Система «Следующий шаг»: как принимать решения без сомнений и страха

Одним из больших вопросов, который человек задаёт в своей жизни, является: “Действую ли я сейчас правильно? Делаю ли правильные вещи? Двигаюсь ли правильным путём?”

Сегодня в статье мы рассмотрим, как человеку всегда знать и в данный момент понять: всё, что он делает, — ему надо или нет? Люди задают вопросы: “Я сейчас работаю в найме, может быть, мне надо открыть свой бизнес?”, “Я вышла замуж, может, мне не надо было это делать, а продолжать строить карьеру?”, “Мне сейчас ребёнка заводить или нет?”, “Я принимаю правильные или неправильные решения?”

Как человеку научиться в любой момент отвечать себе на такой вопрос? Даже сейчас принять это решение. Люди обычно пытаются найти персонализированное решение с точки зрения конкретного вопроса; кто-то пытается узнать большой объём информации. Когда бизнес открывать, как расти в карьере, когда семью заводить, как строить правильные отношения дома или в партнёрстве — люди получают огромное количество советов со стороны. Не просто даже советы от друзей или знакомых. Все говорят: “Друзья, знакомые — окей, мы будем получать советы от психотерапевта”. И здесь опять вопрос: что действительно верно? Как поступать?

На одной из недавних встреч мы обсуждали духовное пространство, и один человек начал говорить книжными фразами. Очень слышно, когда люди используют лексику из литературы, а не из собственного проживания — это как заученные термины, когда в 20 лет сдаёшь университетский экзамен по философии: ничего не понимаешь, просто выучил.

Так вот, люди очень часто дают советы не потому, что они в этом по-настоящему разбираются, а потому, что они это где-то услышали — например, врачебную рекомендацию, что правильно вот это лекарство принимать или делать вот это упражнение.

У меня был утром звонок со своими партнёрами по бизнесу в IT, мы затронули тему экономики и политики. Я говорю: “Тут Трамп про тарифы заявил”. Мой друг говорит: “Да, если тарифы отменят, надо будет 2 триллиона долларов вернуть по тарифам”. И заявление было следующее, что он ввел новые тарифы на товары из ряда стран, которые могут отменить — уже было последнее судебное разбирательство, и суд примет решение до конца июня. Эта новость везде есть. А вернуть кому? Наверное, другим странам, кому ещё? Но если внимательно изучить происходящее, то вернуть надо будет, во-первых, не другим странам: тарифы оплачивают компании-импортеры, находящиеся в Соединённых Штатах Америки. Например, корпорация Apple, если что-то импортировала из Индии, или из Китая, или из Вьетнама — платит налог, а не другие страны. И если это товар биржевой, то явно он в цене не подорожал из-за того, что тариф появился, его просто купит кто-то другой. Понятно, что по-разному работает, но там нет такого, что весь тариф на другой стороне. А во-вторых, к концу июня надо будет заплатить не 2 триллиона долларов тарифа, а 180 миллиардов долларов. Но когда мы видим какую-то информацию, то воспринимаем её буквально.

Соответственно, советы, которые мы получаем со стороны, и многие принятые решения базируются на искажённой ложной информации, очень часто иллюзорной — независимо от того, насколько люди компетентны в этом.

Человек может быть очень сильным бизнесменом, но он вам даст крайне ложный совет, не тот, который вам нужен. Когда большие бизнесмены с миллиардами долларов (или с сотнями миллиардов долларов) рассказывают молодым людям, как бизнес открывать, то я часто говорю: “Попросите его открыть бизнес сейчас, с нуля, полностью изменив свой облик и так далее”. Таких кейсов было много. Например, на российском рынке такое происходило, когда люди, которые ведут разные обучающиеся программы, перевоплощались и показывали, как надо зарабатывать деньги. Есть огромное количество примеров, когда люди говорят, что это можно сделать — при этом сидит блогер с 10 миллионами подписчиков и рассказывает, как легко YouTube-канал запустить; или известный человек рассказывает, как легко в Instagram набрать 100 тысяч подписчиков: “А что там, видео начал снимать, выложил и все!” Я лично знаю огромное количество блогеров, которые параллельно пытались развить другие каналы, и у них ничего не получалось. Они же рассказывали, они же открывали — у них не получалось.

Это искажённый обман от человека, который вроде и опыт имеет. И действительно, кто-то может дома родить ребёнка — и это будет правильный совет, а кто-то начнёт дома рожать — и потеряет ребёнка, или сама женщина умрёт, потому что не поехала к врачу в её ситуации.

Люди, которые дают советы, или вы при принятии решений — действительно основываетесь хотя бы на каком-то опыте и на настоящих знаниях? Вы в этом разобрались по-настоящему? Часто люди могут дать советы, чтобы вам навредить: они даже могут этого явно не желать, но будут советы давать очень специфического характера. Например, огромное количество родителей будут давать специфические советы детям с точки зрения того, какое надо образование получить или на какую надо работу устроиться. Такое часто встречается. Какие дают советы? Для одного человека это проблема, для второго нет.

В начале этого года я решил купить собаку — русскую борзую, с характером. Моя мама говорит по телефону: “Ты что, собаку будешь заводить? Ну вообще! Это такая ответственность, это просто нереально”. У неё есть своё восприятие. Что именно она имеет в виду под ответственностью? Что именно она имеет в виду с точки зрения нереальности? Для какого-то человека, например, покупать собаке страховку — это проблема, для меня — нет; для какого-то человека тратить на питание сырым мясом 500-700 долларов в месяц — это проблема, для меня — нет; для какого-то человека дать собаке возможность пространство — проблема, для меня нет; для какого-то человека дать собаке развлечение — проблема, для меня — нет. У меня четверо детей: собака порой не знает, куда от них деться, и она знает, с кем конкретно можно играть.

