Как услышать то, что может изменить вашу жизнь

В этом видео разбираю, почему человек не всегда способен по-настоящему услышать то, что противоречит его желаниям и привычному представлению о ситуации, и как из-за этого мы упускаем возможность увидеть то, чего сами пока не замечаем, и снова приходим к тем же конфликтам и последствиям.

На примерах отношений, воспитания детей и бизнес-партнёрства говорю о скрытых эгоистических мотивах, о способности видеть другого человека, об ответственности за собственные решения и о том, почему одного интеллектуального понимания недостаточно для реальных изменений.

«Да, я слышу, я всё понимаю»

Человеку могут годами говорить одну и ту же вещь. Он каждый раз отвечает: «Да, я слышу, я всё понимаю». И при этом продолжает жить в той же системе и принимать те же решения. Проходит время, и он снова оказывается в той же ситуации. Ему кажется, что он пытался разрешить проблему, пытался её отпустить, но то, что ему говорили, он так и не взял как возможность увидеть происходящее по-другому.

Почему человек может бесконечно говорить, что всё понимает, и при этом не слышит другого человека? Почему мы иногда начинаем понимать только тогда, когда уже столкнулись с последствиями? И как по-настоящему слышать, чтобы не упускать возможность для собственного развития?

Ты думаешь, что пытался отпустить проблему, пытался разрешить вопрос, слушать. Но ты не пытался — ты вынашивал, оставался с идеей. Представь: человек со мной взаимодействует и спрашивает: «Саша, а как мне поступить в этой ситуации?» Я говорю: «Подожди секундочку. Эти ситуации не имеют значения в твоей жизни. Имеет значение ситуация общения с женой, например. Или ситуация общения с твоими сотрудниками. Или то, как ты чувствуешь себя каждое утро по отношению к другим людям». Человек говорит: «Не, это меня не интересует».

Все говорят: «Перестань гневаться на маму», «Перестань гневаться на подрядчика», на сотрудника, на партнёра. Человек такой: «Да-да, я подумаю, конечно, но…» — и не обращает на это внимания. Он не берёт это как возможность, о которой мы говорили.

Я давал тебе эту рекомендацию на протяжении нескольких лет постоянно, чуть ли не на каждой нашей встрече. А ты отрезал и говорил: «Я слышу тебя, Саша. Но проблема, наверное, не в этом. Проблемы вообще другие, обстоятельства другие». И по прошествии нескольких лет ты сталкиваешься с серьёзным противодействием всего происходящего.

Представь, человек воспитывает ребёнка, и ему говорят: «Не веди себя так. Не пытайся сделать так, чтобы твой ребёнок учился на одни пятёрки. Не пытайся сделать так, чтобы твой ребёнок был самым умным или развил в себе какое-то мастерство, которого нет в тебе самом». Человек такой: «Окей, я буду слушать ваши видео, где-то психологически ходить, но обращать внимания на то, что на самом деле происходит, не буду». Потом проходит время, ребёнок вырастает, и в отношениях проявляется какая-то проблема. Люди видят проблему и понимают: так это же следствие этого.

Задуматься о другом человеке так же, как о себе

И самое интересное: когда я сейчас говорю тебе, что ты несколько лет не слушал меня, не слушал очень конкретно проявленный механизм, — ты и сейчас его не слышишь, ты не понимаешь, о чём я. Как тебе объяснить? Для тебя не открыта эта энергия. Как в примере с ребёнком, который я приводил, или в партнёрстве — я знаю такие истории, когда люди бесконечно негативят.

Можно даже находиться в фантазиях осознания того, что тебе говорит другой человек. Но я имею в виду совершенно другое — качественно другое.

За это всегда идёт расплата — абсолютно всегда идёт расплата, всегда идёт ответственность.

Здесь вопрос не в том, финансовая это расплата или не финансовая. Расплата происходит, потому что это правильное кармическое течение. В твоей жизни происходит то, что и должно происходить. В твоей жизни не происходит того, что не должно происходить. Это и есть твоя жизнь. Поэтому я даже не пытаюсь это исправлять или что-то говорить.

Но есть моменты, когда человек может услышать и трансформировать определённое проживание через свободу другого человека. Когда я даю тебе рекомендации — или давал, — я давал их тебе через свободу. У меня не было желания, чтобы ты у кого-то выиграл или чтобы кто-то выиграл у тебя, не было желания победы другого человека. Я давал эти рекомендации из свободы — как истинное понимание данной ситуации: что стоит сделать, а чего делать не надо, какой урок человеку стоит прожить, а какой не надо.

