#духовность #саморазвитие #трансформацияличности
Какую ошибку совершают люди в тестировании гипотез бизнеса? Что они делают неправильно, когда хотят открыть новый бизнес, запустить новое направление?
Я расскажу о точках внимания, на которые надо смотреть при поиске абсолютно любого бизнеса и дела. Это сильное дополнение к тому, чтобы сделать правильный следующий шаг в открытии бизнеса, а также масштабироваться вам как бизнесмену, предпринимателю, профессиональному деятелю, человеку, в том числе масштабировать и развивать ваш бизнес, усиливать партнерство или создавать абсолютно что-то новое. Есть точки внимания, на которые надо постоянно смотреть, и самое главное – воспринимать их.
Удивительно, что вы как человек оказываете огромное влияние, и ваша жизнь – череда большого количества изменений. Если 5 или 10 лет назад у человека не получился бизнес, то не значит, что сейчас он это сделает с результатом x10000; если у вас было плохое состояние в прошлом, когда делали бизнес, то не значит, что сейчас вы не будете находиться в состоянии бесконечной радости; если вы меняли ниши каждые полгода, то не значит, что сейчас у вас окажется одна ниша до конца жизни (а жизнь у вас впереди еще долгая!). Вы несете в себе огромное количество комбинаций различных параметров и точек внимания при нахождении и формировании бизнеса – и это то, о чем люди часто забывают. Они фокусируются на инструментах, автоматизации, продажах, маркетинге, методиках управления, ценообразовании, правильных нишах, деньгах, инвестициях, а забывают о том, что бизнес делают для того, чтобы в своей жизни получить масштабирование и развитие. Неважно, если цель заключается в заработке прибыли; неважно, если вы поставили себе цель стать самым известным; неважно, если вы занимаетесь делом жизни. Важно то, что любой бизнес, который вы делаете, является неотъемлемой частью вашей жизни, профессионального развития. Внутри этого дела ключевой аспект – вы, а не ниша, время, команда, ресурсы, опыт, знания. Только вы сами.
Первое. Конечно же, есть ниша, сфера деятельности, в которой вы находитесь.
Но важно понимать, что, находясь в определенной деятельности и нише, есть разное время. Что-то пять лет назад в конкретной нише работало, а сейчас – нет. Пятнадцать лет назад ниша была очень тяжелой, а сейчас, наоборот, лучшее время заходить. В данный момент вы видите что-то другое, но сейчас просто не время. Недавно я говорил об ошибках, которые допустил в своем бизнесе. И одной из них было то, что очень часто многие вещи я делал рано с точки зрения времени. Просто не то время.
Следующий параметр – это команда, с которой вы будете делать конкретный проект.
Вроде как люди уделяют этому время, обсуждают, но вместе с тем этому нет отдельного независимого фокуса. Люди понимают: это правильная ниша, правильное время – и просто стартуют. А кто будет реализовывать этот бизнес? Это будете делать вы с партнерами или у вас есть команда, которая способна это реализовать? Часто мы смотрим на какой-то бизнес и говорим: «Если у него получилось – у нас точно получится». И запускаем, сравнивая себя с кем-то. Но мы не знаем, какая там команда. В мире есть огромное количество бизнесменов, которых мы легко идентифицируем или которые где-то выступают, рассказывают о бизнесе, но в действительности к серьезному успеху в этом деле привела команда. О команде можно рассказывать очень много, это скорее просто точка внимания. Итак, вы знаете, что есть ниша, время, команда.
Четвертый важный параметр – ресурсы, которыми вы обладаете с точки зрения вложения денег, капитала, ваших связей, знакомств, партнерств, что и как быстро вы можете запускать.
Человек, у которого есть большое количество ресурсов, необязательно имеет большое количество денег. Суть в ресурсах еще в том, как вы ими можете пользоваться. Я знал достаточное количество богатых людей, у которых был большой ресурс денег, но очень маленький ресурс с точки зрения быстрых партнерств, возможностей, контактов, обстоятельств.
Конечно же, важны опыт и знание.
Вы выбрали нишу в определенное время с пониманием команды, имеющихся ресурсов. Ваш опыт и знание релевантны этим параметрам? Или все же сейчас вы не находитесь в состоянии понимания, что точно и гарантированно надо делать? Бывают моменты, когда опыт и знание иметь не надо. Я очень много повторяю, что опыт – это крайне относительная вещь. Большое количество бизнесменов, у которых получился бизнес, никогда не смогут сделать это заново – скопировать собственную модель. Есть очень хороший пример: любому человеку, у которого хороший бизнес, скажите скопировать его. Вы сами попробуйте это сделать с теми бизнесами, которые у вас есть, или с той бизнес-моделью, которая у вас работает: сделайте дубль-копию с такой же прибылью и выручкой, еще одну дубль-копию. Как легко можно это сделать?
И, конечно же, невероятно важная последняя точка внимания, – что за человек вы сам, какое состояние у вас в данный момент.
Вы находитесь в состоянии свободы, широкого восприятия, силы, твердости, уверенности, непробиваемости, стойкости, одновременно смирения, любви, принятия, творчества, воодушевления? Когда вы готовы все это совместить между собой и рвануть, войти в новый бизнес в состоянии силы (не той надуманной сторонней силы в виде оружия или какой-то власти), которая есть внутри человека: радости, легкости, жизненности, настоящей уверенности.
⚡Подписывайтесь. Постоянно делюсь на YouTube канале про бизнес, жизнь и духовность. А также слушайте мои подкасты на Yandex и Apple.
Смотрите видео по данному материалу:
https://music.yandex.ru/album/30365089/track/130503361 https://podcasts.apple.com/us/podcast/про-что-забывают-люди-когда-начинают-бизнес-о-6-точках/id1738208352?i=1000666930390