Для какого-то человека нет проблемы, что собака сбежит, для меня — есть. Если открыли дверь, она может выйти: большая территория, огромное количество диких животных. Мои 200 соток она в 2 секунды оббегает. И вот 2 дня назад она выбежала на дорогу, её 8 машин пытались словить, пока мне соседка не позвонила: “Александр, мы вашу собаку видим на дороге и пытаемся её поймать”. Я смотрю по трекеру, собака оббежала все и вернулась домой.

У каждого человека свое восприятие. У моей мамы было сложное восприятие собаки, но ее наложенные проблемы — это не те, которые есть у меня. Мало того, она бы сама хотела собаку, но не может себе позволить из-за такой ответственности. А тут я с четырьмя детьми, с бизнесом, с кучей проектов (чего только нет!) еще собаку завожу.

Ко мне обращаются с огромным количеством советов разного характера, и я всегда стараюсь давать совет конкретному человеку. Один человек написал: “Александр, так мне бизнес закрыть или открыть?” И я чувствую, что он просто хочет моей поддержки в закрытии бизнеса. Я вижу, какое решение надо принять самому человеку. Но дело в том, что это моё осмысление и видение, а ответственность должен принять сам человек. Я много раз этому человеку показывал, как принять такое решение, а он всё ещё не хочет этого делать. В итоге я ему сказал: “Вы просто хотите моей поддержки? Я ее окажу, но ответственность на себя не возьму. Хватит мучиться”.

Есть люди, которым я настойчиво рекомендую закрыть бизнес — они не делают этого. Я им говорю: “Нужно закрыть бизнес, иначе в течение следующих 3-4 лет вы потеряете огромное количество собственного ресурса, вам надо заниматься другими делами”.

Есть люди, которые не слышат: “Спасибо большое, Александр, за рекомендацию, но мы как-нибудь сами” — и потом человек через два года закрывает бизнес. На самом деле, человек редко говорит: “Спасибо огромное за совет, что потратили время, выделили свою энергию. Я как всегда находился в состоянии абсолютной глупости и неслышания”. Люди не говорят этого, хотя я же выделял время: дал рекомендацию, а человек ею не воспользовался.

Есть бесплатные и платные рекомендации. Кто-то говорит: “Я деньги заплатил” — вы уверены, что заплатили за то, чтобы совету последовать? А если вы не делаете, то заплатите в 10 раз больше. Так, по идее, должно быть. Зачем я тогда находился в состоянии восприятия и старался вам давать настоящую информацию? Я тогда мог вам просто что-то сказать: вы мне задаёте вопрос, а я просто говорю любой ответ, если он вам не нужен.

Если вам не нужен ответ, зачем вы спрашиваете об этом? Часто человек для получения совета хочет услышать то, что ему хочется услышать.

Мы подходим к фундаментальному моменту. Одна из центральных проблематик, которая есть в этом вопросе, — в правильном ли направлении в жизни я сейчас иду, правильно ли я делаю определенные вещи — это то, что человек способен услышать правильное решение для себя.

Я недавно рассказывал историю о том, что мне один человек посоветовал познакомиться с сотней людей в одном типе бизнесов. Он сказал, что это будет правильное решение: я видел, что оно неверное, но решил сделать так, как он сказал. И сделал себе только хуже — я не получил никакого результата. С каждым шагом результат становился только хуже при взаимодействии. Мало того, я привнёс себе отрицательную конструкцию: во-первых, я потратил огромное количество времени, ресурсов — своих и других людей; во-вторых, я говорил людям некоторую неправду просто потому, что я так не делаю. Это не мои принципы.

Как понять, дали совет правильный или неправильный?

Мы приходим к системе, которую я называю «Система следующего шага». Это не какой-то мой эксклюзив или что-то ещё, а для нормального понимания.

Суть в том, что человек имеет возможность принять решение, получить ответ на вопрос в любой момент, то есть правильно принять решение с точки зрения следующего шага. Поясню, в чём разница абстрактного понимания “правильным ли путём я иду?” Для человека — это определение параметров проектов. Как я говорил, вопросы: надо ли бизнес закрыть, надо ли с работы уволиться, надо ли зарплату больше попросить, надо ли ребёнка родить сейчас и т.д. — определенные точки.

А для этого вы должны, как минимум, научиться воспринимать происходящее и воспринимать причины и следствия вокруг этого. Слушая какого-то человека, вы должны помнить, что он может обманывать — и не потому, что он захотел так, а потому что эту информацию ему кто-то продиктовал или он об этом в книгах прочитал. Слушая других людей или делая собственные выводы, вы должны помнить: каждый человек индивидуален. Это не просто сказать, что есть средняя цена за кофе, ездить в поисках — и цена будет в определенном диапазоне.

У каждого человека результат будет очень отличаться. Сейчас в мире есть люди, которые рассказывают, что деньги зарабатываются, если у вас твёрдая основа с точки зрения принципов, если вы несёте людям пользу. Есть люди, которые говорят, что деньги зарабатываются, если вы работаете не покладая рук. Это так или нет? Может, деньги зарабатываются, потому что партнёр классный? Может, деньги зарабатываются, потому что вы вышли замуж за богатого парня или женились на богатой девушке? Может, деньги у вас есть, потому что муж хорошо зарабатывает? Может, деньги у вас зарабатываются, потому что вы в правильной стране находитесь?

Так почему деньги зарабатываются? Кто-то говорит, что деньги зарабатываются, исходя из того, в каком окружении вы находитесь. Вы уверены, что окружение гарантированно влияет на количество денег? Человек здесь скажет: “Нет, необязательно эти люди дают возможность деньги зарабатывать, но они образ мышления дают с точки зрения восприятия и понимания мира, мироустройства, принципов и целей жизни”. Подождите, это значит, что я должен жить как этот человек, у которого 16 жён было? Или вот этот человек, который считает, что дети не нужны? Или вот этот человек, который считает, что надо войну новую разразить? Или этот человек, который делает бизнес и людей вгоняет в долги через кредиты? Или этот человек, который продает товар, портящий здоровье людям? Вы уверены в этом?

