#духовность #саморазвитие #трансформацияличности
Нужно ли определять цель партнерства (сближения с людьми)
– Тема сближения с людьми, партнерства – для меня животрепещущая и важнейшая. Мы назвали почему-то это партнерством, но это сближение с другим человеком. Для начала хотя бы с одним. Мы очень часто создаем партнерство для какой-то цели. Сделав это, мы говорим, что ставим такую-то цель. Следующей задачей становится вопрос: как обеспечить, чтобы само партнерство состоялось и удерживалось? Что важнее: достижение цели, которую я себе поставил в партнерстве, или развитие самого партнерства, которое было создано ради этой цели?
– Я всегда говорю, что не существует строгого определения, что важно при создании партнерства: сама цель, ее достижение, некоторый происходящий внутри процесс, понимание действий, которые надо делать для получения результата, или просто проживание хороших и правильных отношений в рамках партнерства. Изначально самое важное – для себя очень четко и осознанно определить, на чем базируется это партнерство и его цель (не цель в бизнесе, в проведении какого-то бизнес-мероприятия, события с точки зрения партнерства).
Пример: партнерство с женой как отношений без четкой цели
Есть партнерства, в которых цели определять не надо: это может быть самой жизнью. И когда оно является таким, то надо понимать некоторые принципы или ценности, на которых формируется это партнерство.
Приведу пример. Если я запускаю какой-то бизнес, то могу себе сказать, что мне нужен партнер, потому что он поможет достичь максимальных результатов для компании. То есть мне нужно партнерство, чтобы компания заработала 10 миллионов долларов.
А есть партнерство с моей женой, где у меня нет цели, потому что это часть моей жизни. Это фундаментальная структура, которая базируется на определенных ценностях, это естественная часть моей жизни, именно поэтому там нет никакой цели. То есть у меня нет цели прожить счастливо с женой, не развестись, вырастить четырех детей, сколотить капитал или получить какой-то опыт. У меня с женой нет никакой цели, у кого-то – возможно. При создании семьи, когда люди женятся, у них будет конкретная цель. Многие женятся потому, что есть некоторая социальная цель или для формирования семьи.
Деньги или отношения: что важнее в бизнесе
…Поэтому продолжу отвечать на вопрос с точки зрения бизнеса. У меня есть образовательный бизнес, в рамках которого для меня первично партнерство как цель самого дела, нежели заработок денег. Хотя сейчас я постепенно начинаю для себя формировать два вектора: с одной стороны, хочу оставить большую цель (развитие этого партнерства и наших отношений внутри, наличие бизнеса в рамках партнерства с этим человеком); с другой стороны, я хочу сформировать в этом бизнесе очень точную точку опоры, что мы делаем бизнес, который должен стоить конкретное количество денег или генерировать определенную прибыль.
Я все это рассказываю, потому что без понимания основы, зачем вы создаете это партнерство, очень тяжело определить, что важнее: каждый день или определенный набор действий для достижения конечного результата? Есть бизнесы, где партнерство – это просто его составляющая. Это как существующий офис или нанятые сотрудники – просто составляющая бизнеса. И партнерство, и офис, и сотрудники исчезнут, когда я продам бизнес. Не надо в этом себя обманывать.
Как решать конфликты в семье и бизнесе
Мы с тобой запускали несколько проектов вдвоем. Я всегда был абсолютно открыт начать что-то вместе, возможно, мы когда-нибудь еще что-то сделаем, ведь дружим 11 лет. Но начнем что-то не потому, что партнерство сформировалось на базе бизнеса, а потому, что у нас есть в жизни партнерство. Так почему бы туда не привнести бизнес? И то же самое: а почему бы туда не привнести путешествия, совместное развитие, связь с семьей, с детьми? Этого было очень много. А почему в отношениях внутри не находиться в состоянии ученик-учитель, учитель-ученик, чего тоже было много? А почему не привнести туда дополнительных людей? В таком проживании партнерства важен контакт с этим человеком, развитие отношений, слышать, узнавать другого человека, потому что само партнерство является смысловой характеристикой.
