Меня уволили, что делать? Я потерял бизнес, что делать?

#духовность #саморазвитие #трансформацияличности

Перспективы после провала. О личной эффективности

– Сейчас у меня закончился бизнес, причем достаточно резко и неожиданно. У многих, возможно, такое бывает в жизни. По идее, и у меня, и у всей команды открылись какие-то перспективы, сейчас проходит какой-то страх, тремор или что-то прошло уже. Одни постарались максимально быстро найти себе работу, другие решили отдохнуть, кто-то решил сменить деятельность, кто-то ищет что-то. Как максимально эффективно проживать такие периоды и как их использовать всей команде или людям по отдельности? Конечно, мне, как человеку, который может позволить себе немножко остановиться, затормозить и посмотреть по сторонам, интересно, как продуктивно использовать этот шанс, время для того, чтобы дальше свою жизнь построить лучше?

О восприятии изменений

– Заданный вопрос очень широкий, с ним встречается, наверное, практически каждый человек в жизни, когда ему надо искать работу, независимо от того, уволили его или он сам это сделал, или у него закрылся свой бизнес, или он, например, где-то работал и решил заниматься бизнесом. Вне зависимости от ситуации с таким сталкивается абсолютно каждый человек. Когда человек встречается с этой темой, ему очень важно находиться в настоящем широком восприятии происходящего. Ты говоришь, что у человека, например, были страхи, и они прошли; или он себя по-разному чувствовал и сейчас где-то находится.

Но в большинстве таких ситуаций – особенно когда людей увольняют или человек не шел к этому годами, как к понятно ожидаемой вещи (а даже если и шел годами!), –у человека в этот момент формируется целая серия различных внутренних качеств. С одной стороны, проявляется тотальное ощущение страха и непонимания того, что будет происходить дальше. С другой – появляется определенная эйфория «сейчас-то я найду что-то очень серьезное!». То есть человек находится в состоянии потери и опустошения, но в то же время – в ощущении, что сейчас открыты новые дороги, пространства и изменения.

По сути, все происходящие у человека в голове рассуждения от очень отрицательного до положительного – это иллюзорность. Это ненастоящее восприятие происходящего и просто понимание того, что может быть «очень плохо» или «очень хорошо»; это неспокойное состояние и желание его каким-то образом себе объяснить. Ему очень важно соприкоснуться с реальностью.

Человек живет в ощущении, что знает, как найти работу, как правильно открыть следующий бизнес. Человек, например, делал бизнес уже четыре раза, у него получалось, и вот он займется следующим. Человек уже работал в различных местах и поэтому уверен, что его примут. Но все это имеет огромное количество различных причин, следствий и факторов. У каждого человека есть вероятность, что у него не получится больше ничего в профессиональном развитии, с точки зрения бизнеса или же он никогда не заработает те деньги, которые были у него раньше.

И наоборот: есть обстоятельства и стечения различных деталей, когда человек, например, прожил 45 лет – профессионально прожил, я бы сказал, половину своей жизни, а кто-то в 45 лет будет ощущать, что он уже всю профессиональную жизнь прожил. Мало того, зная, как у тебя жизнь проходила профессионально, я бы сказал, что ты, может быть, одну треть прожил, а еще две трети впереди.

Сколько вы можете не работать? Про ваш возможный заработок в будущем

Соответственно, всегда могут происходить обстоятельства, когда человек профессионально сделает что-то, что вообще не происходило в его жизни с точки зрения достижений или бизнеса, когда реализуются в таких вещах, которые даже рядом не находились. Я уже не говорю о деньгах.

Даже если посмотреть обстоятельно объем заработка, то люди становятся миллиардерами очень часто после 40. В реальности возраст от 40 до 50, от 50 до 60 имеет просто очень большой пласт. Это не значит, что в бизнесе надо было находиться и обязательно последние 20 лет им заниматься. В мире есть много кейсов, когда люди в 50 лет начинают заниматься бизнесом, до этого были на какой-то конкретной работе, а потом становятся долларовыми миллиардерами. Планировали ли они это, когда прекращали работу? Точно ли они знали, что это произойдет? В большинстве своем человек мог просто совершать какие-то действия, и что-то как-то происходило, исходя из различных причин и следствий. В этот момент человеку очень важно осознавать все эти точки и не находиться в иллюзиях и в рассуждениях: «Есть у меня стресс или нет? Будет у меня все хорошо или плохо?»