Каждый двигается из своего эгоистического мотива

Представь себе ситуацию: два человека в компании взаимодействуют между собой, и у них какой-то конфликт. Или два партнёра, у которых конфликт в бизнесе, — рассмотрим этот кейс отдельно от семьи. Оба партнёра делают плохие вещи: обманывают, манипулируют, отстаивают свои собственные интересы, действуют из своих собственных позиций. Обычно так и происходит.

Один хочет создать бизнес, чтобы уравновесить свои детские хотелки, а второй делает бизнес из страха, что у него ничего не получится и его не признают, и поэтому пытается заработать деньги. И каждый из них двигается из своего эгоистического мотива.

Они нормально не встретились и не сказали: «Слушай, у меня есть травма: я бесконечно хочу заработать деньги, потому что переживаю, что они закончатся». А второй: «У меня есть травма: мне надо всему миру объяснить, что у меня всё работает, и жене доказать, что у меня всё работает. Но мы же делаем бизнес, и бизнес всё же должен приносить деньги. Давай в первую очередь будем делать бизнес, который приносит деньги и не обманывает клиентов. А во вторую очередь будем думать, как решать наши проблемы, и заботиться о проблемах друг друга. Будем заботиться, чтобы тебя признала жена: я буду в компании при жене говорить, какой ты классный, а ты будешь заботиться и помнить, что я всё время переживаю из-за денег, которых мне не хватит впереди. Давай договоримся, что будем так делать и будем заботиться друг о друге».

Но нет, люди действуют исходя из своих эгоистических мотивов. И если бы я общался с любым из этих двоих, единственная рекомендация, которую я бы дал: «Перестань действовать из своих эгоистических мотивов». Другой человек меня бы не интересовал. Единственное, что ты можешь сделать, — перестать так действовать.

Он говорит: «Так если я перестану действовать из своих эгоистических мотивов, другой же продолжит».

Так ты хотя бы перестанешь нарушать равновесие жизни, равновесие Вселенной.

Если ты хочешь сделать бизнес ради того, чтобы тебя признала жена, но уберёшь этот эгоистический мотив и переключишься на то, что бизнес должен зарабатывать деньги, а клиенты должны быть довольны, — ты начнёшь думать о клиентах и о деньгах в компании. А это значит — не о себе, а о компании, о своём партнёре, о сотрудниках и о себе в том числе. Начнёшь рационально принимать решения — и, как минимум, поможешь компании, как минимум, поможешь всем. Но люди так не хотят.

Деревья в пустыне

Ты им говоришь: «Не делайте этого в бизнесе». Они говорят: «Как это не будем делать? Будем, потому что нам важнее что-то доказать. Мы упёрлись, мы придумали идею и будем её реализовывать».

Как ты сегодня начал рассказывать мне идею, а я тебе говорю: «Ты не заработаешь на ней деньги». Четыре раза тебе повторил: «Ты не заработаешь». А ты ни разу не спросил: «Саша, а можешь мне, исходя из своего опыта, все детали пояснить?» У тебя внутреннее состояние: замолчи, я не хочу это знать, я не хочу это слышать. Хотя это мой лучший совет тебе за сегодняшнее утро: не делай эту тему.

А ты мог бы сказать: «О, классно, Саша, спасибо большое, что мне об этом сказал. Пойду заниматься другими делами». Или спросить: «А могу я как-то перестроиться в этой идее, чтобы заработать на ней деньги?» Я сказал: «Если ты делаешь это ради денег, я тебе предложил другой вариант — как на этой идее можно заработать, чем она может помочь тебе заработать». Но тебе это не нравится. Ты хочешь чего-то другого. Ты хочешь самого факта другого проживания.

Я понимаю, что это такое обстоятельство. Ты хочешь сажать деревья в пустыне, но они там не вырастут — там нет воды. Я тебе говорю: «Там нет воды». А ты смотришь на меня и говоришь: «Какая-то ерунда». Если бы ты потом пришёл и сказал: «Там есть вода, мы её туда привезли, и у меня подписан контракт с людьми, которые потратили миллиард долларов, чтобы привезти в пустыню всё остальное, а я просто в нужный момент времени там стою», — окей.

Именно поэтому из десяти тысяч одного стартапа не получаются десять тысяч — не получается даже один процент, гораздо меньше. Именно поэтому не получаются компании.

