Я всегда говорю: каждый человек способен масштабироваться в десятки и даже в сотни раз. Абсолютно каждый. Потому что настоящее развитие и масштабирование — это не сумма на банковском счёте, не оценки на экзамене и не количество дипломов. Это внутренний процесс. Уже сам факт понимания, что такое подлинное масштабирование, и есть начало движения вперёд.
Сегодня я расскажу о фундаментальных причинах, которые останавливают человека в жизни. Каждая из них имеет огромное значение. И если вы осознаете их, то сможете продвинуться гораздо дальше.
Привычка №1. Негатив к работе.
Одна из самых распространённых привычек во всём мире — относиться к своей работе с негативом. Это значит приходить на работу и испытывать раздражение к своим обязанностям, начальству, коллегам или даже к самому процессу. Эта привычка опасна потому, что именно труд занимает колоссальную часть нашей жизни — фактически треть. А значит, если вы день за днём относитесь к работе с недовольством, то треть вашей жизни проходит в дисгармонии.
Человек постоянно ищет что-то более интересное, лёгкое, приносящее радость. Но привычка смотреть на работу сквозь призму недовольства разрушает его изнутри. Даже если внешне вы улыбаетесь и говорите, что работа вам нравится, внутреннее состояние часто выдаёт обратное — скрытый негатив.
Я не говорю, что негативные эмоции не должны появляться вообще. Вопрос в другом: сделали ли вы их основой вашего отношения к работе? Если да, то это и есть разрушительная привычка, которая мешает вам двигаться вперёд.
Привычка №2. Стремление к идеалу и перфекционизму.
Ещё одна привычка, которая останавливает развитие и мешает масштабироваться, — это стремление к идеальности.
Важно понимать: делать задачи качественно — это хорошо. Но перфекционизм чаще всего возникает тогда, когда у человека нет чётко поставленной цели. В итоге он тратит силы не на главное, а на детали.
Простой пример из маркетинга. Допустим, есть задача — выложить видео. Важно заранее определить основную цель:
- это количество просмотров,
- число подписчиков,
- или то, чтобы зрители досмотрели ролик до конца?
Цель определяет стратегию. Ведь тысяча просмотров, из которых только 3% досмотрели до конца, — это 30 человек. А если ролик посмотрели всего 100 человек, но 70% досмотрели полностью — это уже 70 человек. И во втором случае результат эффективнее.
Но когда цели нет, начинается перфекционизм: обсуждения, какие слова сказал спикер, правильный ли свет, хорош ли микрофон. Важно помнить: идеализация — это чаще психологическая ловушка, чем реальная необходимость.
Я всегда говорю: лучше сделать 150 задач из 500, и пусть 30 из них будут доведены до совершенства, чем пытаться выполнить 10 из 10 идеально. Для меня важнее разнообразие и гибкость: часть задач может быть сделана «как-то», часть не сделана вовсе, а часть — доведена до блеска.
Качество — это важно. Но не всегда оно решает. Например, на YouTube досматриваемость видео зачастую мало связана с «идеальностью» картинки. Более того, слишком динамичные ролики с постоянно меняющимися кадрами могут даже оттолкнуть зрителя.
Недавно у меня был такой случай. Мы ехали с Полиной, моей женой, она включила какой-то популярный ролик с миллионами просмотров. Там картинка менялась каждую секунду. Буквально через полторы минуты она выключила его со словами: «Я не могу это смотреть». И я её прекрасно понимаю. Мне самому такой формат неприятен: я смотрю видео ради информации, мне важны содержание, звук, иногда — чтобы был виден человек, его эмоции. А постоянная смена кадров отвлекает. Поэтому с точки зрения того же перфекционизма и идеализации возникает вопрос: какую цель вы перед собой поставили?
Привычка № 3. Пытаться выглядеть не тем, кем являешься на самом деле.
Одна из причин, ведущих к глубокой внутренней деградации, — желание казаться кем-то другим. Чаще всего это связано с тем, что человек хочет выглядеть лучше в глазах окружающих.