Все же я хочу отметить, что есть некоторые иллюзии того, что кто-то себе может позволить не работать. Это определенное иллюзорное состояние: позволить не работать год, два, три, десять, двадцать? Мне, например, нет никакой разницы между месяцем и двадцатью годами. Какая разница: ты себе позволяешь не работать год, месяц или 20 лет? Если через 20 лет ты должен работать, то это значит, что у тебя внутри будет храниться триггер: наступит момент, когда у этого человека закончатся деньги, то у него будут определенные проблемы. То есть он берет паузу из каких-то определенных социальных обстоятельств, которые сам себе сгенерировал. Или у него эти деньги украдут, или цены вырастут в пять раз, или еще что-то произойдет – и он эти деньги потеряет. Или наоборот: что-то произойдет, а человек правильно проинвестирует часть этих денег и резко заработает, ему хватит не на год, а на десять лет. Он даже не будет понимать, как это происходит.

Самое важное в этой ситуации

Самое важное во всей этой истории – находиться в состоянии честности и начать по-настоящему слышать окружающий мир. Это значит стараться не упускать те предложения, возможности, которые приходят со стороны, и не поддаваться иллюзорным.

Я лично проживал много раз стороннюю иллюзию. У меня есть программа V100 – о жизни, бизнесе и духовности. Я там отвечаю каждому на все вопросы. У меня есть серия видео, которые я выкладываю и буду достаточно долго выкладывать, – «Ошибки в моем бизнесе». Я приводил пример одной ошибки, когда я, находясь в состоянии отсутствия бизнеса и работы, принимал решение начать какой-то бизнес, исходя только из состояния наживы. То есть мне было важно не стратегическое видение моей жизни, не следование моим внутренним ценностям, истине по отношению к жизни, которая есть вокруг. А в действительности мне важна была нажива.

В этот момент, когда знакомишься с людьми или с потенциальными партнерами, ты начинаешь закрывать глаза на многие вещи: что из себя представляют эти люди, какой они делают бизнес. Понимая, что нахожусь в достаточно сложном состоянии, хотя вроде и пребывал в состоянии эйфории того, что много всего получится, я шел на определенные компромиссы с самим собой, а на самом деле, – на компромиссы с истиной. То есть я со многими людьми соглашался, принимал их, когда этого не надо было делать. Я совершал вещи, которые ценностно не хотел делать.

Если разобрать всю картину детально, то как хорошо, что все те отношения я прекратил, и как плохо, что мне не хватало настоящего восприятия, чтобы узреть желание краткосрочной наживы, а не понимание причины и следствий, к чему это ведет. Потому что краткосрочная нажива, желание быстрой перемены и непонимание до конца собственной стратегии в долгосроке ведет к большим потерям.

Важность осознания будущего

!!! И здесь мы переходим к очень важному моменту: что же человеку делать? Я в этот момент предлагаю человеку взглянуть на свою жизнь, исходя из следующих критериев и предпосылок.

Первое: у вас как у профессионала есть впереди еще десятки лет (только если вам не 60 и не 70 лет, там немного другое решение). Сейчас мы обсуждаем многие вещи для того, чтобы в том числе в 60–70 лет чувствовать себя хорошо. Многие люди не осознают, что вещи, которые мы проживаем сейчас, будут очень важны в 60, 70, 80 лет – там-то начинаешь думать о других вещах. У меня есть один очень сильный духовный человек. Он всегда говорил, что важно сейчас десятилетиями делать многое, что понадобится в другом возрасте, – состояние, ощущения. Это никак не связано с накоплением денег.

Это то, как вы себя внутри будете чувствовать, как будете проживать определенные моменты в жизни. Так вот, ощущение того, что впереди есть большое количество времени дает невероятную силу. Если бы каждый человек на земле это помнил, то насколько меньше было страданий у людей в бизнесах и на работе; если бы каждый человек понимал, что любая работа и любой бизнес закончится, это гарантированно.

