Расшифровка
Меня уволили, что делать? Я потерял бизнес, что делать?
Личное развитие · 2 окт 2024 · 40:48 · 5 514 слов · Александр Волчек, Дмитрий Мугенов
Расшифровка автоматическая — она следует речи, а не письменной норме. Время слева открывает это место в видео.
Александр Волчек
Это дает невероятную силу. И самое главное - это дает ясность восприятия. Будет у меня все хорошо или будет плохо, что наступит момент, когда у меня закончатся деньги. До этого работали на какой-то конкретной работе, потом становятся долларовыми миллиардерами. Принимал решение стартануть какой-то бизнес только исходя из состояния наживы. Если бы каждый человек на Земле это помнил, то сколько бы было бы отсутствия страданий у людей. Есть как бы внутренняя иллюзия, что как бы все еще получится.
Дмитрий Мугенов
Сейчас у меня завершился этап, причем резко достаточно завершился, неожиданно достаточно завершился. Ну, по сути, закончился бизнес, да? У многих, возможно, такое бывает в жизни. И вот как и по идее, и у меня, и у всей команды впереди открылись какие-то перспективы. Вот сейчас проходит какой-то страх, тремор там или еще что-то прошло уже. Кто-то постарался максимально быстро найти себе работу, кто-то решил отдохнуть, кто-то решил сменить деятельность, кто-то ищет что-то. Вот как видишь ты, во-первых, как вообще максимально эффективно такие периоды переживать и как максимально эффективно их использовать команде всей или людям по отдельности? Мне, конечно, интересно конкретно мне как человеку, который может позволить себе немножко остановиться, затормозить и посмотреть по сторонам, какое-то время небольшое., как максимально эффективно использовать этот шанс, это время для того, чтобы дальше свою жизнь построить, лучше, луч-лучше, чтобы она была лучше.
Александр Волчек
Тот вопрос, который ты задаешь, он очень широкий, и с ним встречается не иногда какое-то количество людей, а, с ним встречается, наверное, практически каждый человек в жизни с точки зрения момента, когда ему надо искать работу, независимо от того, его уволили, он сам уволился или у него закрылся свой личный бизнес, или он, например, где-то работал, захотел своим бизнесом заниматься. Вне зависимости от прошедшей ситуации с таким встречается абсолютно каждый человек. И когда человек встречается с этой темой, очень важно находиться в настоящем широком восприятии того, что происходит. То есть ты говоришь о том, что человек, например, у него какие-то были страхи, и вот они прошли. Или он себя как-то чувствовал по-разному, и вот он сейчас где-то находится. Но в таких ситуациях, в большинстве своем, особенно когда людей, например, увольняют или сокращают, или это человек не ш- не шел к этому годами, как понятная, ожидаемая вещь, а даже если шел годами к понятной, ожидаемой вещи, у него в этот момент времени формируется целая серия различных внутренних качеств. С одной стороны, проявляется тотальное ощущение страха и непонимания того, что будет происходить впереди. С другой стороны, появляется определенная эйфория того, что а сейчас-то я найду что-то очень серьезное.
С одной стороны, человек находится в ос- в ощущении потери и такого опустошения. С другой стороны, человек находится в ощущении, что сейчас открыты, новые дорога, новые пространства и новые изменения. По сути, все эти рассуждения, которые происходят в голове человека, вот от этого сильно отрицательного до сильно положительного, это иллюзорность, это не настоящее восприятие происходящего и просто понимание того, что может быть очень плохо или может быть очень хорошо. Это неспокойное состояние и желание его каким-то образом себе объяснить. Очень важно человеку, соприкоснуться с настоящей реальностью и с тем, что происходит. Человек живет в ощущении, что он знает, как найти работу. Человек живет в ощущении, что он знает, как открыть правильно следующий бизнес. Он, например, делал бизнес уже четыре раза, у него получалось, и вот он откроет следующий. Человек уже работал в различных местах, он уверен, что его наймут на работу. Но все это имеет огромное количество различных причин и следствий, и факторов. Есть вероятность у каждого человека, что у него больше с точки зрения его профессионального развития не получится ничего с точки зрения его профессиональной деятельности, не получится ничего с точки зрения бизнеса или он никогда не заработает те деньги, которые зарабатывал.
