Психология: о желании уволиться. Секреты смены работы без стресса, неуверенности и повторения ошибок

АВАлександр Волчек

В сегодняшнем мире каждый второй человек недоволен своей работой и тем местом, где он находится. И он сидит каждый день приходит на работу и что-то не то. И он думает, что, возможно, мне надо ее поменять или мне точно надо ее поменять. Есть внутреннее состояние раздражения, стресса, злости к месту работы. В сегодняшнем видео мы разберем причины, почему вы хотите с работы уйти, причины, почему вы с работы не уходите. И найдем точные действия для того, чтобы вы к концу видео сформировали для себя решение. То правильное решение, что вам надо сделать прямо сейчас - остаться на текущей работе или все же с нее уйти. А в конце я дам такой бонусный секрет, что надо сделать, чтобы это получилось еще с большей вероятностью. Вы на канале Александра Волчека. Здесь я рассказываю про бизнес, жизнь и духовность, про те сферы жизни, которые позволяют вам масштабироваться и развиваться. Я думаю, что сегодня на Земле есть десятки миллионов людей, которые мечтают сменить работу. То есть у них есть внутреннее состояние, когда их текущая работа не устраивает. По сути, в нашей жизни человек хочет сменить много всего. Кто-то хочет сменить семью, кто-то хочет сменить место жительства, кто-то хочет сменить свою одежду, свой внешний вид поменять, кто-то хочет сменить работу.

Все это идет из исходной точки, из состояния того, что человек находится в некотором собственном режиме непринятия своей жизни. То есть фундаментальная есть причина, которая заложена внутри собственная, что он не удовлетворен тем, что происходит вокруг. И в этом видео мы очень детально разберем и рассмотрим, что делать мне как человеку, когда я уже длительное время, месяцы, для кого-то, возможно, это годы, для кого-то эта история, повторяющаяся, понимая, что текущая работа не для меня. И текущая работа не для меня, она может быть абсолютно по разным причинам. Мы сегодня рассмотрим все абсолютно эти причины. Смотрите до конца. Я буду очень сильно развивать качество этих причин. И самое главное, в течение ролика шаг за шагом давать вам конкретные рекомендации, а как действовать, чтобы не просто минимизировать это состояние или чтобы оно исчезло. С одной стороны, чтобы оно не повторялось, не повторилось в новом месте, не повторилось через пять и через десять лет. Потому что мы думаем, что мы сменили работу, оно у нас исчезнет. С другой стороны, чтобы вы чувствовали в себе гармонию, независимо от того, в каком месте вы находитесь. Но сегодня очень точно про ваше чувство и качество, когда вы хотите работу сменить и вас что-то не устраивает.

Я замечу, что кто-то может сказать "меня в целом все устраивает" или "что-то частично устраивает". Это видео про то, чтобы, в том числе это состояние не появлялось у человека. Я много снимаю видео на этом канале про бизнес, жизнь и духовность, и про развитие человека. И ваша поддержка обратная каналу очень сильная, если вы лайкаете это видео или подписываетесь на меня. Часто человек думает, что это как-то ненужно или немодно, или если человек в осознанности живет, он просто за чем-то наблюдает. Действительно, есть ал есть алгоритмы у YouTube, и вы невероятно сильно помогаете мне, в том числе когда вы делаете это действие. Поэтому сделайте, пожалуйста, прямо сейчас это действие. Такая большая, сильная помощь. Итак, рассмотрим причины, по которым может появляться состояние, что вы хотите сменить работу. Рассмотрев причины, мы сможем прийти к конкретным точным решениям. Мы обязательно их в течение ролика разберем на разных абсолютно примерах. Причины могут быть разные. Причина номер один - человека не устраивает заработная плата. Может быть, причина, что человека не устраивают коллеги вокруг него, которые находятся. Может быть, причина, что не устраивает непосредственный руководитель. Может быть, причина, что не устраивает те действия, которые человек делает каждый день.