Я сейчас перечислил отрицательные аспекты — есть много положительных. У меня бывают комментарии людей, которые посмотрели мой ролик: “Вам легко, вы в Калифорнии находитесь, у вас большой дом, семья, а вот я тут здесь нахожусь, что мне делать?” Это же странное рассуждение. Я часто рассказываю и привожу примеры, исходя не из позиции своего нахождения в Калифорнии, а исходя из того, что я обучаю людей; из того, где человек в том числе живёт, какие у него обстоятельства, чтобы он был способен для себя определить правильный следующий шаг. А оценивать других людей и их состояние по внешним признакам — это странная абстракция.

У меня есть канал «ToTheMoon» об искусственном интеллекте, и один человек написал: “20 выпусков смотрю, и Александр всё время под наркотиками”. Для кого-то — я под наркотиками, для кого-то — счастливый человек в состоянии спокойствия, для кого-то — я без настроения, для кого-то — уставший, для кого-то — эгоист, а для кого-то — лучший муж — со стороны. Вы же знаете, бывает, пишут комментарии под Reels: “Сразу видно, что этот мужчина — жёсткий тиран дома”. Я действительно тиран дома? Конечно, нет.

Вопрос в том, что каждый человек слышит и видит. Для какого-то человека я действительно буду тираном, для какого-то — буду говорить чушь, а для других — буду говорить истину от Бога. Для кого-то я буду лучшим папой, который существует, а кто-то будет писать, что я урод, который издевается в reels над своей женой.

Здесь всегда парадоксальная история, что люди по-настоящему могут советовать, как они могут чувствовать со стороны. Я привожу в пример других людей, чтобы человек понял: он сам себе тоже может давать советы. Сам человек находится в тюрьме своей личности, своего эго-компьютера — и человеку крайне тяжело самому себе сказать правду и вылезти из этих заслонов, сделать истинные выводы о себе, посмотреть на ситуацию по-настоящему со стороны: в разных аспектах, непредвзято, и понять, как выстроить баланс.

Понимаете, в чём ситуация? В том, что человеку необходимо выстраивать баланс в своей жизни, не просто один ответ найти. Потому что в одном ответе есть понятие «жертвы». Так все говорят: “Для того, чтобы был хороший бизнес, надо жертвовать”, “Для того, чтобы была семья, надо жертвовать”, “Мама пожертвовала своей карьерой ради детей”, “Эта женщина пожертвовала своей семьёй ради карьеры”, “Человек пожертвовал здоровьем для того, чтобы заработать деньги”, “Этот пожертвовал деньгами для того, чтобы сохранить здоровье другому”.

Люди всё время обсуждают огромное количество заслуг через жертву. Хотя в действительности это было сделано не через жертву, а для насыщения своей личности, эго — доказать всем, что так надо. Человека никто не просил так делать, это не было установкой, правилом и законом. Это история, при которой человек хотел просто всем доказать, что он может это сделать. Поэтому важно посмотреть на себя со стороны, найти баланс во всём.

Люди много разговаривают о балансе семьи, профессии, бизнеса, говорят, что надо работать часов 6—8, в выходные отдыхать, 3 часа посвящать семье. Какой баланс?! А если у вас ребёнок заболел и вы его везёте в больницу? Вы скажете: “Нет, я соблюдаю баланс и сейчас должен заниматься бизнесом, семье слишком много отвел времени”? А если у члена семьи болезнь, которая будет прогрессировать в следующие 10 лет, вам придётся с ним находиться и выделять ему время? А как быть заболевшему человеку? Он о каком балансе будет рассуждать в этот момент? Он в каком балансе будет находиться?

Человек хочет найти баланс: личные отношения, работа, семья. Но, как показывает практика, если человек впал в глубокие романтические приключения, то в этот момент ему работа становится часто неинтересной.

Когда мы говорим о поиске баланса и о принятии решений, то получается, что надо уходить в более сложную природу причин и следствий. Люди хотят найти единственный ответ, как принимать правильный следующий шаг. Но вы не хотите узнать, как принимать решение следующего шага — вы хотите получить ответ, который ещё вам должен понравиться.

Представьте, вы приходите к астрологу или духовному человеку, который видит ваше будущее и прошлое. Он вам говорит какую-то информацию с точки зрения вашего будущего — и вот вы знаете свой следующий шаг. Вы его будете делать? Это, конечно, не факт. Вы будете делать то, что захотите делать. Вам много людей говорили о будущем, разные люди в жизни встречались, которые озвучивали корректную, настоящую информацию. Вы её делали? Какая разница, какой это гуру? Какая разница, какие у него титулы есть? Можем любые титулы прописать! Но человек будет делать, если ему захочется.

Например, человеку сказали, что ему важно в течение всей жизни каждый вечер делать определённое действие. Он приезжает домой и думает: “А может, не факт? Докажите”. А доказательств не существует. Как вам могут доказать, даже если перед вашими глазами всю жизнь вперёд перемотают? Вы скажете: “Не факт, может быть, мне привиделось”. А человек дальше говорит: “Это не моё желание, это обстоятельства. Я не виноват”. Почему? Ему надо спасти личность, сказать, что человек не виноват. Поэтому он перекладывает ответственность дальше.

Что я предлагаю?

1. Наблюдать, что существуют разные причины процессов: и со стороны тех, кто вам что-то рекомендует, и со стороны тех действий, которые вам предлагают совершать.
2. Начать спокойно относиться, фиксировать, какие решения принимаете. Если это не фиксировать — ничего не получится. Фиксировать, что я здесь принял решение, и оно было ошибочным.