Или наоборот, есть обстоятельства и стечение различных деталей, когда он, например, прожил, вот тебе сейчас сорок пять лет, и ты, наверное, профессионально прожил, я бы сказал, половину своей жизни. Кто-то, кстати, в сорок пять лет будет ощущать, что он уже всю жизнь прожил профессионально. Я бы сказал, что половина. Мало того, я бы сказал, что Зная, как у тебя жизнь проходила профессионально, что, скорее всего, ты, может быть, одну треть прожил, что, может быть, еще две трети впереди. И соответственно, всегда могут происходить обстоятельства, когда человек профессионально сделает что-то, что или вообще не происходило в его жизни с точки зрения достижений или с точки зрения бизнеса, реализуется в бизнесе, в вещах, которые рядом даже не находились. Я уже не говорю про заработок денег. Даже если посмотреть обстоятельно объем заработка денег, то огромные деньги и люди становятся миллиардерами очень часто в возрасте это основная масса, во-первых, после сорока, а в реальности возраст от сорока до пятидесяти, от пятидесяти до шестидесяти имеет просто большой пласт, очень большой пласт. Это не значит, что в этом бизнесе надо было находиться обязательно последние двадцать лет этим за-заниматься. Есть в мире много кейсов, когда люди в пятьдесят лет начинают заниматься бизнесом.
До этого работали на какой-то конкретной работе, потом становятся долларовыми миллиардерами. Планировали ли они это, когда прекращали работу? Точно ли они знали, что это произойдет? В большинстве своем человек мог просто делать какие-то действия, и происходило что-то как-то, исходя из различных причин и следствий. И в этот момент времени человеку очень важно осознавать все эти точки и не находиться в иллюзиях и в рассуждениях с точки зрения есть у меня стресс или нет у меня стресса, будет у меня все хорошо или будет плохо. Я думаю, что все же я хочу сказать, что есть некоторая даже иллюзия того, что кто-то себе может позволить не работать, потому что позволить не работать - это определенное иллюзорное состояние. Позволить не работать сколько лет? Год, два, три, десять, двадцать. Мне, например, нет никакой разницы между месяцем и двадцатью годами. Какая разница, ты себе не позволяешь работать год или месяц и не позволяешь работать двадцать лет. Если через двадцать лет ты должен работать, то это значит, что у тебя также внутри будет храниться триггер. Особенно если этот вопрос задается, то будет иметься триггер, что наступит момент, когда у меня закончатся деньги, у этого человека закончатся деньги, и когда у него закончатся деньги, то у него будут проблемы определенные.
То есть он берет паузу из каких-то определенных социальных обстоятельств, которые он сам себе сгенерировал. Далее у него эти деньги украдут или цены вырастут в пять раз, или еще что-то произойдет, он эти деньги потеряет. Или наоборот, что-то произойдет, он правильно проинвестирует часть этих денег и резко заработает. Ему хватит не на год, а на десять лет. Он уже не будет понимать, как это происходит. Самое важное во всей в этой истории - это находиться в состоянии честности. И дальше, когда человек находится в состоянии честности, начать по-настоящему слышать окружающий мир. По-настоящему слышать окружающий мир - это значит стараться не упускать те предложения, возможности, которые приходят со стороны, не поддаваться иллюзорным предложениям и возможностям, которые приходят со стороны. Я сам лично проживал много раз вот эту стороннюю иллюзию. У меня есть, программа такая наставничество ВИС сто, и там такая ежемесячная подписка про жизнь, про бизнес и про духовность. Я там очень много разбираю, каждому на вопросы на все отвечаю. Так вот, я недавно там разбирал, у меня есть там такая серия видео.
которое я выкладываю и буду достаточно долго выкладывать - "Ошибки в моем бизнесе". Я приводил пример одной ошибки, когда я, находясь в состоянии такого отсутствия бизнеса и работы, а, принимал решение стартануть какой-то бизнес, только исходя из состояния наживы. То есть мне было важно не стратегическое такое видение моей жизни, не следование тем ценностям, которые есть у меня внутри, не следование той истине по отношению к жизни, которая есть вокруг. А в действительности мне важна была нажива. И в этот момент наживы, когда ты знакомишься с людьми, то ты в этот или с какими-то потенциальными партнерами, ты начинаешь закрывать глаза на многие вещи: что из себя представляют эти люди или какой они делают бизнес. И ты, по сути, я, по крайней мере, по сути, в тот момент времени, понимая, что нахожусь в достаточно сложном состоянии, хотя, с одной стороны, я вроде находился в такой эйфории того, что куча всего получится, шел на определенные компромиссы с самим собой, на самом деле компромиссы с настоящей истиной. То есть я в действительности со многими людьми соглашался, когда это не надо было делать. Я их принимал, когда это не надо было делать. Я делал вещи, которые я ценностно не хотел делать.