Почему-то везде транслируется иллюзия того, как круто иметь вечный бизнес, который работает и движется 200–300 лет, иметь цель вне жизни. Но бизнес, отношения, работа закончатся – как минимум, вы умрете. Человек знает, что умрет, но не хочет сам себе это признать. Это, кстати, звучит странно, но недавно я опять озвучил эту мысль на программе, и один человек вернулся и сказал: «Александр, если честно, я категорически не принимаю тот факт, что умру». Это было очень честное высказывание, и большинство людей находится в этом состоянии, при этом мыслят очень узко и локально, как будто их жизнь закончилась из-за того, что уволили с работы. Дело в том, что ваше или чье-то увольнение с работы, закрытие бизнеса – это просто течение жизни, и оно вам надо сейчас для проживания. А если даже оно не надо было для проживания, ничего страшного – будет следующее проживание, другая работа и бизнес. Но оно будет в любом случае.

Проблема в том, что вы хотите что-то «лучше» или не оказаться в той же ситуации, которая была. Ведь появился опыт: любая работа закончится, а человек базово в это не верит. Он создает бизнес и говорит, что это на всю жизнь. Сколько я находился в бизнесах, в партнерствах, где при любом общении думали, что это на всю жизнь, но нет!

Это может закончиться в любой момент, как и наши с тобой отношения. Когда я уезжал в Америку, мы с тобой не знали, будем ли общаться. Сейчас ты второй раз приезжаешь в гости меньше чем за год: в этот раз приехал на месяц, в прошлый – на 20 дней. То есть мы за год провели 15 или 20% вместе, это же так много! Но мы не знали, как будут складываться обстоятельства, не понимали, какой будет прогноз.

И люди боятся этих деталей, планов. Знание, что жизнь не конечна вместе с профессиональной жизнью человека в момент проблемы и сложности с работой, а впереди еще много времени, – дает невероятную внутреннюю силу и возможность принимать правильные решения.

Профессиональное развитие и целая жизнь

А такая возможность должна находиться в следующей связке –понимания того, что у вас как духовного существа, как человека можно выделить некоторые сферы. Я их разделю, но в действительности вы есть вы, я есть я. У вас в жизни есть семья, личное развитие, профессиональное развитие. Так вот ваше профессиональное развитие состоит из огромного количества различных аспектов, но точно не из одной работы, которая была, или из одного бизнеса. Оно не состоит из одной конкретной профессии.

Если Саша сейчас делает съемку данного места, то это не значит, что вся его профессиональная жизнь состоит из того, что он занимается продюсированием или съемкой. Если так, то людей делят на математиков, физиков, художников, певцов, один человек системный, другой – творческий. Из-за этого деление и существует. Наша профессиональная жизнь очень широкая и всегда состоит из системности и творчества. Кто-то говорит, что программисты – системные, но этот же человек взаимодействует с другими людьми на различных характеристиках и качествах. Там проявляется живой человек, огромное количество творчества.

О ценностях, принципах и стратегии

И когда человек выделяет свою профессиональную среду, то у него возникает понимание, что является его целями. Здесь удивительно, что по-настоящему у человека в профессиональной деятельности не может быть цели, потому что это часть самого человека. У человека нет цели как таковой, но есть ценности, определенные ориентиры, законы, которым он следует.

Формирование цели создает всегда временное ограничение в пространстве. А что существует за целью? Что есть дальше? Если я в своем бизнесе поставил себе цель, то сказал себе, что моя профессиональная деятельность имеет ограничения. Единственное ограничение, которое я могу себе поставить, это сказать, что буду трудиться до самой смерти. Но это вряд ли цель. Это может быть некоторым ценностным ориентиром, какой-то точкой опоры, стратегией, но никак не целью.

В моей и в вашей профессиональной деятельности нет цели, а есть некоторый базис, на который опирается этот род деятельности, и вам надо его сформировать. Нужно понять, на что опирается ваша профессиональная деятельность, каким ценностям, стратегии, принципам вы будете следовать. Это важно!

Дело в том, что стратегия не может сама по себе в воздухе базироваться, и она часто опирается на цель. Но в данном случае я вам предлагаю опереть стратегию и принципы на некоторый комплекс ценностей, который базируется не просто в вашей профессиональной деятельности, но и в жизни. Это понимание дает отличную основу, потому что дальше при обсуждении любой работы, бизнеса становится чуть понятнее, что будет происходить.