Недавно я давал интервью по теме духовного развития. В самом начале сломались камеры, и человек говорит: “Значит, так надо”. Я говорю: “Да не надо так! Просто у вас работают непрофессионалы”. В чем суть? Я сидел очень спокойно, не нервничал, а этому человеку было тяжело: он, наверное, переживал за организацию съемки, которая получилась некачественной. На самом деле, когда гостей приглашаешь — часто могут быть переживания из-за этого. Мы начали съемку немного позже. “Так надо” — здесь не подходит, мало того, есть понятие ненужных помех.

Эго комплексно перестроило всё вокруг, и также тёмные стороны, говоря: “Вам в жизни надо этот опыт обязательно проживать”. Да не весь опыт нужно проживать! Есть опыт, который проживать не нужно. Есть опыт — просто болото, бесконечный бессмысленный бульон. Есть вещи, которые в жизни не нужны, которые можно не проживать.

Человек научился себя этим обманывать, во многих местах повторяя, что этот опыт был нужен. Но нет, вы сделали ошибку — спокойно это признайте. Или не вы сделали ошибку, а вам не хватило сил принять правильное решение, поэтому получилось так. На это есть причина.

Это как ситуация с медведем, который оторвал человеку руку. Человек спрашивает: “Почему я виноват?” Не виноваты, вам просто сил не хватит с ним справиться — это бессмысленно. Вы с ним не могли справиться. Вы не могли отказать конкретному человеку во встрече; вы не могли не согласиться пойти на определенную работу, хотя вам это не надо было делать; вы не могли отказать партнёру или каким-то контрагентам, подрядчикам, потому что у вас просто не было сил это сделать. Вы не могли своим родителям сказать «нет» на принятие определённого решения в детстве, которое дальше сформировало целую систему и череду различных событий — у вас не было сил. Вы не понимали и действовали автоматически.

Это одна из сторон движения к следующему шагу. Это огромный сложный процесс на всю вашу жизнь. Это не процесс на одну минуту. Эта информация нужна для того, чтобы в течение всей жизни постоянно усовершенствовать это, помнить об этом. Вы сейчас запомните, что есть понятие следующего шага и будете находиться с ним; о том, что следующих шагов очень много.

В этот момент накричать или не накричать на ребёнка? Нет понятия “не кричать никогда”. Есть ситуация, в которой надо это делать: если ребёнок бежит на дорогу под машину — надо кричать. Можно сказать, что мы же не об этих ситуациях говорим… А какие? Где границы? “Смотрите, он на ребенка кричит!” — так он кричит, чтобы ему жизнь спасти. Он ему не нанесет травму, ребенок увидит суть происходящего. Многим людям это не нравится. Им больше нравится дать комментарий: “Посмотрите, он ни разу не повысил голос на своих детей”. Это точно было правильно или нет? Я ни в коем случае не за повышение голоса, но говорю объективно, чтобы любую ситуацию разбирать по-настоящему.

— А что тогда должно быть внутри человека? Каким он должен быть или стать, чтобы хотя бы иметь возможность приблизиться к пониманию своего следующего шага?

— На самом деле, если вы будете помнить постоянно о том, что это существует, о том, что вы постоянно должны принимать решения, если вы помните прямо в конкретный момент, то вы находитесь в состоянии осознанного поведения. Вы находитесь в состоянии осознанности.

Если вам постоянно говорят, что вас снимает камера, постоянно напоминают об этом, — вы будете определённым образом реагировать. В какой-то момент вы привыкнете и начнёте себя вести естественным образом, с некоторыми погрешностями. Погрешности всё же останутся с точки зрения модели поведения, но в целом вы будете себя вести естественно.

Не зря говорят, что на работе, в банках вешают камеры: люди вначале очень приличные, а потом, по прошествии полугода, они начинают заниматься очень специфическими делами под этими камерами, до самых непристойных, потому что перестают на них обращать внимание, забывают про них. Представьте, если человек о камере забывает, то что говорить об осознанности?

Тут очень легко вы должны себе сказать: “Насколько я в течение дня осознан, насколько я постоянно нахожусь в состоянии, способном в тот или иной момент времени видоизменить свою модель поведения легко — легко включить гнев, выключить гнев, включить слёзы, выключить слёзы, включить радость, выключить радость?” Легко, потому что если вы не находитесь в состоянии осознанности, вы говорите: «Я сейчас должен был злиться. Я же злился, я осознал, что злюсь». Но если вы продолжаете злиться и не можете это контролировать и переключать, то вы — неосознанность. Просто себе скажите, что я — неосознанность.

Если вы можете — легко включил, выключил. Это как в питании: я говорю, что все люди зависимы. Человек говорит: «Почему я зависим?» Поставили вам, например, торт: “Вы любите?” Человек говорит: «Вот этот люблю». А можете включить состояние: торт хочу — торт не хочу? Это очень интересный аспект — включить состояние. Человек говорит: «Это как?» Ну вот так. Ведь есть вещи, которые ты не хочешь есть, а есть — которые хочешь. Можете перемещать это между едой? Раз — и переместили. Это тогда настоящая осознанность.

Я сейчас говорю об осознанности вместе с действием. Первый уровень осознанности — хотя бы согласитесь с собой, что в данный момент времени я не контролирую свою реакцию, мне просто хочется — и всё.

У меня периодически бывают определённые состояния, когда я хочу принять какое-то решение, которое лежит вне моих принципов, имеет спорный характер. Вот у меня недавно, например, такое было в Париже. Я себе сказал: “Странно, что я так хочу это решение принять”. Смотрю — и хочу принять. Пытаюсь разобраться — не могу разобраться. Хотя я неплохо вижу с точки зрения прошлого, будущего, разных аспектов, событий, истины и так далее. Я себе сказал, что надо переместиться из Парижа домой — и в другом пространстве, дома, я уже приму решение, буду ли я это делать. Я попал домой — и это наваждение исчезло, оно просто растворилось. Его не надо принимать, потому что его нет. Но оно есть ещё на пару процентов. Может быть, чуть ярче — на полпроцента или на процент, чем было до этого. Потому что оно в любом случае всегда каким-то образом существовало в моей жизни. Интересно, да? Как меняется ситуация: способен ли человек определить и понять, что сейчас не находится в состоянии адекватной модели восприятия, поэтому надо притормозить.