Например, человек работает таксистом, но рассказывает, что у него «на самом деле» есть бизнес. Он меняет стиль общения, поведение, пытаясь произвести впечатление. Но в основе — не искренность, а стремление приукрасить реальность. И вот что важно: в большинстве случаев это работает наоборот. Человек думает, что выглядит лучше, но для окружающих он начинает казаться хуже. Многие этого не понимают.
Когда мы пытаемся быть не собой, мы проигрываем дважды. Во-первых, останавливаемся в развитии. Человек, который живёт чужой жизнью, обречён на страдания. Во-вторых, цель «казаться лучше» не достигается: другие люди всё равно воспринимают его не так, как он хотел.
Даже если вам хочется сформировать определённое мнение о себе, это вовсе не значит, что нужно придумывать десятки бизнесов, демонстрировать большие деньги или коллекцию регалий. Настоящая ценность — в искренности.
Интересно, что не только те, кто хотят казаться успешнее, сталкиваются с этой проблемой. Бывают и обратные случаи. Я знал одного очень богатого человека, чьё состояние превышало миллиард долларов. И он мечтал выглядеть «обычным». Почему? Потому что, когда люди узнавали о его богатстве, они хотели общаться с ним только ради денег. Он же искал простых человеческих отношений. Но и это тоже проблема. Человек, скрывающий свой достаток, в итоге всё равно оказывается «ненастоящим». Он живёт не так, каков он есть.
Привычка № 4. Выбирать обучение по “регалиям”.
Ещё одна серьёзная ошибка, ведущая к деградации, — ориентироваться при выборе обучения на регалии преподавателя.
Люди думают так:
- о бизнесе должен рассказывать только тот, кто заработал миллиарды;
- о духовности — тот, у кого крупнейшее сообщество;
- о науке — непременно лауреат Нобелевской премии;
- о семье — человек с большим количеством детей.
Социальные сети усиливают эту привычку: мы хотим видеть «правильную подпись» в Instagram, громкие регалии в YouTube или TikTok. Даже я сам, рассказывая что-то, иногда добавляю подобные «якоря»: говорю, что управлял тысячей сотрудников, имел шесть миллионов клиентов, общался с миллиардерами. Всё это триггеры, которые притягивают внимание.
Но вот где кроется опасность. Когда мы выбираем обучение, опираясь лишь на регалии, мы совершаем серьёзную ошибку. Человек может владеть бизнесом стоимостью в 10 миллиардов долларов, но при этом быть глубоко несчастным в семье. И если вы начнёте ориентироваться на его взгляды о браке и отношениях, то, скорее всего, проиграете. Его ценности могут полностью расходиться с вашими.
Более того, сама по себе регалия не гарантирует ни того, что человек сможет повторить свой успех, ни того, что вы сможете его скопировать. Мы часто не знаем, благодаря чему он её получил.
Приведу пример. Компания NVIDIA. Сегодня её акции стоят около 170 долларов, а ещё десять лет назад они были на уровне пары долларов. Компания выросла в десятки раз, и тысячи сотрудников стали обладателями десятков миллионов долларов. Но означает ли это, что каждый из них знает, как заработать такие деньги? Конечно, нет. Они не дадут вам готовой формулы, куда устроиться сейчас, чтобы через 10 лет разбогатеть.
Но в жизни мы склонны верить людям именно на основании их регалий. Мы думаем: раз он миллиардер, то и в семье всё правильно устроил; раз у него успешный бизнес, значит, он во всём эксперт. Но правда в том, что жизнь каждого человека уникальна. И регалии ещё ничего не говорят о том, чему именно у него стоит учиться.
⚡️ Подписывайтесь, новые ролики каждую среду и воскресенье
🎥 Видео по данному материалу
🎙️ А так же, слушайте мои подкасты в Yandex и Apple
- Слушать в Yandex
- Слушать в Apple