Если я откликаюсь на какую-то работу, думаю о каком-либо бизнесе, мне предлагают партнерство или же работу, то я достаточно быстро формулирую, какая у меня может быть цель в конкретной работе. Эта цель будет опираться на стратегию, принципы всей моей профессиональной деятельности. Насколько ты это знаешь? Насколько ты по-настоящему достаточно четко и осознанно понимаешь, какие у тебя есть принципы, стратегия в профессиональной деятельности, какие есть точки опоры? Есть ли внутри цели? Они могут быть. Ты понимаешь, что они не конечные, какие-то цели расставлены с точки зрения профессиональной деятельности, а не с точки зрения конкретного места работы или бизнеса.

Дальше, связываясь с конкретным бизнесом, ты сопоставляешь его с целью, стратегиями и принципами, не обманывая себя в остальных моментах. Это дает очень четкий стержень, очень сильную свободу и твердость, самое главное – это дает ясность восприятия в связке с пониманием того, что твоя профессиональная деятельность еще впереди. Она у тебя еще очень большая, и ты это точно так не чувствуешь. Есть внутренняя иллюзия, что все еще получится, при этом присутствует состояние очень разных ожиданий. Почувствовать это не ради хорошего настроения, состояния, классных вещей, которые будут происходить, потому что, как я сказал, профессиональная деятельность впереди большая, но это не значит, что там будет лучше, чем было раньше; или будет хотя бы так же; или будет классный бизнес; или будет много денег. Нет, не ради этого. Просто осознанно понимать, что профессиональная деятельность еще очень большая.

Цели на 10, 15, 20 лет: о чем забывают люди, определяя цели

Есть история, которой многие люди занимаются (я тоже это делал много раз): сидишь и планируешь, ставишь цели в бизнесе на 5, 10, 15, 20 лет. В основном это не делается из состояния того, что: а) жизнь конечна, б) профессиональная деятельность еще очень большая, и будут происходить различные изменения. Человек в целом не хочет с этим сталкиваться.

У меня сейчас есть серия бизнесов, есть еще целая серия различной профессиональной деятельности. Я себе даю отчет, что все это закончится. Когда об этом говорю и думаю о некоторых бизнесах, что они закончатся, у меня начинает происходить немного странное состояние. Я не нахожусь в состоянии, в котором чувствую тревогу, но начинаю ощущать очень странные моменты. Потому что об этом не хочется говорить, это обстоятельно не хочется признавать. Но я базово не нахожусь в ожидании того, что эти бизнесы будут вечны, поэтому чувствую себя достаточно неплохо в этой части. Я не строю здесь сильных иллюзий, но если эту тему начну обсуждать со своими партнерами, это точно вызовет негативное партнерское состояние. Это будет поднятая энергия, которую человек не хочет обсуждать. Он скажет: «Саша, подожди, у нас в этом бизнесе только партнерство недавно началось, а мы уже с тобой обсуждаем, что оно закончится». Оно безусловно закончится.

А дальше можно сделать целый спектр вещей, которые, наверное, помогают найти правильную работу или бизнес. Все об это знают: посоветоваться с различными людьми, кому-то надо выложить резюме, кому-то надо начать свое дело, о котором мечтал всю жизнь. Но по факту будут происходить те вещи, которые в жизни у этого человека должны случиться.

Есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, но они это не сделают и найдут работу по рекомендации другого человека; есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, сделают это, а работы не будет; есть люди, которые знают, что надо выложить резюме, сделают это, и первое же собеседование станет работой; есть люди, у которых широкий круг общения и бизнесов, а есть, где будут встречаться с различными людьми, но это не будет приносить никакого результата. Это обычно видно в бизнес-клубах. У человека, который приходит в бизнес-клуб, есть некоторые ожидания. Он думает, что контакты привнесут очень много всего, поэтому со всеми знакомится: очень много людей, обстоятельств, потенциально все обсуждают, куча всего происходит... Проходит год, смотришь – ничего нет.

– Я вначале в бизнес-класс билеты покупал потому, что думал: буду там лететь, с кем-то познакомлюсь и сделаю бизнес.