Поэтому я очень многим людям советую на работе во время дискуссий с начальством или с людьми, с которыми вам очень тяжело, — неважно, где это: на собеседовании, в партнёрстве, — выйдите в туалет. Если вам становится тяжело, вы видите, что ситуация накалена — выйдите в туалет и просто постойте пять минут. Просто посмотрите там на себя в зеркало. И вы часто вернётесь — и увидите, что конфликта не было. Человек возвращается: все разговаривают на другие темы, всё совершенно другое. Ты такой: «А где конфликт?» А конфликта не было. Он растворился ровно с вашим выходом. Его не существовало.

И человеку очень важно вспоминать такие ситуации: видеть, где действовал неадекватно, где принимал решение неадекватно. “Почему я сегодня принял решение не работать или перенёс какую-то задачу, или не встретился с определённым человеком?” Смотреть на причины, стараться их увидеть шире. “Почему у меня с этим человеком такие отношения?” Я всегда говорю: “Идёте по улице с парнем — он вам нравится, на следующий день идёте — вам не нравится”. Ровно по той же улице, ровно тот же человек. И думаешь: “Странно, почему мне нравилось, а сейчас не нравится?” Завтра идёте — опять нравится. “Ерунда”. Но это же ваша эмоция, это ваше внутреннее состояние, не его.

Другой аспект: может ли он оказывать влияние? Конечно, может. Мало того, влияние может оказывать постороннее пространство и посторонние люди — люди, которые до этого вам написали или что-то сказали.

Я вчера проснулся в пять утра, у меня должно было быть одно серьёзное собрание. По этому собранию мне присылают определённые документы, и я случайно из двадцати — открываю один, а там написана полная чепуха. Я моюсь в душе и начинаю это перерабатывать. А потом думаю: “Зачем я вообще её перерабатываю?” Кое-как с трудом смог... Для меня это не сверхбольшой труд, но выглядело это сложно. То есть минуты две-три я это как-то крутил, потому что обычно это секунды времени для меня занимает — любой стресс или отрицательное пространство, ситуация. И хоп — эта штука отключилась, я прихожу на совещание, оно идёт, и эта тема даже не всплыла. Я уже приготовился по этой теме развалить всё подряд. Она даже не всплыла, и в какой-то момент я понял: она вообще не нужна. Не нужно было открывать даже этот документ. Не надо сейчас это обсуждать. Это ничего не поменяет, не решит, кроме того, что создаст негатив у большого количества людей: злость, обиду. И определённая часть людей опять начнёт проявлять ненависть по отношению, например, к моим высказываниям, хотя я буду на 100 % прав с точки зрения бизнеса. Это ничего не поменяет. Хотя мне это важно — на меня этот бизнес влияет. Но я понимаю, что это не поменяет результат для бизнеса. И если в моём бизнесе результат — заработать прибыль, то мне надо думать о прибыли, а не о том, чтобы разносить вокруг всё пространство из-за того, что человек несёт ересь.

— А как тогда быть человеку, если смотреть шире, с точки зрения своего пути и понимания следующего шага? Если человек на своём уровне восприятия должен в жизни принять здесь и сейчас какое-то решение, то на что ему опираться, чтобы это было правильно? Может, есть какие-то импульсы внутри, какие-то опознавательные знаки, которые помогут понять, что, рассуждая «да» или «нет», надо сделать «да»?

№ 1. Включить для себя состояние изучения причин появления того или иного события и причин принятия решения.

Это очень интересный аспект: сам факт внимания усиливает вероятность правильного результата и снижает вероятность ошибки. Чуть больше внимания и времени давать ситуации каждый раз. Не торопиться. Каждый раз смотреть: ты хочешь эту ситуацию так решить — почему? Какая там внутри стоит цель, какие там принципы? Ты это делаешь манипулятивно или ты это делаешь по-настоящему, истинно? Почему ты так делаешь? Просто стараться спокойно это увидеть.

Людям не нравится. Я прихожу и говорю: “Вы это делаете исключительно в состоянии манипуляции для своего эго”. Человек говорит: «Это ты из эго делаешь». Ты говоришь: “Подождите, это вообще не про меня, мы про вас. В конкретной ситуации. В этой конкретной ситуации вы действуете из эго”. «Это ты действовал вчера из эго» — это детский разговор.

Я вчера среднюю дочь отвозил, ей 11 лет. Она сидит, злится на меня всю дорогу, что я поздно выехал. Я звоню Полине, своей жене, и отвечает мой младший сын: «Что надо?» Я ему говорю: “Тебя не касается, маме трубку дай”. И моя дочка сидит сзади, я ей говорю: “Что злишься? Мы приехали вовремя”. Она мне говорит: «А ты как вообще разговариваешь? Ты не мог только что так разговаривать с моим братом резко». Я говорю: “А он при чём? Это никак не убирает ситуацию того, что ты злишься на меня просто так. Я привёз тебя вовремя, а ты создала из этого огромную проблему. Брат к этому не имеет никакого отношения. Разговор с братом — это отдельная ситуация”.

Люди не хотят решать отдельные ситуации — они хотят всё время померить. Но какой вес вы меряете? Помните, мы с вами говорили ранее: вы сделали, например, плохое действие человеку, пришли, попросили прощения. И вы говорите: “Если человек больше не злится, значит, я уже прощена”. Я говорю: “Так суть же — не прощена. Если вы сделали человеку плохое действие и нанесли ему вред на тысячу, то дальше вы пришли, попросили прощения, а попросить прощения — это пять. И вот у вас осталось ещё 995 долга. Вы просто не умеете это мерить”. Люди всё время пытаются везде всё сравнить, вот так вот перейти, вот так вот всё пересмотреть.