Может быть, причина, что работы слишком много, и он губит свое здоровье. Может быть, причина, что на работе созданы очень плохие условия для пребывания человека. Может быть, причина, что человек работает оффлайн, хочет онлайн. Может быть, причина, что человек работает онлайн, хочет оффлайн. Может быть, причина, что он слышал, что акционеры компании странные люди или их видел, ему не нравится, как они что-то рассказывают. Может быть, причина в том, что дома муж, жена или знакомые, или друзья, или родители говорят о том, что эта работа плохая. Может быть, причина в том, что есть ощущение, что текущая работа, она не несет никакой пользы в будущем. И ты, делая эту работу, ощущаешь, что как будто ты тратишь время и ты потратишь вот это драгоценное время сейчас и в будущем не сможешь это никак восполнить. Может быть, причина, что ты упускаешь какой-то другой момент, потому что у других людей рядом получается. Мы живем в мире, в котором огромное количество кейсов, успешных историй. И сегодня каждый человек абсолютно может обозревать невероятное количество этих успешных историй. Если двадцать лет назад для того, чтобы прочитать какую-то успешную историю, надо было покупать книгу, этих книг было в десятки тысяч раз меньше.

То сегодня этот контент бесконечно идет в социальных сетях, в книгах, по телевизору, в YouTube, где угодно. То есть контента успешных историй крайне много. Все эти внешние успешные истории они часто вызывают, с одной стороны, состояние желания что-то сделать. То есть у вас появляется желание пойти и сделать какие-то действия. С другой стороны, успешная история вызывает внутренние: страх, депрессию, дискомфорт, сомнения, а еще в третьем слое агрессию на этих людей, осуждение, оправдание того, почему у них получилось, а, например, у вас лично могло не получиться. Причин широкий достаточно диапазон. И первое, что надо сделать себе, когда у вас есть уже возникшая эта мысль, это зафиксировать этот список причин, сесть их, расписать, максимально расписать, постараться. Независимо от того, какая из них более приоритетная или менее приоритетная. То есть самое важное - высветить целую серию этих причин. Потому что наличие и знание этих причин позволит вам дальше найти то самое правильное решение, которое надо лично вам сейчас сделать. Потому что то самое главное правильное решение, оно в целом будет оценено как-то так. Вам на текущей работе дальше продолжать работать и трансформироваться и найти новое пространство решения. Или вам надо срочно оттуда убегать и не откладывать это на потом.

Возьмите сейчас, откройте комментарии и напишите в комментариях причину, по которой вы меняли работу в прошлый раз. Что это была за причина? Почему вы сделали смену работы? Теперь рассмотрим причины, почему человек не уходит и остается при том, что у него есть, например, целая серия причин больших или какие-то некоторые, что его текущая работа не устраивает или почему он хотел бы ее сменить, почему он не уходит. Он может не уходить, потому что у него есть постоянный заработок, и этот заработок ему крайне необходим для его жизни, для его обеспечения жизни его и его семьи. Он может не уходить, потому что у него есть некоторые контракты или договорные обязательства, и он не может это сделать, потому что у него будут проблемы с точки зрения юридических норм. Он может не уходить, потому что у него есть некоторое обещание тем людям, которым он выходил, и он с ними вместе договорился. Он говорил: "Я не могу уйти, потому что я договорился вместе с этими людьми, у нас есть определенная договоренность". Это такие простые причины, почему он не уходит. Есть более сложные фундаментальные причины, почему он не уходит. Он может не уходить, потому что у этого человека есть страх, что он текущая работа для него постоянная, он пойдет на новое место, и в новом месте у него не получится.