– Это интересная вещь: такое может быть. А бывает просто будешь в очереди где-то стоять, начнешь с человеком разговаривать и станешь с ним лучшими друзьями на всю жизнь. Вот мы с тобой стали близкими людьми из-за абсолютно случайной встречи еще в «Бизнес Молодости», когда ты учился в «Миллион за сто». Я приехал с Петей после тренировки по боксу, и мы просто каким-то образом разговорились, а потом как-то складывались обстоятельства, что мы начали вместе взаимодействовать. И еще раз скажу: 15% года мы провели вместе, живя в одном доме. А были люди, с которыми я был в более тесном контакте, с которыми встречался. В «Бизнес Молодости» я встретился с тысячами предпринимателей и с огромным количеством людей, очень много всего обсудил, у меня очень многие учились, работали. Но здесь присутствуешь ты, а не кто-то другой. Мы это что, выбирали? Мы об этом знали? Единственное, что мы не сделали (и это наша неспособность видеть и воспринимать заранее), так это не знали, что мы столько времени проведем вместе и как много мы друг другу привнесли в жизнь страданий и зла.

Не надо думать, что мы друг друга жестко обманывали или у нас были огромные конфликты. Мы в очень близких отношениях всегда были. У меня четверо детей, у Димы – трое, и мы проживали много классных вещей. Я говорю, что привнесли много зла и страданий потому, что это действительно было. Эго, и какие-то обманы, и подмены, иллюзии, ожидания, сомнения, споры, проверки, опять сомнения, опять споры, опять сомнения и проверки. Если бы мы знали, что обстоятельства будут так складываться, то зачем было на многие темы конфликтовать? Хотя, все же замечу, что ты один из немногих людей в моей жизни, с которым я практически был всегда в синергии, а не в конфликте, если говорить о социальном пространстве.

– Хорошее слово – «синергия».

– Но все равно синергия и конфликт получились же не из-за того, что мы знали, что будем находиться столько лет, потому что мы не знаем, что будет впереди. Если бы мы знали будущее, где мы будем все находиться в течение 20 или 30 лет, то мы бы рассуждали по-другому. Мы бы чуть меньше смотрели на собственную значимость, свои ожидания, желание какой-то своей выгоды, на отстаивание своего мнения, чуть шире понимали бы причины и следствия, больше понимали бы происходящие вещи. А остальное опирается в твое отношение к моим детям и в мое – к твоим, мы всегда классно себя вели с ними. Это же идет от человека, а не от того, что знаем: мы вместе будем долгое время или хотим друг к другу в гости приезжать в разные страны и жить в разных домах. Это же не из-за этого. Ты же вел себя хорошо с детьми не для того, чтобы ночевать с этим видом сейчас у меня в Штатах, а потому, что ты просто такой человек.

Эти знания, сила, конечно, помогли бы каждому из нас не просто в жизни, а в том числе и в профессиональной деятельности, развитии. Мы бы не совершили многие ошибки. Я сейчас говорю об ошибках не как о том, что хотел бы изменить жизнь, а говорю вполне адекватно и спокойно. Надо все же признавать многие вещи. Мы открыли и очень помогли (скорее, ты помог) распространению одной из детских систем образования. А потом мы запустили отдельный бизнес, который в тот момент, мне кажется, базировался без ощущений того, что мы сейчас здесь обсудили.

Незримое в бизнесе

– Вот ты поймал как раз очень крутой момент, о нем хотелось бы спросить. Это о незримом в бизнесе. Очень хорошо показывают такие тезисы: «Деньги приходят очень хорошо, приносят повторяющиеся действия». То есть хорошо отлаженная машина начинает генерировать деньги. Такие повторяющиеся системы, которые генерируют деньги, хорошо строятся достаточно материалистичными, технократичными людьми. Это моя гипотеза, которую ты можешь подтвердить, я сейчас подведу как раз к твоему вкладу в систему Жохова. Очень часто бизнес базируется на каких-то совершенно незаметных, незримых вещах. Допустим, айфон – одна из стартовых вещей. Это ощущение прекрасного Джобса, он хотел отстоять крутые шрифты и дизайн, условно говоря. А система Жохова (те 500 классов, 400 сейчас есть, частные школы и так далее, которые продолжают функционировать больше 10 лет), их стандарт, в том числе динамику, драйв задала четко «Бизнес Молодость». Семинар, который вы с Жоховым провели, начал этот процесс. То есть до этого что-то Федоренко делал, после этого что-то я делал, но точка старта была задана вами. И эту фабрику по проведению мероприятий, по сути, ты построил. Лично для меня в бизнесе и в общении это незримое и признание вклада людей, которые обычно нигде не учитываются, не указываются, для меня это 90%. Я этим живу, я это чувствую. Это «незримое». Поэтому мы по-разному оцениваем вклад в старт системы Жохова: твой, Пети и так далее. Я не оцениваю ваш вклад, допустим, меньше, чем свой.