И если разобрать всю эту картину детально, по-настоящему, как хорошо, что я те отношения все прекратил. И как плохо, что мне не хватало настоящего восприятия, чтобы узреть вот это желание краткосрочной наживы, а не понимание причин и следствий, к чему ведет краткосрочная нажива. Потому что краткосрочная нажива и желание вот этой быстрой перемены, и непонимание до конца стратегии своей собственной, она в долгосроке ведет к большим потерям. И здесь мы переходим к очень важному моменту: а что же самому человеку делать? Я в этот момент времени предлагаю человеку взглянуть на свою жизнь, а, исходя из следующих, наверное, критериев и предпосылок. Первое, то, что я уже озвучивал в начале этого ролика, что у вас, как у профессионала, есть еще впереди десятки лет. Ну, только если вам не шестьдесят и не семьдесят лет, там немножко другое решение. Да, там немножко другое решение, если у вас закончилась работа в семьдесят лет. И, наверное, мы сейчас многие вещи обсуждаем для того, чтобы, в том числе в шестьдесят, семьдесят лет себя хорошо чувствовать. И многие люди не понимают и не осознают, что вещи, которые мы проживаем сейчас, как важны они будут в шестьдесят, в семьдесят, в восемьдесят лет.
Там-то начинаешь думать чуть о других вещах. У меня есть один очень сильный духовный человек. Он всегда говорил, что важно сейчас десятилетиями делать многое, что понадобится в другом возрасте. Те ощущения, которые понадобятся в другом возрасте, то состояние, — это не накопление денег, это никак не связано с накоплением денег. Как что вы себя внутри будете чувствовать, как вы будете проживать те моменты определенные, которые в жизни будут у вас происходить. Так вот, наличие ощущения того, что впереди есть большое количество времени, как у тебя, например, еще есть одна вторая, ну, я бы сказал бы, две третьих жизни, — это дает невероятную силу. Если бы каждый человек на Земле это помнил, то сколько бы было бы отсутствия страданий у людей в бизнесах и на работе. Если бы каждый человек понимал, что любая работа и любой бизнес закончится, всегда гарантированно закончится. Почему-то везде транслируется иллюзия о том, как круто иметь бизнес вечный, иметь бизнес вне жизни, иметь цель вне жизни, иметь бизнес, который работает и движется двести, триста лет. Но любой бизнес закончится, любые отношения закончатся, абсолютно любое, любая работа закончится. Вы, как минимум, умрете. Ну, как минимум, умрете. Всегда, он всегда закончится.
Человек знает, что он умрет, но не хочет сам себе это признать. Это, кстати, очень интересно. Это звучит странно, но я недавно опять озвучивал эту мысль, и один вернулся человек на программе и говорит: "Александр, если честно, я категорически не принимаю тот факт, что я умру". Это было очень честное высказывание. И большинство людей находятся в этом состоянии и при этом мыслят очень узко и локально, как будто их жизнь закончилась из-за того, что у них сейчас там их с работы уволили, что-то произошло. Да дело в том, что с работы уволили или вы уволили с работы, или закрылся бизнес — это просто течение жизни, и оно вам надо сейчас для проживания, и все. А если даже оно не надо было для проживания, ничего страшного, будет следующее проживание следующей работы следующего бизнеса, но оно будет в любом случае. Если вы человек более или менее профессионал, даже если вы дошли до этого видео, с большой вероятностью, с большой вероятностью у вас будет какая-то работа или какой-то бизнес. Проблема в том, что вы хотите лучше что-то, лучше или не оказаться в той же самой ситуации, которая была. Ведь появился опыт, который раз о том, что любая работа закончится, а человек базово в это не верит.