Вы говорите: «Какое действие?» Я всё время говорю: осознанность. Вы говорите: «Да какое действие?» Я говорю: в осознанности. «Так какое действие, что в осознанности?» Вы повторяете один и тот же вопрос по кругу, а я один и тот же ответ вам буду повторять. Чтобы находиться в осознанности, надо иметь силу, надо трудиться, изучать. Это сложный и большой процесс. Это не ответ такой: оп — и вы стали джинном. Вы что, хотите стать джинном из мультфильма «Аладдин»? Потому что когда вы говорите: «Как мне научиться правильно следующее решение принимать?» — надо быть джином. Золотой рыбкой надо быть.

Действительно, я, например, опираюсь в огромном количестве решений на своё видение. Но это моя ответственность. Я знаю, что в этом месте принял решение, исходя из своего видения. Я акции покупаю — сейчас есть одни акции на рынке, они падают. А две недели назад я в очередной раз смотрел на эти акции из своего видения и решил, что их надо покупать. Я их покупал даже дороже, наверное, чем они сегодня стоят после падения. И два месяца назад я смотрел на эти акции — надо покупать. И шесть месяцев назад смотрел на эти акции — надо покупать. Не продавать, а покупать. Я что, ошибся? Нет, потому что вывод надо будет сделать, когда я эти акции буду продавать. Какая разница, какая у них сейчас цена? Разница будет, когда я их буду продавать. Вот тогда я смогу посмотреть — я ошибся или не ошибся с точки зрения решения.

Если эти акции сейчас упадут в четыре раза, я их продам. У меня, скорее всего, сработает триггер. На этих акциях 100 % стоит открытая позиция на то, чтобы их продать в случае, если они дойдут до определённого состояния. Хотя по ним плюс и так далее, но всё равно стоит триггер. Я сейчас вспомнил об этом. Сейчас даже интересно посмотреть — да, вижу, на какой сумме срабатывает триггер. Это всегда полезная информация с точки зрения настоящего примера — как жизнь реально происходит.

Вот если сработает триггер, то эти акции у меня автоматически выставятся на продажу. Я тогда себе скажу: “Я принял неправильное решение”. И то не факт, потому что может быть так: сработает триггер, они опустятся ещё ниже, я их куплю дешевле и опять зайду в эту позицию, и ещё больше заработаю на них. Задача состоит же не в том, чтобы максимум заработать, а чтобы заработать в долгосрочной перспективе. Эти акции куплены в долгосрочную перспективу, чтобы их продать через лет десять. Ну, может, три года, но не раньше. Вот есть некоторые акции — десять лет. Но некоторые — окей, три. Есть некоторые акции, когда ты покупаешь на месяц, но тогда это другая задача, суть, другое осмысление.

— Я понимаю, что надо осознанность включать и стараться обращать внимание на это, проживать из осознанности. Понимаю, что я, возможно, сейчас повторяю вопрос, но вот если на примере: человек стоит перед выбором. Вот вы сказали — нужно дать время, нужно понаблюдать. А если нет возможности дать время? Если, например, это связано с тем, что партнёр ждёт ответ: входить с ним в партнёрство или не входить. Тут-то как? Есть ограниченный срок.

— Время всегда ограничено, жизнь ведь конечна. Когда я говорю «время», мы же не знаем: это может быть 10 минут, может быть 30 минут. Когда я говорил выйти в туалет — вы все же можете всегда выйти в туалет. С точки зрения принятия решений, когда вы говорите «партнёр ждёт», здесь надо тогда брать бизнес отдельно и по технологии, о которой я много рассказываю, разбирать. И принимать решение по этому.

Чётко знать, что я буду вести бизнес, исходя из той цели, которая мне нужна. Я хочу прибыль получить? Я хочу просто бизнес запустить? Я хочу партнёрство получить? Хотя бы хоть как-то понять риски, которые там будут, понять, как там будут решения приниматься, какие там принципы, какая там стратегия, что там будет происходить; что будет, если все заработают; что будет, если все полностью потеряют; сколько надо вложить денег и так далее. То есть обсужу много аспектов — в нормальном осмыслении.

Сейчас не надо какой-то дорогой курс покупать и так далее. У меня огромное количество на эту тему бесплатных материалов. В V100, например, можно очень много получать, смотреть: там недорогая цена, ежемесячная подписка 150 долларов стоит. Вот здесь вопрос: и часто одно видео может помочь. Одно видео — не совершить ошибку. Вы представляете, какое важное решение? Вот вы говорите: «Партнёр ждёт, надо быстрое решение принять». А вы для себя хотите принять решение, которое вашу жизнь перекроет? Потому что открыть бизнес, например, человеку, у которого не было его, или основное дело выбрать — это для вас основная жизнь. Вы говорите, что надо быстрое решение принять. Вы как к этому хотите отнестись? Как к выбору ресторана? Не надо. А люди хотят к этому отнестись именно так.

Часто люди в бизнесе просто не хотят и не готовы обсудить вопросы из серии: “А что мы будем делать, если кто-то решит бизнес закрыть?”, “Что мы будем делать, если кто-то перестанет работать?”Люди не хотят это обсуждать, потому что боятся, что этот вопрос вызовет отказ. Тогда вы должны понимать, что вы входите в ситуацию, в которой дальше может существовать огромное количество различных проблем: вы берете на себя риск, признайтесь в этом. И дальше выбрать этот риск — может, иногда стоит это сделать, а может быть, нет. Есть бизнесы, в которых риск может стоить жизни, и человека могут посадить в тюрьму за неправильные операции. Просто себе спокойно скажите: “Да, действительно, я вхожу в бизнес, который может стоить моей жизни” — и все.

