньгах. На то она и персональная, она базируется на вашей личности. Наши наставники в жизни, они не обязательно представлены через книги, через какие-то регалии. Наставником в жизни может быть дерево в какой-то момент времени. Наставником в жизни может быть небо в какой-то момент времени.

Наставником в жизни может быть ребенок в какой-то момент времени. Наставником в жизни может быть жена или муж в какой-то момент времени. Наставником в жизни может быть родитель в какой-то момент времени. Наставником в жизни может быть вы сам в какой-то момент времени. Всегда есть люди. Важно не пропустить

Важно не пропустить, увидеть и найти этого человека. И когда мы находимся в этом глубоком переходном времени, во времени Рождества, во времени Нового года, во времени смены различных парадигм мышления, каких-то состояний, озарений, стратегий, новых целей, планов, новых каких-то мечт, иллюзий, разочарований, стресса, страха, неуверенности или радости, счастья, новых возможностей. В это время стоит посмотреть: а что я могу сейчас сделать, чтобы раскрыть глаза и найти человека, который может стать моим наставником в ближайшее время? Такой подарок я рекомендую сделать каждому себе в данный момент времени. Меня зовут Александр Волчек. Подписывайтесь на мой канал. Я здесь рассказываю про масштабирование, про рост, про связь с самим собой, про нахождение следующего шага для самого себя. Про то, как двигаться вперед быстро, сильно, с большими ценностями, с амбициями, с хорошими эмоциями, настроением, радостью, счастьем и легкостью. А самое главное - с наличием любви к себе самому и к миру вокруг, и к людям вокруг. С Новым годом!