Он создает бизнес и говорит: "На всю жизнь". Сколько я, сколько я находился в бизнесах и партнерствах, где при любом общении мы думали, что это на всю жизнь, но не на всю это жизнь. Она может закончиться в любой момент, как наши с тобой вместе отношения могут закончиться в любой момент. Я когда жил, уезжать в Америку, мы ж с тобой не знали, будем мы вместе с тобой общаться или нет. Ты второй раз приезжаешь в гости меньше чем за год. Сейчас приехал на месяц, в прошлый раз на двадцать дней. То есть мы в году, мы за последнее время провели пятнадцать или двадцать процентов времени, оказывается, вместе. Пятнадцать — это же так много! Пятнадцать процентов времени вместе — это же охренеть, как много. Это очень много. Еще не провели, но- Ну, провели- Есть шанс, да. Да. Провели времени или проведем времени столько много, но мы не знали, как будут отнаша складываться эти обстоятельства. Мы не понимали, какой будет прогноз этих обстоятельств. И люди боятся этих деталей, этих планов. Знание того, что жизнь конечна, вместе с ориентиром того, что профессиональная жизнь человека в момент вот этой проблемы и сложности, которая случается с работой, а еще впереди большое время, на самом деле дает невероятную внутреннюю силу и возможность, самое важное, возможность принимать настоящие правильные решения.
А возможность принимать настоящие правильные решения, они должны находиться еще в следующей связке, в связке того, что вы понимаете, что ваша жизнь, вы как духовное существо, вы как человек. При этом у вас можно выделить некоторые сферы. Я их разделю, но в действительности вы и есть вы. Я и есть я. Поэтому говорят: "Я есмь я". Разделить и сказать, что у вас в жизни есть деление, ну, какие-то, не знаю, там, есть семья, лич-личное развитие, есть профессиональное развитие. Так вот, это вот профессиональное развитие ваше собственное, вашей этой жизни, которая закончится, вот это профессиональное развитие, оно состоит из огромного количества различных аспектов, но только но точно не из этой одной работы, которая была, или из этого одного бизнеса. Профессиональное развитие человека не состоит из этого одного конкретного места, не состоит из этой одной конкретной профессии. Если Саша сейчас делает съемку данного места, это не значит, что вся профессиональная жизнь состоит из того, что он занимается продюсированием или съемкой. Ну, конечно же, нет! Потому что наша профессиональ тогда люди, людей делят вот на этих, которые: так, ты математик, ты физик, значит, ты художник, ты певец, ты человек системный, че ты человек творческий.
Начинается вот это вот деление. Из-за этого деление и присутствует. Наша профессиональная жизнь, она очень широкая. Наша профессиональная жизнь состоит всегда и из творчества, и из системности. Если человек системный, но он программист, например, кто-то говорит, что программист системный. Ты мне вот сегодня утром сказал, что программисты — системные люди, но это же человек взаимодействует с другими людьми. Он же взаимодействует на различных характеристиках и качествах, и там проявляется живой человек, там проявляется огромное количество творчества, огромное количество творчества. И когда человек выделяет вот эту вот профессиональную среду свою, профессиональную среду, в этой профессиональной среде возникает у него понимание, что является его целями, что вообще за цели у него в профессиональной жизни. И здесь удивительно, что по-настоящему у человека в профессиональной деятельности не может быть цели, потому что профессиональная деятельность - это часть этого самого человека. А у человека нету цели как таковой. У человека есть в жизни ценности, есть определенные ориентиры, есть определенные законы, которым он следует. Формирование цели создает всегда временное ограничение в пространстве. Всегда. Потому что, а что существует за целью? А что есть дальше? Если я в про-
Есть дальше. Если я в профессиональном своем бизнесе поставил себе цель, то я сказал себе, что моя профессиональная деятельность имеет ограничения. Единственное ограничение, которое я могу себе поставить, это сказать профессиональной деятельности: "Я буду трудиться до своей смерти". Но это вряд ли цель. Это, может быть, некоторый ценностный ориентир или какая-то точка опоры, но это не называется это может быть стратегия, но это не называется целью. Понимание того, что в моей профессиональной деятельности и в вашей профессиональной деятельности нету цели, а есть некоторый базис, на который опирается эта профессиональная деятельность, и вам надо эту этот базис сформировать. Вам надо понять, на что опирается ваша профессиональная деятельность, на какие ценности. Какой стратегии вы там будете следовать? Каким принципам вы там внутри будете следовать? Вот это важно! Важно в вашей профессиональной деятельности, какая у вас в целом будет стратегия и какие у вас будут принципы. Некоторое есть специфическое деление. Дело в том, что стратегия, она как бы не может сама по себе в воздухе базироваться, и она часто опирается на цель. Но в данном случае я вам предлагаю опереть стратегию и принципы на некоторый комплекс ценностей, которые базируются не просто ваша профессиональная деятельность, на которой базируется ваша жизнь.