– В данном случае это очень хорошая и большая тема. И это тема настоящего понимания причин и следствия. Настоящее масштабное мышление – это мышление, которое имеет абсолютно широкое восприятие, когда мы по-настоящему можем понимать причины и следствия. Если уходить в сам факт того «незримого», о чем ты говоришь, – это понимание причин и следствия.

Но я действительно осознаю полностью: если бы я был инициатором внутри того, чтобы провести большое событие, если бы я бы сам настоятельно не сделал это мероприятие, мы бы сделали вебинар, на нем были тысячи или десятки тысяч людей. И тогда такая энергия внеслась, появилось огромное количество людей, которые захотели поддержать систему, открыть собственные классы, появились учителя, различные родители, исходя именно из этой точки роста. Другой момент: без этого, с большой вероятностью, мы бы не разговаривали об этой системе, она была бы утеряна сейчас – та, по которой отучились десятки или сотни тысяч человек и учатся еще.

То же самое, если бы я не приехал туда после тренировки с Петей, то с большой вероятностью мы бы вообще, может быть, не были бы знакомы или где-то не увиделись и так далее. Хотя, конечно, я предположу: так как мы столько времени в жизни провели и с семьями, и с детьми, с родителями, с мамами, в палатках, в горах (где мы только вместе не были!), это очень много всего, просто уже все перемешаны всеми возможными способами, – это обстоятельство, скорее всего, было бы. Но вот эта способность видеть широко причинно-следственные связи, понимать, почему я работу или бизнес нашел, по-настоящему понимать причины и следствия, не абстрактно стараться в них разобраться, а стараться в них разобраться, услышать чуть шире, почему меня жизнь привела к этим обстоятельствам. Это является невероятно важным. Ты задел тему, которую тяжело описывать, с ней людям тяжело сталкиваться. Люди не хотят находиться в том, что тяжело измеримо, то, что ты назвал незримым. Люди не хотят в этом находиться, не хотят сталкиваться с ощущением, что это не они привели себя к этой работе.

Важный текст из V100

Есть очень интересный текст на эту тему, я его сейчас зачитаю:

«И тем не менее, при всем знании величия человеческого пути на земле ни один из вас не может найти такой освобожденности, чтобы быть радостным и счастливым.

Почему в каждом из вас нет удовлетворенности?

Почему нет спокойствия?

Потому что каждый из вас приписывает качество своего дара себе, своему труду именно в данном воплощении. Мысль, что каждый из вас заслужил свое положение, что всем, что он имеет, он обязан самому себе стоит отправным и основным пунктом жизни каждого из вас. Между тем, в помыслах освобожденного человека не живет понятие «заслужил», подобно тому, как там не живут понятия «страха», «самолюбия», «любопытства», «ревности», «зависти» и так далее. Это понятие воздаяния за какие-то доблести. Это понятие одной лишь земной жизни, соответствующей человеческому закону справедливости. Во Вселенной все движется закономерно и целесообразно, все подчинено закону причин и следствий. Во Вселенной нет суеверия: там все следует точно закону вечного движения. Ни одно светило не может засиять ярче или раньше времени, хотя бы ему самому и миллиардам жизни казалось, что оно заслуживает большего. Но в его окружении могут произойти катастрофы, распадение ближайших к нему миров, и если оно окажется в гармонии с теми мирами, которые погибли без него, оно притянет к себе свет гибнущих светил и засияет ярче».

Я вам всем желаю засиять ярче и притянуть к себе сияние гибнущих светил!

⚡Подписывайтесь. Постоянно делюсь на YouTube канале про бизнес, жизнь и духовность. А также слушайте мои подкасты на Yandex и Apple.

Смотрите видео по данному материалу:

https://music.yandex.ru/album/30365089/track/131736698 https://podcasts.apple.com/us/podcast/меня-уволили-что-делать-я-потерял-бизнес-что-делать/id1738208352?i=1000671587177