↩︎Вернуться к базе данных
Дата: 28 июля 2024г. Длительность: 1 час 46 минут
#команда #управление #стратегия
На занятии разобрали:
- Как соединить финансовую мотивацию, личное состояние и стратегию компании в целостную систему, которая работает долгосрочно и ведёт к масштабированию
- Виды мотиваций
- Нужно ли пересматривать систему мотивации, если сотрудники работают на проценте от прибыли?
- Ошибки систем мотиваций в компаниях
- Как строить бонусы, чтобы они стимулировали, а не разрушали систему?
- Как совмещать личные цели с бизнес-задачами, чтобы не терять энергию?
- Как выбирать режим управления в компании: тоталитарный или свободный?
- Как определить параметры и критерии бонусов для сотрудников?
- Как определить истинную мотивацию для себя и сотрудников?
- Баланс между «надо» и «хочу»: как совмещать работу и личное время?
- Что делать собственнику, если деньги перестают мотивировать?
Дополнительные материалы к занятию:
- Занятие №5. Финансовое управление в компании/бизнесе, связь с целью, юнит-экономика – перейти
- Видео. Новый взгляд на мотивацию сотрудников. Как ошибка в найме может стоить жизни – перейти