Это понимание, оно дает очень крутую основу, потому что дальше становится при обсуждении любой работы, любого бизнеса, становится чуть понятнее, что будет происходить. Если мне я откликаюсь на какую-то работу или я думаю о каком-то бизнесе, или мне какое-то предлагают партнерство, или мне предлагают какую-то работу, я дальше достаточно быстро формулирую, какая у меня может быть цель в этой конкретной работе. Эта цель в этой конкретной работе будет опираться на стратегию и принципы всей моей профессиональной деятельности. Насколько ты как человек это знаешь? Насколько ты как человек по-настоящему, достаточно четко, осознанно понимаешь, какие у тебя есть принципы, какая у тебя есть стратегия в твоей профессиональной деятельности, какие там вообще есть точки опоры? Есть ли там цели внутри какие-то? Они могут быть. Ты понимаешь, что они не конечные. Какие-то есть цели, которые расставлены с точки зрения в целом профессиональной деятельности, а не с точки зрения конкретного места работы или конкретного бизнеса. И дальше, связываясь с конкретным бизнесом, ты его сопоставляешь с этой целью, со стратегиями и с принципами. Не обманывая себя в остальных моментах. Это дает очень четкую четкий такой стержень. Опять же, это дает очень сильную такую свободу и твердость.
И самое главное, это дает ясность в восприятии, в связке с тем, что ты понимаешь, что твоя профессиональная деятельность еще впереди, очень большая, она у тебя еще очень большая, и ты это точно так не чувствуешь. Есть как бы внутренняя иллюзия, что как бы все еще получится. Есть при этом есть состояние очень странных разных ожиданий. Почувствовать это, еще шире почувствовать это. Почувствовать это не ради хорошего настроения, хорошего состояния, почувствовать это не ради того, что будут классные вещи происходить. Потому что я как сказал, профессиональная деятельность то впереди большая, но это не значит, что там будет все офигенно и там будет все круче, чем было раньше. Или будет хотя бы так же, или будет классный бизнес, или будет много денег. Не, это не ради этого. Просто понимать, очень осознанно понимать, что профессиональная деятельность еще очень большая. Когда есть такая история, которой многие люди занимаются, я тоже это делал много раз. Когда сидишь и планируешь цели, ставишь цели в бизнесе на пять, на десять, на пятнадцать, двадцать лет. Часто очень это не делается из состояния, ну, в основном, это не делается из состояния того, что: а) жизнь конечна, б) что профессиональная деятельность, еще очень большая, и будут происходить различные изменения.
Человек в целом не хочет с этим сталкиваться, он не хочет с этим сталкиваться, потому что если я сталкиваюсь с тем вот у меня сейчас есть серия бизнесов. Целая серия бизнесов. И есть еще целая серия различной профессиональной деятельности. И я себе четко даю отчет, что все это закончится. Я вот когда это сейчас говорю, я некоторые бизнес про некоторые бизнесы думаю и думаю, что они закончатся. У меня начинает происходить немножко странное состояние. Я нахожусь в состоянии, в котором я сейчас не почувствую тревогу, но в целом я начинаю ощущать очень странные моменты, потому что про это не хочется говорить. С этим обстоятельно, это обстоятельно не хочется признавать. Но я базово нахожусь не в ожидании того, что эти бизнесы будут вечные, поэтому я чувствую себя достаточно неплохо в этой части. Я не строю здесь сильные иллюзии, но если я эту тему начну обсуждать со своими партнерами там, где у меня есть в бизнесе партнеры, это точно вызовет негативное партнерское состояние. Гарантированно это вызовет, потому что это будет поднята энергия, которую человек не хочет обсуждать. Он скажет: "Саш, подожди, у нас тут в этом бизнесе только партнерство недавно началось, а мы уже с тобой обсуждаем о том, что оно закончится".
Оно закончится, безусловно, закончится А дальше можно сделать целый спектр вещей, которые, наверное, помогают найти правильную работу или найти правильный бизнес. И люди все про это знают. Там, посоветоваться с различными людьми. Кому-то надо выложить резюме, кому-то надо стартануть свое дело, о котором он мечтал всю жизнь и так не стартовал. Но по факту будут происходить те вещи, которые в жизни у этого человека должны происходить. Есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, но они не вы выложат никогда! И найдут работу по рекомендации другого человека. Есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, выложат резюме, а работы не будет. Есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, выложишь резюме, первое же собеседование будет первая работа. Есть люди, у кого будет огромное количество общений и бизнесов, а есть где будешь встречаться, и это не будет приносить никакого результата. Это очень обычно людям достоверно видно в бизнес клубах. Человек приходит в бизнес клуб часто ради того, у него уже есть там ожидания некоторые, и он думает, что контакты привнесут очень много всего. Он со всеми знакомится. Очень много людей, обстоятельств, все потенциально все обсуждают, куча всего происходит. Проходит год, смотришь, а ничего нету.