В новом месте у него не получится. Он может не уходить, потому что он не понимает вообще, как эту процедуру сделать, как одновременно можно уволиться и одновременно выйти на новую работу. Поэтому очень большое количество людей вначале откуда-то уходит, а только потом начинает новую работу искать. А существует много разных возможностей. Есть возможность уволиться, найти новую работу, а есть возможность найти новую работу и потом уволиться. А есть возможность найти новую работу, начать на ней работать и уволиться, уже работая на двух работах. Возможности есть разные. Человек может не уйти, потому что он боится, что его будет кто-то осуждать. Человек может не уйти, потому что неправильно его поймут коллеги. Человек может не уйти, потому что в семье он не будет чувствовать поддержки этого действия. И вообще, с точки зрения поддержки действия — это один из коренных таких важных моментов вам. Вы его возьмите прямо сейчас на листике зафиксируйте. Я в этом небольшом видео постараюсь вам дать много направлений и много деталей для того, чтобы вы смогли в конце видео и дальше с небольшой рефлексией принять для себя решение или выбрать направление для себя решения. Спокойное, быстрое направление принятия решения. А что вам конкретно сейчас сделать?

Он мож-

Человек может не хотеть уходить, потому что он ждет премию. Он может ждать премию квартальную. Иногда он может ждать премию годовую. Человек может не уходить, потому что у него есть обещание, что, возможно, ему выплатят какую-то премию. Человек может не уходить, потому что ему есть некоторые обещания, что, возможно, у него на этой работе изменятся условия. Например, у него появится новая должность, роль, новая зона ответственности. Или ему говорят, что сейчас наступит некоторое время, и он будет работать в четыре раза меньше. Это сейчас он работает просто много, станет гораздо легче. Если вы в прошлом долго не меняли работу и вас что-то останавливало и останавливает прямо сейчас, напишите эту причину в комментариях, зафиксируйте это прямо сейчас, откройте комментарии, зафиксируйте это. То есть, с одной стороны, мы рассмотрели с вами список причин, почему человек хочет уйти, почему вы конкретно сами хотите уйти или почему у вас появляется даже такая мысль уйти. С другой стороны, мы рассмотрели список причин кратких, они могут еще ваши быть другие, почему человек не принимает это решение. Если человек хочет попить воды, он просто идет, пьет воду. То есть очень четкая есть у него причина, возникшая, и есть у него действие.

А здесь есть причины, почему человек, у него происходит это побуждение на то, что будет типа менять работу. И есть причины, почему он это не делает. И вам сейчас, в моменте просмотра этого видео, вы фиксируете те примеры и причины, которые я рассказываю. Дальше вы сядьте и обязательно зафиксируйте причины вашего не ухода. Напишите их прямо себе, напишите, запишите и еще, по возможности, генерируйте какие-то дополнительные ваши собственные. Их может быть очень много разных. Когда вы написали список причин, с одной стороны и с другой стороны, вам важно сделать такое достаточно простое действие, которое опять же, позволит вам сегодня принять решение, что мне сделать. Вам надо сформулировать ту цель, которую вы хотите достичь в ближайший год, два или три. Очень простую, очень ближайшую. Что вам действительно надо? Вы, например, хотите в течение нескольких лет выйти на постоянный уровень дохода. Вы сейчас зарабатываете пятьсот долларов в месяц. Вы хотите начать зарабатывать тысячу долларов в месяц. Или вы хотите работать на постоянной работе, которая приносит постоянный доход, но которая не связана с бесконечными переработками. Или вы хотите найти хорошее место работы, где вы будете работать с руководителями, которые не ру не ругаются на вас матом.