Хватит конфликтовать

Как сделать так, чтобы люди начали слушать? Я вчера снимал много видео, взял iPhone и снял такой рилс: хватит конфликтовать. Бесконечные конфликты с людьми вокруг — а на самом деле у человека бесконечный конфликт с самим собой. Хватит конфликтовать, хватит этой ненависти. Сколько можно? Сколько жизней людей рушится из-за конфликтов? Я даже не говорю про масштабные конфликты, которые устраивают люди, имеющие власть. Я говорю про простые вещи. Сколько всего рушится из-за конфликтов.

Где-то отпустить, даже если вы правы, — и когда вы не правы. Разобраться в этом. Это, кстати, очень интересный аспект. Как легко разобраться в конфликте? Отпустить — независимо от того, правы вы или не правы.

У меня есть отдельный выпуск, где я подробно разбираю, что такое компромисс: когда человек действительно меняет конструкцию движения, не нарушая истину, или просто отказывается от себя и продолжает действовать из собственного эгоистического мотива. Вообще, слово «компромисс» невероятно интересное.

Пару недель назад у меня был человек, у которого серьёзный, большой конфликт — я вижу прямо серьёзные энергии. Я ему говорю: «Твоя ситуация достаточно легко решается». Нет неразрешимых ситуаций. Есть неразрешимая ситуация — если вы убили человека и скрываете это от всех. И человек такой: «О, неразрешимая, наверное, потому, что, когда узнают, тебя посадят в тюрьму».

Нет, неразрешимая она потому, что вы не сможете вернуть назад жизнь этого человека. И то с точки зрения законов причин и следствий духовного мира она разрешимая. Это же не значит, что все, кто кого-то убил, не смогут развиваться как духовные существа в духовных пространствах. Смогут. Там есть определённые ограничения — хотя «ограничение» здесь относительное, социальное слово. Но смогут. То есть даже такой вопрос разрешимый, но в целом, с точки зрения жизни, он тяжёлый. А человек говорит: «Неразрешимая ситуация в том, что меня посадят в тюрьму». Но это естественная закономерность.

Когда вы смотрите на задачу так, что должны отпустить — правы вы или не правы, — всё становится совершенно по-другому. Человек переоценивает ценности.

Представь: у людей есть конфликт между собой, словесный. А потом этот конфликт становится тем, что кому-то надо заплатить тысячу долларов. И этот человек сидит и думает: «Хм, а можно мне вернуть назад словесный конфликт и не устраивать его? Тысячу долларов я не собирался тратить». Ему уже не нужен словесный конфликт — у него уже вопрос тысячи долларов. А потом — хлоп! — конфликт пошёл дальше, и человеку говорят: «А вы на десять лет получите ограничение — например, не сможете выезжать из страны». А человек любит путешествовать.

Человек такой: «А можно мне заплатить тысячу долларов и ещё сверху пять тысяч, но чтобы не было этой проблемы?» Ему говорят: «Уже нет». И ещё подходят и говорят: «А ещё вы не сможете видеть своего ребёнка следующие пять лет». Он говорит: «А можно мне запретить выезд за границу — я и деньги заплачу, — но ребёнка-то оставьте?» И в этот момент огромное количество аспектов становится уже не важным, а важным становится что-то более серьёзное — то, что рядом. А началось всё из-за чего? Из-за эго. Всё началось из-за эго.

Можно ли найти баланс с эго

Можно ли найти баланс с эго? Почему я так говорю — «найти баланс с эго»? Потому что от эго вы не можете избавиться. Оно зашито и залезло во все ваши системы, физические и духовные, проникло в вашу кровь — в духовную кровь, даже не в физическую: физическая кровь вообще-то обновляется. И даже не надо ставить задачу достать это на сто процентов, потому что тогда мир может сказать: «Тогда, наверное, вы здесь жить не будете». Тогда вам не надо жить в этом мире, раз так происходит. Но можно ли найти с этим баланс? Вот в чём вопрос.

А чтобы жить с этим всю жизнь и жить не во власти этого, надо будет всю жизнь обращать на это внимание и стараться. Всю жизнь стараться, не один день. Это не зубы почистить, не сказать себе в восемь или в шесть утра: «Вставать». Это не тренировку тридцать минут сделать.

Это постоянно, бесконечно, каждый день работать над тем, как в вас присутствует это эго.

Постоянно. Не отпустить его из серии «делай что хочешь» — так не будет работать. Это следить:

• как ты действуешь относительно других людей;
• как ты действуешь относительно себя;
• как ты принимаешь решения;
• какие у тебя есть мысли на эти темы.

Это единственная возможность разрешить все ситуации, которые связаны со структурой эго.

🎥 Видео по данному материалу