Я вначале в бизнес-класс билеты покупал для того, чтобы думал, что я буду там лететь, с кем-то познакомлюсь и замучу бизнес. Причем это же интересная вещь. Дело в том, что- И там все такие летят. Дело в том, что такое же может быть, что то, что летишь в бизнес-классе и может быть бизнес, а бывает просто будешь в очереди где-то стоять, начнешь с человеком разговаривать и станешь с ним лучшими друзьями на всю жизнь. Вот мы с тобой вместе стали близкими людьми и близкими друзьями из-за абсолютно случайной встречи еще в бизнес молодости, когда ты учился в "Миллион за сто", и я приехал с Петей после тренировки по боксу. Мы с Петей были на тренировке по боксу, мы приехали, я не помню, в спортивных штанах был или что, да? Я зашел, и мы просто каким-то образом разговорились. И потом как-то складывались обстоятельства, что мы начали вместе взаимодействовать. И еще раз расскажу, что ты пятнадцать или двадцать процентов, пятнадцать процентов моего года провел мы провели вместе, живя в одном доме. Но я и были люди, с которыми я был в более тесном контакте, с которыми я также встречался. Ну и давайте честно, я в бизнес молодости встретился с тысячами предпринимателей и с огромным количеством людей.
Очень много всего обсудил. У меня училось огромное количество людей, у меня работало огромное количество людей. Но ты здесь присутствуешь, а не кто-то другой человек. Мы это что, выбирали? Мы об этом знали? Единственное, что мы не сделали, и это наша неспособность видеть и воспринимать заранее. Мы не знали о том, что мы столько времени проведем вместе и как много мы друг к другу привнесли в жизнь страдания и зла. Не надо думать зрителям в этом ролике, что мы друг к другу, об там, не знаю, как-то жестко обманывали или у нас были какие-то огромные конфликты. Мы в очень близких отношениях всегда были. У меня четверо детей, у Димы трое детей, и мы много в жизни проживали классно как раз таки вещей. Я когда говорю, привнесли зла и страданий, потому что, ну, это действительно было. Потому что было и много эго, и какие-то обманы, и подмены, иллюзии, ожидания, сомнения, споры, проверки, опять сомнения, опять споры, опять сомнения, опять проверки. Если бы мы знали, что будет вот так вот обстоятельства происходить, то зачем было на многих тех
-исходить, то зачем было на многих темах где-то конфликтовать или обсуждать, или смотреть, или что-то не делать? Хотя я все же замечу, что ты один из единственных людей в моей жизни, с которым, я практически был всегда в синергии, а не в конфликте. Если говорить про социальное пространство.
Дмитрий Мугенов
Хорошее слово "синергия".
Александр Волчек
В синергии, а не в конфликте. Но все равно эта синергия, не конфликт, они же получились не из-за того, что мы знали, что мы будем находиться столько лет, потому что мы не знаем, что будет впереди. Мы не знаем, что будет впереди. Если бы мы знали, что будет впереди, где мы будем еще все находиться в течение двадцати или тридцати лет, то мы бы еще бы рассуждали бы по-другому. Мы бы чуть меньше смотрели на собственную значимость, на собственные ожидания, на собственные желания какой-то выгоды своей, на отстаивание своего собственного мнения, чуть шире понимали причины и следствия, чуть больше происходи понимали происходящие вещи. А остальное все упирается, если ты классно себя ведешь с моими детьми, а я классно себя веду с твоими детьми, всегда вел, и ты всегда вел. Это же идет от человека, а не от того, что мы знаем, что мы вместе будем долгое время. Это же идет от человека, а не от того, что мы хотим у друг друга, друг к другу в гости прим-приезжать в разные страны и жить в разных домах. Это же не из-за этого. Ты же вел себя хорошо с детьми не для того, чтобы ночевать с этим видом сейчас у меня в Штатах.