Или вы хотите найти место работы, где у вас будет сформирован новый круг людей с точки зрения новых коллег, с которыми вы сможете находиться в состоянии друзей и знакомств. Или новое место работы для вас — это точка сильного профессионального роста, когда вы хотите расти профессионально, потому что для многих людей, почему они хотят уйти, они говорят: "Мы здесь профессионально не растем, мы очень сильно деградируем, мы хотим профессионально развиваться и двигаться вперед". Или я хочу уйти с работы, чтобы через три года заработать разово определенную сумму денег. То есть вы должны зафиксировать для себя сейчас эту простую цель и сделать простое упражнение, зафиксировать цель год, два или три. Когда вы знаете эту цель, то в данном случае вы себе первое, что делаете, говорите: "А могу ли я достигнуть эту цель в рамках текущего места работы? Или для того, чтобы я достиг эту цель, мне важно сменить работу". Ведь дело в том, что, сменив работу, как я говорил в самом начале ролика, у вас может возникнуть список причин и желаний, почему вы хотите уйти, и список причин, почему вы это не делаете. То есть вы можете переместиться и переместиться ровно в такое же пространство.

Оно будет чуть другое, с какими-то другими моментами и факторами, но там опять же возникнут эти причины. Потому что часто человек, выбирая работу, он принимает решение без понимания некоторой цели, зачем он сюда пришел. Потому что если я прихожу на работу и я знаю точно цель, зачем я сюда пришел, понятно для себя это делаю, то когда возникают какие-то сложности или трудности Я на эти трудности чуть меньше обращаю внимание, если понимаю, что текущая работа ведет меня к достижению этой цели. Как пример: для меня было важно найти работу, когда я б-был студентом, я учился на программирование, и мне было важно найти работу, будучи студентом. И я искал эту работу, и я поставил себе критерий, что мне важны не деньги, которые я буду зарабатывать, а мне важно просто выйти на работу и работать. Причем, по-честному, даже не важно особо, где работать. Потому что я помню, я сходил на собеседование, чтобы устроиться мерчендайзером, и сходил на собеседование, чтобы выйти работать программистом. Странное, неправильное вроде как действие в долгосрок, но краткосрочно для меня была цель просто выйти на работу. Вот эту краткосрочную цель вам надо чуть прожить и посмотреть все же для вас краткосрочная цель с точки зрения года, два, три какая.

Потому что тогда мне эта цель была важна с точки зрения нескольких месяцев. Мне повезло - я вышел не мерчендайзером, а вышел программистом работать. Почему я говорю мне повезло? Потому что я не смотрел чуть на долгую дистанцию, потому что в долгой дистанции мне все же влияло, кем я конкретно работаю, что конкретно делаю, в какой команде, с какими руководителями и сколько я денег зарабатываю. То есть это имело для меня большое достаточно значение. И, конечно, все годы правильной было бы целью на год, на два или на три поставить цель, что мне надо получить профессиональный опыт. Если б у меня сейчас был бы какой-то знакомый, который учился бы на программирование, первое бы, что я сказал человеку, это выбрать некоторое правильное место, сформировать для себя понятный портрет компании, в которую надо выйти для того, чтобы через год, через два или через три делать следующий шаг. И этот портрет компании, он нужен для того, чтобы сделать цель следующую туда вперед, уже понимая движение, там, на пять, на десять или пятнадцать лет. Немножко сложная тема. Поэтому вернемся назад и остановимся еще раз понимание хотя бы, что еще раз, если б я был бы программистом или если б у меня был бы знакомый программист сейчас в университете, я бы ему порекомендовал поставить цель некоторого профессионального достижения, профессионального опыта в определенном месте, а не заработка денег.

Если деньги являются крайне критичными и без них невозможно вообще: вам надо прокормить семью, родителей, мужа, жену, детей, родственников каких-то или выплачивать, отдавать какие-то долги, то, конечно, цель может быть и в деньгах. Я просто еще раз приводил пример. Вы для себя ее должны сформулировать, но сформулировать чуть на более долгую дистанцию. Потому что каждый человек часто принимает решение в действительности текущей, исходя из своего страха. Например, представим, вы все же решили, что вам надо работу сменить, потому что у вас ну прямо невыносимая обстановка на работе. Вы с работы уходите и хотите работу найти. Вот в этот момент, когда вы когда вы с работы ушли, вы не распознали такую правильную причину до конца, почему вы оттуда уходили. Вы долго это делали и новую работу не нашли. И у вас появляется страх, что вы долго не найдете новую работу, и вы начинаете принимать решения для поиска новой работы, исходя не из вашей цели, что вы действительно хотите через два, через три года, а исходя из простой задачи "мне просто надо найти новую работу опять". И, по сути, вы восстанавливаете те же самые события, которые были до этого. Вы в любом случае их восстановите, потому что вы сбежали от одного и переместились в другое место, потому что вы сбежали.