Если вы вступаете в брак и не подписываете брачный контракт, то вы просто рискуете получить долги партнера или расстаться со своим имуществом в какой-то момент. Например, в русскоязычном пространстве в юридической системе существует очень интересная ситуация, при которой человек открывает бизнес один у нотариуса, а закрывать надо обязательно с согласием мужа или жены. Это очень смешно. Получается, что я могу открыть бизнес, влезть в убыток и повесить долги на своего партнера, а закрывать надо вместе. В чем логика? Понятно, что там есть “за” и “против”, но люди, которые это составили, продумали только ряд определенных аспектов. Соответственно, если вы будете каждый раз, открывая бизнес, требовать разрешения своей жены, тогда надо заключать брачный договор, в котором должно быть написано, что жена изначально никак не влияет на ваши бизнесы и к ним не относится — или муж никак не влияет и к ним не относится, и избавиться от этой проблемы.

Но люди, когда влюбляются, об этом не думают. А у того, кто думает, другая осознанность или другие мотивы. Это не зависит от количества денег. Мы все знаем огромное количество историй, где люди “влетают” на миллиарды долларов из-за таких ситуаций. В то же время есть люди, которые были предельно аккуратны, но попадают в такую же ситуацию. Дальше мужья и жены могут себя вести по-разному.

— А что делать, если опуститься на слой ниже или глубже, когда человек видит правильное решение, всем своим нутром чувствует, что это оно, но есть страх ошибиться или есть какое-то сомнение — и оттягивает этот момент? Или когда возникает правильное решение, то тут даже не встаёт вопрос сомнений, их просто нет?

— Вам важен сам факт выигрыша — вы говорите: “Наступает облегчение из-за того, что я правильно принял решение”. Здесь нужно посмотреть разумно на всё происходящее. Вы хотите найти ответ, который вам понравится, принесет удовольствие и вы не проиграете — я всё время говорю об этом.

Если вы послушаете моё размышление, то я говорю о том, что существует следующий шаг и его надо правильно принимать, фиксировать свои ошибки и быть осознанным, когда вы принимаете неправильное решение, осознанно делать выводы и не искажать причины и следствия.

Я не говорю, что у вас должна быть прекрасная жизнь и что все следующие шаги должны исполняться. Представьте: вы приняли ошибочное решение — и видите это. Пусть ошибочное, и что?

Я приводил примеры из своей жизни, что очень много решений в молодости принял без осознанности — по крайней мере, я ее не помню. Может быть, она и была. Это ошибка — окей. Я неправильно принял решение, например, бизнес открыть или закрыть, с партнерами сойтись или разойтись, кому-то премию заплатить или нет, начальнику так сказать или по-другому, этот проект запустить или не запустить, с этими людьми встречаться или нет — я принял много ошибочных решений. Ну и что?

№ 1: от этого я не страдаю.

№ 2: я не обманываю других об этом.

№ 3: я не обманываю самого себя.

Это жизнь, она в том числе содержит ошибки — если мы говорим материальным языком. С точки зрения духовного мира, есть уровни, когда не существует понятия ошибки как таковой: есть понятия жизни и различных действий, нет понятия “хорошо” или “плохо”. Есть просто мировое движение всего происходящего, но я сейчас не предлагаю рассуждать с этой точки зрения.

Предлагаю хотя бы рассмотреть аспект того, что вы себя чувствуете спокойно, если совершили ошибку, не пытаясь сказать, что упустили какую-то возможность. Вы не знаете, какие обстоятельства были, если бы эта возможность появилась. Я напомню о балансе — вы не знаете, что это такое, как бы происходили другие аспекты: что бы у вас в этот момент было со здоровьем, с психикой, с определенным состоянием? Что бы это принесло? Часто может казаться, что если бы сделали конкретное действие, то оказались бы в другом месте, а на самом деле вы оказались бы ровно там же. Часто может казаться, что у вас было бы в 10 раз больше денег на счету — при этом остались бы точно такие же проблемы, обстоятельства, темы рассуждения.

Есть же тема рассуждения одного и того же характера. Например, моей жене всегда не хватает денег, независимо от их количества. Она каким-то образом делает так, что у нее на карточке остается 0,36 или 0,25 доллара, и поэтому нельзя кредитную карточку давать без ограничений. Помню, мы жили в Москве и я говорил: “Полина, как можно? Может на карточке 500 рублей остаться, 300, а как может остаться 2,5 рубля?” Это что надо покупать? Я понимаю в разных обстоятельствах, если человек в месяц зарабатывает 10 тысяч рублей и тратит, у него может остаться 2,5 рубля, но не у моей жены.

Внутреннее состояние не меняется от количества денег, понимаете, в чем дело? Не меняется от того, где живешь, от местонахождения. Хотите больше — будет, но внутреннее состояние не изменится.

Ты говоришь себе: «Мне нужно 10 дополнительных сумок». Но будут 10 сумок — состояние внутреннее от этого не изменится. Захочется не сумку — захочется шкаф. Ты говоришь: «Мне нужны другие отношения с точки зрения мужа». Пробуешь уже 15-го парня, а всё одна и та же история. Никакой разницы нет от того, какого он роста — метр девяносто или метр шестьдесят; брюнет или блондин; с длинными руками или с маленькими руками; использует ненормативную лексику или говорит литературной речью, ходите вы в рестораны или в театры — состояние внутреннее и результаты одни и те же. Ничего не меняется от этого.

С родителями вместе — говоришь: «Вместе живём — конфликт». Разъехались — тот же самый конфликт, просто его меньше, потому что каждый день друг друга не видишь. Хотя кажется, обстоятельства изменились абсолютно: ситуация изменилась, пространство изменилось, всё изменилось. А обстоятельства происходящего — одни и те же, ничего не меняется.