Нет. А потому что ты просто такой человек. Эти знания, эта бы сила, конечно, помогла бы каждому из нас не просто в жизни, в том числе и в профессиональной деятельности, в профессиональном развитии. Очень сильно бы помогла. Мы бы не совершили многие ошибки. Я сейчас говорю про ошибки не как про то, что я хотел бы изменить жизнь. Я сейчас говорю, ну, вполне адекватно и спокойно. Надо все же признавать многие вещи. Вот мы вместе открывали с тобой бизнес по детскому образованию, да? Как-то было дело. Вместе с очень известным человеком из списка Форбс.
Дмитрий Мугенов
Не, мы не, сначала мы открыли то, что работает до сих пор.
Александр Волчек
А, да. Ну да, согласен с тобой. Моего я не могу сказать, что было сильное участие. Согласен, да. Но у нас отдельно та история была очень хорошая. Мы открыли и помогли очень сильно распространению одной из детских систем образования. Ты помог скорее. Да, я какое-то привнë принес небольшое участие. Вот. А потом мы запустили отдельно бизнес. И вот этот бизнес в тот момент времени, мне кажется, он базировался на без вот этих ощущений того, что мы сейчас здесь проговариваем.
Дмитрий Мугенов
Вот ты поймал как раз очень крутой момент, и про него хотелось бы спросить. Это про, незримое в бизнесе., очень хорошо такие тезисы: деньги приходят очень хорошо, приносят повторяющиеся действия. То есть хорошо отлаженная машина начинает генерировать деньги. Отлаженные. Вот такие системы, которые строятся, повторяющиеся, ну, повторяющиеся, которые генерят деньги, они хорошо строятся достаточно материалистичными технократичными людьми. А на самом деле основу какой-то старт бизнеса — это гипотеза моя, которую ты можешь подтвердить или я сейчас подведу как раз к твоему вкладу в систему Жохова. Вот. Но очень часто бизнес базируется на каких-то совершенно незаметных, незримых вещах. Ну, допустим, iPhone. Одна из стартовых вещей — это вообще ощущение прекрасного Джобса, да? И, допустим, крутые шр-шрифты он там хотел оставить и крутой дизайн какой-то, условно говоря. А система Жохова, те пятьсот классов, которые там четыреста сейчас есть, какие-то частные школы и так далее, которые продолжают функционировать больше десяти лет, их стандарт, в том числе их динамику, их драйв задала четко "Бизнес-молодость". Вот тот семинар, который вы с Жоховым провели, он стартанул этот процесс. То есть до этого что-то Федоренко делал, после этого что-то я делал. Но точка старта была задана вами. И эту фабрику по проведению мероприятий, ее же, по сути, ну, как бы ты построил.
Александр Волчек
Не, если бы, если бы в 2014 году-
Дмитрий Мугенов
Я к че я к чему тебе говорю? То есть лично я для меня в бизнесе и в общении вот это незримое и признание вклада людей, которые обычно нигде не учитываются и не указываются, для меня это девяносто процентов, я этим живу, я это чувствую, это незримое. Поэтому я и мы с тобой по-разному оцениваем вклад твой, там, допустим, Пети, там, и так далее. В старт системы Жохова я не оцениваю ваш вклад, допустим, меньше, чем свой точно.
Александр Волчек
Ну смотри-
Дмитрий Мугенов
Потому что понимаешь, да, о чем я говорю?
Александр Волчек
Смотри, дело в том, что в данном случае это очень крутая тема, очень большая тема. И эта тема понимания, по-настоящему понимания причины и следствия. Настоящее масштабное мышление — это мышление, которое имеет абсолютно широкое восприятие. Когда ты когда мы по-настоящему можем понимать причины и следствия, а не делать-
Дмитрий Мугенов
Тут еще слово благодарность такое хорошее есть.
Александр Волчек
Благодарность без вопросов. Сто процентов, да? Если вот уходить в сам факт этого незримого, то, что ты говоришь, это понимание причины и следствия, даже без благодарности, понимание причины и следствия. Но я действительно осознаю полностью, что если бы я был инициатором внутри того, чтобы провести большое событие, если бы я бы сам бы, ну, настоятельно не сделал бы это мероприятие событием, тогда сделали вебинар. На нем были тысячи или десятки тысяч людей. Не знаю, сколько там тогда было. Было много очень людей.
Дмитрий Мугенов
А я еще стоял, критиковал: что-то вы тут не так с вами делали.