Убегать не надо. Если вы знаете цели, вы себе говорите, что я хочу через год, через два, через три прийти к такому показателю или к такой какой-то задаче, то дальше на текущей работе вы смотрите и говорите себе: "А на текущем месте я могу

сделать так, что через два года я буду зарабатывать столько-то денег каждый месяц. Или на текущей работе я могу сделать так, что я столько-то денег заработаю, суммарно накоплю и отложу. Или на текущей работе я смогу, например, вернуть все свои долги. Или на текущей работе я смогу профессионально расти и получать новый объем знаний и получить, например, определенную должность. Не знаю, я хочу быть директором. Например, такая цель бы у человека стояла. Или на текущей работе я смогу сформировать и найти новых друзей или знакомых. То есть вы для себя относительно этой цели в начале рассматриваете свою текущую работу нейтрально, как будто вы бы эту работу воспринимали как новую, а не как старую. Потому что важно не убегать. По прошествии долгих лет моей жизни у меня профессиональный опыт двадцать лет, уже больше, на самом деле, уже двадцать один год или двадцать два года, или двадцать три года профессиональный у меня опыт. Я могу сказать, что самое важное, что бы я себе порекомендовал делать, — это не убегать принять решение. Если я нахожусь в конкретном месте, а рассмотреть, могу ли я свою ближайшую цель достигнуть вот здесь и сейчас при текущем положении условий, не искать для этого новые условия.

Потому что поиск новых условий, еще раз, — это часто бегство, и оно просто может привести к некоторым повторам. У меня, например, в жизни были такие вещи, когда я убегал, у меня был повтор, я убегал, у меня был повтор, я убегал, у меня был повтор. В какой-то момент я говорил: "Так, стоп, сейчас я не убегу". Я не убегал, и повтора больше не было. Вы спокойно сели, рассмотрели на текущей работе. Как правило, как правило, половина людей в текущей работе найдет решение, как правило. И я рекомендую, если вы хоть какое-то решение в текущей работе видите, попробуйте дальше поработайте три месяца, четыре месяца, пять месяцев, какой-то период, но, по крайней мере, не день и не два и не неделю, в следующем режиме себе внутри включить этот режим. Я понимаю, что у меня есть причина, почему я хочу уйти. Я понимаю, что у меня есть причина, почему я не ухожу. Но у меня есть сейчас сформированная точная цель и вроде как, наверное, в текущей компании эту цель можно достигнуть. Попробую я на текущей работе поработаю с мыслью, что я с нее уходить не хочу. Пройду по-новому и похожу там по-новому, исходя из той цели, которая у меня есть.

Я обязательно сейчас в течение пяти минут дам важный секрет, что надо еще сделать, чтобы все же эти три, четыре, пять и шесть месяцев прошли очень для вас успешно и правильно. Если вы вдруг сформировали цель и вы, как только ее сформировали эту цель, сказали ее себе, она нормальная, простая человеческая цель, понятная вам, и у вас через год, через два и через три она точно не может быть достигнута в текущем месте работы, тогда вы можете принять решение и перейти к следующей процедуре действий. И следующие действия, они заключаются в том, чтобы сформировать для себя понимание, что это может быть за работа, какая компания, где она должна находиться и как быстро я к ней могу приблизиться и начать двигаться в сторону этой компании, запустить для себя, но ни в коем случае не уходить с этой текущей компании. Потому что когда вы смотрите это видео, когда вы прописываете все эти вещи, прописываете причины одни, причины другие, прописываете цель, прописываете понимание, можете вы на текущей работе это сделать или не сделать, у вас в целом запускается процесс вашего собственного изменения, и с ним надо тоже немножко понаходиться. Не надо сиюминутно принимать это решение.