Многие люди спрашивают: «А нужно ли мне с моим бизнес-партнером находиться с ним в семье или ездить в путешествия?» Кто-то говорит, что категорически нельзя, бизнес есть бизнес. Одни говорят, что с женой или мужем можно иметь бизнес, другие – что нельзя.
По-честному, я думаю, что если бы со своей женой смог делать бизнес, то это стало бы настоящим развитием наших отношений, а не точкой деградации. Но мы не можем это делать: наши системы, духовные существа, мы как люди не способны взаимодействовать в этом направлении друг с другом. Это, кстати, не значит, что мы с другими людьми не можем взаимодействовать – мы же это делаем. Но между собой таким образом мы взаимодействовать не можем. Возможно, придет время, когда мы сможем так сделать, было бы шикарно. Я был бы счастлив со своими детьми иметь разумность у себя и если бы дети были разумны настолько, что мы смогли вместе что-то творить с точки зрения профессиональной деятельности, где мы развивали бы друг друга или помогали и смогли взаимодействовать. Неважно, кто главнее: возможно, они у меня бы работали, а возможно, я – у них. Важно понять, хватит ли нам сил и мудрости это сделать. Это же настолько классно – с людьми, с которыми ты и так находишься в состоянии взаимодействия, контакта, узнавания, еще больше погрузиться друг в друга, узнать глубже, еще больше вместе сделать, не закрываться от этого.
Сколько раз у меня в жизни было, когда в рамках партнерства я блокировал разрешение конфликта из-за собственной гордыни и эго, а не здравого смысла совместного развития. Это очень тонкий вопрос, потому что все зависит от того, что это за партнерство. Каждый человек в жизни проживает огромное количество разных партнерств. Не надо партнерство рассматривать только как наличие акций в бизнесе. Нужно чуть шире понимать цель и базу партнерства. Понимание этого дает возможность принимать правильное решение, как действовать. Я женился на своей супруге для того, чтобы постоянно ей что-то доказывать, или чтобы проводить счастливо время вместе? Я с ней вместе счастливо провожу время, когда ей доказываю, или когда мы просто вдвоем? В чем формируется счастье?
Помнить об этом, когда очень многие вещи уходят, изменяются. Люди из-за этого теряют отношения со своими родителями, детьми, семьей, друзьями, знакомыми. Есть моменты, когда это происходит естественно, но бывает и неестественно. Какие-то предрассудки, старые воспоминания, которые уже давно не нужны. Время давно прожито.
Влияние прошлого на саморазвитие
Я сегодня вспоминал интересную историю. Недавно рассказывал о том, что человек в своей жизни проживает очень много аспектов. Я 20 лет назад умел делать некоторые вещи с точки зрения своей профессии, программирования или руководства проектами IT, – те, которые я сейчас не умею делать. Профессии изменились, многое уже поменялось в них: я столько всего знал и столько всего уже не знаю. Я вспомнил время, когда играл в компьютер. Сейчас очень много людей, бизнесменов играют в компьютер, приставки. Но это другие жизни были. То есть тогда, когда я играл в компьютер, у меня были определенные отношения с моей мамой. Время прошло: я сейчас не играю, у меня совершенно другие отношения. Я другой человек с точки зрения взаимодействия со своей мамой. Помню ли я об этом? Не оставляю ли я при взаимодействии с ней какие-то свои старые программы, предрассудки, модели поведения и другие вещи? Готов ли я перешагнуть через определенные барьеры? Потому что я понимаю, что жизнь конечна. Это и есть настоящее масштабирование человека. Слышание всего – то, что ведет человека к космическому масштабу, который часто невозможно даже осознать.
Мы опять возвращаемся в точку: как я, как человек, отношусь к другим людям. Ну и осознанность: осознанность наблюдения, восприятия.
⚡Подписывайтесь. Постоянно делюсь на YouTube канале про бизнес, жизнь и духовность. А также слушайте мои подкасты на Yandex и Apple.
Смотрите видео по данному материалу:
https://music.yandex.ru/album/30365089/track/132521983
https://podcasts.apple.com/us/podcast/партнёрство-как-путь-к-личному-росту-и-масштабированию/id1738208352?i=1000675022354