Александр Волчек
Да, мы его сделали, если и тогда- В такую энергия внеслась, всплеск, и огромное количество появилось людей, которые, захотели поддержать систему, захотели открыть собственные классы., появились учителя, появились различные родители. Очень много всего появилось тогда, исходя именно из этой точки роста. Другой момент времени - это без этого с большой вероятностью мы бы не разговаривали про эту систему, бы этого не было, да? Так же, как, наверное, если бы я не приехал-
Дмитрий Мугенов
И она, кстати, она была бы утеряна сейчас.
Александр Волчек
Да. И она была бы сейчас утеряна. Так же, как по которой отучились десятки тысяч человек, да? Или там сотни тысяч человек.
Дмитрий Мугенов
И учатся еще.
Александр Волчек
И учатся. Если бы я то же самое, если бы я не приехал тогда после тренировки с Петей, после с Петей Осиповым, после бокса, то домой к нему, то с большой вероятностью мы бы вообще, может быть, ну, мы бы не были бы знакомы или где-то не увиделись и так далее. Хотя, конечно, я предположу, что так как мы столько времени в жизни провели и семьями, и с детьми, и всем, ну слишком тесная связь с родителями, с мамами, со всеми уже, ну, чересчур в палатках, там в треках, в горах, ну где мы только вместе не ну, это просто очень много всего, да? Переме смешивание людей, друзей, уже просто уже все перемешаны всем возможным способом. Эти, скорее всего, обстоятельства бы было, но вот эта способность видеть широко причинно-следственные связи, способность понимать, почему я работу нашел, так как у нас тема сегодня про работу и про бизнес, почему я работу ту или иную нашел, или тот или иной бизнес нашел, по-настоящему понимать причины и следствия, не абстрактно стараться в них разобраться, стараться в них разобраться чуть шире, услышать чуть шире. Почему меня жизнь привела к этим обстоятельствам? Это является невероятно важным.
И на самом деле, ты сейчас задел тему, которая ее просто очень тяжело описывать, и с ней людям тяжело сталкиваться. Люди не хотят, находиться в том, что тяжело измеримо. То, что ты же назвал это слово незримым. Люди не хотят в этом находиться, они не хотят сталкиваться с четким ощущением, что это не они привели себя к этой работе. Есть очень интересный текст, я его сейчас зачитаю. Очень интересный текст про эту тему. Я его как раз только выкладывал в, только выкладывал у себя в, этом, V100, V100 в группе наставничества V100. Ссылка, кстати, на него будет под этим видео, если вдруг вам интересно. Там недорогая цена. Сейчас стоит, по-моему, сто двадцать долларов в месяц. Так вот, я просто прочитаю, это очень интересный текст. Раз у нас такая дискуссия идет, раз у нас такая дискуссия идет, я его прочитаю, а вы ждите, не торопитесь, ждите, не торопитесь. Это имеет значение, имеет значение. Я думаю, что этот текст имеет большое значение, и он дает, раз мы уже зашли в незримое, ну и все же вы на канале, на моем канале, где я рассказываю про жизнь, бизнес и духовность, да, все же таким большим пластом.
Выдержка из книги: "И тем не менее, при всем знании величия человеческого пути на земле, ни один из вас не может найти такой освобожденности, чтобы быть радостным и счастливым. Почему в каждом из вас нету удовлетворенности? Почему нет спокойствия? Потому что каждый из вас приписывает качества своего дара себе, своему труду именно в данном воплощении. Мысль, что каждый из вас заслужил свое положение, что всем, что он имеет, он обязан самому себе, стоит отправным и основным пунктом жизни каждого из вас. Между тем, в помыслах освобожденного человека не живет понятие заслужил, подобно тому, как там не живут понятия страха, самолюбия, любопытства, ревности, зависти и так далее. Это понятие воздаяния за какие-то-
доблести - это понятие одной лишь земной жизни, соответствующей человеческому закону справедливости. Во Вселенной все движется закономерно и целесообразно, все подчинено закону причины и следствия. Во Вселенной нет суеверия, там все следует точно закону вечного движения. Ни одно светило не может засиять ярче или раньше времени, хотя бы ему самому и миллиардам жизней казалось, что оно заслуживает большего. Но в его окружении могут произойти катастрофы, распадение ближайших к нему миров. Если оно окажется в гармонии с теми мирами, которые погибли без него, оно притягивет нет к себе свет гибнущих светил и засияет ярче. Я вам всем желаю, и тебе тоже, засиять ярче и притянуть к себе сияние, засиять гибнущих светил. До новых встреч у меня на канале. Подписывайтесь, ставьте лайки, поддерживайте канал.