Хотя бы две недели себе возьмите, даже если это уже критика просто и вы хотели сбежать и наконец-то, значит, вы увидели это видео, и в этом видео вы услышали для себя: "Блин, точно, я согласен с Александром, и однозначно работа поменяю". Подождите чуть и дальше сформируйте для себя решение, и оно у вас появится. Причины одни, причины другие, сформированная цель. Вы четко, яснее гораздо начнете себе видеть картину. Теперь вернемся вот к этому секрету, который позволяет невероятно классно находиться в текущей компании с пониманием того, что вы можете в ней достигнуть цель, и даже с пониманием того, что цель в этой компании недостижима. Предположим, вы работаете в этой компании, у вас есть причина, почему вы хотели уйти, у вас есть причины, почему вы не уходите. И вы сформировали цель через год, и вы понимаете, что эта цель в этой компании недостижима. В то же время вы видите, что следующее ваше нахождение, например, полгода в этой компании может помочь вам к достижению этой цели через год или через полтора, или через два, тот срок, который вы себе поставили. Такое часто бывает. Например, от этой компании получить более правильные рекомендации или в этой компании получить более правильный опыт, или в этой компании попробовать сделать что-то, что поможет вам в дальнейшем.

Или в этой компании пока продолжать работать, зарабатывать деньги, чтобы параллельно учиться, для того чтобы получить какое-то новое образование или новую профессию, или как-то прокачать какие-то скиллы, чтобы найти другую новую работу. Или, например, для того, чтобы открыть свой новый бизнес. Вы говорите: "Я больше не хочу работать, например, наемным сотрудником, я хочу открыть свой новый бизнес. Это моя цель запустить". И здесь важно сделать действие, которое расставит некоторый баланс, где вы не обманете ни самого себя и в то же время вы и компанию не обманете. И тогда вам компания действительно эта поможет. Вам важно посмотреть, а какая есть текущая цель у компании с точки зрения следующего года, какая есть цель, например, у вашего начальника. Или если вы главный человек в компании, в целом понять, какая есть цель у этих акционеров, которые находятся внутри, и постараться совместить ту цель внутри этой компании, те действия, которые вам помогут для следующего шага. Например, просто в этой компании находиться шесть месяцев или в течение шести месяцев Попробовать сделать некоторые новые задачи вместе с целью компании. То есть, по сути, помочь этой компании в достижении этой цели, при этом понимая, очень важно, сильно понимая, что вы компании помогаете, но компания помогает вам в достижении вашей цели.

Если вы компании продолжите помогать какой-то той дорогой, которую видят ваши руководители или акционеры, но она никак не связана с вашей целью, то ничего не сработает. Вам надо это между собой совместить. Я приводил недавно в своих видео, я рассказывал про работу с командой, про систему мотивации, вы можете найти у меня их на канале. Интересный пример, он здесь очень правильный, хороший. Я как-то управлял компанией одной, у меня была мотивация у компа я как-то управлял компанией, и у меня была мотивация, очень сильно интегрирована с целью компании. С самого начала, когда я в эту компанию выходил управлять этой компанией, компании надо было получить высокую оценку и высокую стоимость. И у меня была мотивация напрямую завязана, очень сильно, напрямую завязана, что если компания получает большую мотивацию и стоимость, я тут же пол зарабатываю много денег, и я именно для этого и вышел в эту компанию. То есть у меня была такая цель основная. В какой-то момент времени у этой компании цель поменялась, и компании цель сместилась с того, чтобы компания много стоила, в то, чтобы компания зарабатывала большую чистую прибыль. Не то чтобы зарабатывала, не то чтобы акционеры эту чистую прибыль получали, чтобы эта чистая прибыль была нарисована на листике бумаги.