Ко мне моя мама приезжает — неважно, на две недели, 30 или 45 дней. Она у меня как-то была 60 дней. Я говорю: «Ты понимаешь, что ты со мной рядом прожила больше, чем за последние 5 лет мы с тобой виделись условно?» Одинаково, одинаково! Ну какая разница? Что ты звонишь по телефону, что ты вместе общаешься — одинаковый тип взаимодействия. Он не поменялся. Значит, причина другая. Значит, причина в другом. И эту причину часто люди могут не замечать.

Очень много парадоксальных, сложных, непонятных конструкций. Я, например, последние две недели вижу, что хочу вечером лечь спать не в 20:30–21:00, как я обычно делаю, а в 19:00. Значит ли это, что у меня какой-то день стал сложным, тяжёлым, я как-то энергию теряю? Да вообще нет. У меня эти две недели очень хорошее состояние с точки зрения моей внутренней энергии. Я просто хочу идти спать. Это говорит в очередной раз о том, что влияние и причины энергии, сна и деталей находятся в другой плоскости, а не в плоскости базовых событий: что съел, с кем общался, какие действия делал, какая была нагрузка в течение дня. Вообще нет сейчас этой истории, потому что одно и то же происходит с точки зрения хорошего питания, нормального дня, правильных состояний. Значит, есть другие причины.

И мы знаем, что на качество сна влияют другие причины. Очень сильно духовный мир влияет. Я просто себя не обманываю в том, что знаю ответ. Не обманываю — это очень важно. В очередной раз говорю: “Я в некоторых этих конструкциях не понимаю и не буду в них заходить”.

Есть люди, которые спрашивают у меня про сон. А тут, кстати, интересно было: операторы, которые записывали интервью на английском языке про духовное развитие. Один из них в конце говорит: «Александр, а можете сказать, что сны значат с точки зрения духовного мира?» Я ему говорю: «Не надо трактовать. Вероятность правильной трактовки близка к нулю, стремится к нулю. Раз вероятность стремится к нулю, то в эту зону не надо заходить». Вы можете это наблюдать просто нейтрально со стороны, потому что есть люди, которые запоминают и так далее. Вы можете смотреть на какие-то вещи, но не экзальтировать их.

Я на сайте у себя выложил недавно определённые картины для медитации. И мне сразу, в этот же день, участница группы «Жизнь» пишет: «Александр, сегодня ночью вы мне приснились. Мы ходили, рассматривали картины, я вам задавала вопросы: вот этот автор духовно сильный или не сильный? Эти картины нужны или не нужны?» Я просто лайк поставил — и всё, пошёл дальше. Почему? Это не имеет для меня никакого значения, что ей сон приснился. И для неё этот сон не имеет никакого значения. Это то же самое, если я скажу, что я только что увидел, как на пальме белка пробежала. Окей. Но, наверное, если я скажу, что на пальме пробежало шесть медведей, вы скажете: «Пришлите фотографию». Или если я скажу: «На пальме акула» — вы не поверите.

То есть вот такие вещи. А всё остальное — вы же не обратите внимания на базовые простые. Ну приснился сон — что мы выводим? Какая разница? А даже если в этом искать — человек что хочет искать? Так, событие… И что же произошло? Ну и что произошло? Она предсказала, что я выложу картины? Она увидела, что я занят творчеством? Так я же рассказываю везде много про создание картин. Я не скрываю, что нахожусь в этом. Я рассказывал много о красках, особенно в путешествиях. Или вообще она находится в своих процессах, и у неё со мной было какое-то взаимодействие. Или это просто иллюзия. Какая разница? А человек хочет это как чудо выделить. Выделить, экзальтировать это событие. А событие — это просто событие.

Наша задача — научиться не экзальтировать события ни в хорошем, ни в простом смысле. Как вы сказали: «Если я совершил какое-то правильное действие и потом увидел: ух, какая я молодец» — правильно? Вы просто эго своё повысили тем, что экзальтировали. Вы хотите экзальтировать — просто эго своё повысить. Вы понимаете, в чём дело? Если вы прошли, сказали: «О, здесь так было, здесь так — отлично» — и дальше идёте. Потому что это не значит, что в следующий раз вы в этом же месте не совершите ошибку.

Это ровно так же, как человек, который делает сальто — это не значит, что в какой-то момент он чуть-чуть не ошибётся и не сломает себе шею. Вы понимаете, в чём дело? Даже если мы с вами посмотрим работу всех видов устройств, или вот чашка у меня с кипятком стояла — есть большая вероятность, что я этой чашкой поцарапаю губу или задену какой-то сосуд, у меня пойдёт кровь. Или айфон нагреется, и есть одна миллиардная вероятность, что он у меня в руках взорвётся. Но есть же эта вероятность!

Одно из действий, которое надо сделать, — это перестать себя лелеять за хорошие вещи и перестать себя наказывать за плохие. Сейчас все начнут рассказывать: «Не, ну как это без этого? Надо радоваться, конфетку себе купить…» Это как 8 марта. Мне кто-то приходит и говорит: «Сегодня же 8 марта». Я говорю: «И что? А можно женщин поздравлять не только на 8 марта? А можно мне подарки дарить не только на день рождения? Можно хорошие вещи мне говорить не только на день рождения? Можно делать это не только в праздник, а в любой момент?». Не ждать этого времени, иначе огромное количество проблем происходит. Вы ждёте — а вам потом кто-то что-то не даёт, что вы сами ждали. Здесь надо посмотреть: а я сам даю другим людям?

⚡️ Подписывайтесь, новые ролики каждую среду и воскресенье

🎥 Видео по данному материалу

🎙️ А так же, слушайте мои подкасты в Yandex и Apple

• Слушать в Yandex
• Слушать в Apple