BeSolidАлександр Волчек
InstagramYouTubeTelegramToTheMoonRUEN
InstagramYouTubeTelegram
← Все наборы занятий
Набор занятий · Партнёрство

Партнёрство и система принятия решений

Личные цели, цели бизнеса, умение слышать партнёра и реальные условия партнёрства. Отдельное занятие посвящено ошибкам автора.

5занятий в наборе
≈ 9 ч 23 мин записей суммарно · из блоков 1–10, 21–30, 31–40, 41–45
Одна тема — разные стороны рассмотрения. Просмотр в предложенном порядке. Оставляйте время для собственных наблюдений.
  1. 1Занятие №2
  2. 2Занятие №32
  3. 3Занятие №36
  4. 4Занятие №45
  5. 5Занятие №26
Узнаёте свою ситуацию?

Этот набор — для вас, когда…

  1. Хорошие отношения принимаются за совпадение целей.
  2. Вы называете друг друга партнёрами, но по-разному понимаете власть и условия.
  3. Важные договорённости предполагаются, а при изменении обстоятельств это становится заметно.
Зачем смотреть вместе

Что будете рассматривать

  1. Различать личные цели, цель бизнеса и заинтересованность другой стороны.
  2. Слышать реальные условия, не заменяя их ожиданиями.
  3. Рассматривать собственные решения и последствия отношений во времени.
Примерить к собственной жизни · Главный вопрос набора

Что между нами действительно согласовано, а что существует только в моём представлении?

Редакторский вопрос для самостоятельного рассмотрения; не исходное задание автора.

Состав и логика просмотра

Ваш маршрут

Занятия сгруппированы по задаче, а не по номеру в программе. Каждый шаг объясняет, зачем смотреть следующую встречу.

  1. 1
    Шаг 1 · Синхронизация целейЗанятие №2 · Разбор участника · ≈ 1 ч 53 мин

    Разборы участников: Связь целей в бизнесе с личными целями. Стратегия

    Рассмотреть личные цели и цель совместного бизнеса.

    Вопрос к себе: Чего каждая сторона хочет от этого бизнеса?
    Что будет раскрыто в занятии
    1. Как различать цель бизнеса, личную цель в бизнесе и более широкое движение своей жизни.
    2. Зачем слышать цели партнёров, а не предполагать, что они такие же, как ваши.
    3. Как смотреть на показатели в динамике, а не только на текущий план.
    Открыть занятие →Вопросы-ответы · 26
  2. 2
    Шаг 2 · Умение слышатьЗанятие №32 · Встреча · ≈ 1 ч 58 мин

    Умение слышать других людей, как ключевая основа в профессиональной деятельности

    Проверить, как вы понимаете позицию другого человека.

    Вопрос к себе: Какие условия я услышал, а какие предположил?
    Что будет раскрыто в занятии
    1. Как собственное ожидание может мешать слышать реальную позицию человека.
    2. Почему важно понимать устройство отношений, условия и возможности другой стороны.
    3. Что автор имеет в виду, говоря о совместном движении и выгоде.
    Открыть занятие →Вопросы-ответы · 2
  3. 3
    Шаг 3 · ЗаинтересованностьЗанятие №36 · Встреча · ≈ 1 ч 34 мин

    О бизнес-стратегии и главной основе в бизнесе

    Уточнить реальную цель и интересы участников.

    Вопрос к себе: Нужно ли другой стороне то, что я ей предлагаю?
    Что будет раскрыто в занятии
    1. Как отличать желание иметь бизнес от понимания его цели.
    2. Почему стратегия требует видеть реальные интересы участников.
    3. Как связка цели, принципов и стратегии помогает рассматривать собственные действия.
    Открыть занятие →Вопросы-ответы · 8
  4. 4
    Шаг 4 · Тип отношений и решенияЗанятие №45 · Встреча · ≈ 2 ч

    Партнерство. Система принятия решений

    Различить партнёрство, власть и необходимость додоговориться; отдельно рассмотреть принципы проекта.

    Вопрос к себе: Что требует разговора с партнёром, а что — прояснения моей стратегии?
    Что будет раскрыто в занятии
    1. Как автор различает партнёрские отношения, отношения власти и личное общение.
    2. Почему по некоторым условиям важно именно додоговориться.
    3. Как на примере V100 рассматриваются цель, принципы, стратегия и ежедневные действия.
    Открыть занятие →Вопросы-ответы · 6
  5. 5
    Шаг 5 · Опыт и последствияЗанятие №26 · Разбор ошибок автора · ≈ 1 ч 58 мин

    Разбор моих ошибок в бизнесе, партнерстве, профессиональной деятельности

    Посмотреть на подробные ошибки автора в отношениях и профессиональной жизни.

    Вопрос к себе: Что я могу рассмотреть в своих прошлых решениях?
    Что будет раскрыто в занятии
    1. Как автор рассматривает ошибки в собственных партнёрствах и работе.
    2. Почему последствия решения не ограничиваются финансовым результатом.
    3. Как события отдельных проектов входят в длительную профессиональную жизнь.
    Открыть занятие →Вопросы-ответы · 15
Темы набора

Что раскрывается в наборе

Как перенести в свою жизнь

Работать с одной реальной задачей

01
Возвращайтесь к одной реальной партнёрской ситуации.
02
Различайте известные договорённости и свои ожидания.
03
Обсуждайте недостающие условия, не используя чужую историю как приговор партнёру.

Состав, порядок просмотра и вопросы к своей ситуации — редакторский маршрут по существующим записям, а не отдельная авторская программа.

Чем отличается от других наборов

Не набор способов избежать всех конфликтов. В центре — понимание отношений, целей и договорённостей; в №45 отдельно разбирается система решений проекта на примере V100.

Когда нужен другой формат

Не юридическое партнёрское соглашение и не проверка надёжности конкретного человека.

Расширить или сузить задачу

Другие наборы занятий рядом

Перед выбором

Ответы на важные вопросы

Нужно ли проходить всю программу?

Для знакомства можно выбрать задачу и начать с указанной записи. Связанные занятия — рекомендация для углубления, а не обязательное условие доступа.

Есть ли обратная связь от автора?

Это страницы записей встреч. Обсуждения исходной группы не означают личного сопровождения нового покупателя. Обратная связь не обещается.

Что входит в доступ и как купить?

Набор — новое предложение по объединению существующих занятий. Цены, способ покупки и срок доступа набора пока не заданы. Сейчас записи приобретаются блоками по 10 занятий или полным циклом.

Что делать, если часть занятий уже куплена?

Войдите на сайт: занятия, к которым у вас уже есть доступ, отмечены на страницах программы. Условия стоимости дополнений к ранее купленному доступу подтверждает команда.

Это короткие учебные ролики?

Нет. Основа — полные записи встреч, в том числе живые разборы и вопросы участников. Указанная длительность приблизительная, по записи встречи.