И еще были какие-то разные цели, которые мне даже были непонятны. Но я увидел и услышал о том, что самое важное - это чтобы у компании была прибыль. Но я понимал, что моя цель не связана с этой прибылью, потому что если у компании была прибыль, я сам ничего от этого не получал и не зарабатывал. И я понимал, что в долгосроке, в течение нескольких лет мои цели уже не совпадают с целью компании. Я сменю и уйду в новое место, открою новый бизнес, бизнесы, выйду на работу — это не имело никакого значения. При этом я понимал, что в текущий момент времени мне важно сделать так как я продолжаю работать в этой компании, мне важно совместить мою собственную цель и совместить ее направление. Я сделал все возможное, чтобы моя мотивация видоизменилась на эту прибыль. Я видоизменил свою мотивацию на эту прибыль и прошел этот этап очень правильно. А дальше, конечно же, было и так ясно, что мой фокус сместится, потому что у меня цель дальше была другая, как и у компании цель была другая. Если вы сделаете вот эти простые действия, выпишите сейчас для себя причины, почему вы хотите уйти, причины, почему вы не уходите.

Цель, которая у вас стоит на один, два или три года, тот период, который вы осознаете. Дальше посмотрите, эта цель достижима в этой компании или достижима в чем-то другом. И дальше в рамках этой компании совместите вашу собственную цель вместе с тем, что надо в действительности этой компании. У вас может быть просто цель, чтобы хотите в течение шести месяцев, чтобы вас не уволили. Отлично. Посмотрите, а что делать надо компании. И работайте в компании каждый день не на то, чтобы вас не уволили, а на то, чтобы в компании получился определенный результат. Если вы это сделаете то через год или через два вы увидите самое-

важное. У вас перестанут повторяться события, когда вы постоянно находитесь в стрессе и в таком сложном внутреннем состоянии, что вы хотите сменить работу, что вы занимаетесь чем-то не тем. А когда вы чувствуете от работы, что вы занимаетесь чем-то не тем, то вы в целом чувствуете в вашей жизни, что что-то не то, и это "что-то не то" распространяется на все: и на то, что вы едите, и на то, где вы спите, и где вы живете, и на ваших друзей, и родителей, и на вашу семью, и на мужа, и на жену, и на ваших детей. На все это распространяется вокруг. Вы начинаете чувствовать, что что-то не то везде. И это может привести в будущем в жизни к огромным невероятным проблемам. И, возможно, в этом видео сегодня вы услышали для себя очень простое текущее решение, текущий следующий шаг. Вы не мыслите вдолгую, в десять лет или в двадцать лет. Возможно, через какой-то период времени, когда это пройдет, у вас будут какие-то, возможно, повторы проблем, у вас будут какие-то потери или, наоборот, приобретения. Вы вспомните и осознаете, что в действительности имеет значение не то, что произойдет через два года, а то, что происходит прямо сейчас, и одновременно то, что произойдет через лет тридцать или сорок.

На этом на канале недавно у меня как раз было точно такое видео про это. Что важно - планировать на сорок лет или жить прямо сейчас? Пожалуйста, поставьте лайк, особенно если вы находитесь на этом моменте. Это очень сильно помогает мне и помогает моему каналу. Подпишитесь. Супер сильно помогает. А самое сильное, что помогает, это настоящий живой комментарий. Даже если вы говорите "спасибо", говорите, что вам понравилось, или напишите тот страх или ту причину, которая у вас есть. А на самом деле классно будет, если вы напишите те причины, которые у вас есть, почему вы хотите уйти с работы, те причины, почему вы остаетесь, и та цель, которая у вас стоит. Даже кратко это сделаете, для себя чуть зафиксируете. Вы покажете свою ответственность перед самим собой, потому что единственный, кто отвечает за то, что у вас есть текущая проблема, — это вы сами. До скорых встреч на моем канале.