– Если мы хотим эффективно управлять бизнесом, то читаем книги об этом. В США популярна бизнес-литература, которая даёт прямые рекомендации: «Делай так – и получишь такие бизнес-результаты».
Хочется обсудить книгу «Кармический менеджмент» и саму идею того, что кармой можно управлять как системой: совершать конкретные действия и получать результаты в области богатства, благополучия, здоровья. В этой книге карма описывается как управляемая система, в которой ты засеиваешь правильные кармические семена и получаешь кармические всходы как закономерный результат.
Можно ли действительно управлять кармой как бизнес-системой?
– Это модная тема. Понятие «кармический менеджмент» пошло от конкретного автора, но сегодня используется повсеместно. Я немного расширю вопрос, прежде чем перейти к понятию кармы.
Часто это формулируется так: если ты совершаешь хорошие действия, у тебя будет много денег; если делаешь благие действия для других людей, у тебя всё будет хорошо. Закон описывается достаточно прямолинейно, и многие люди интерпретируют его следующим образом: «Я буду делать хорошие действия для других людей и получать за это блага для себя». В книге логика именно такая. В понятии кармического менеджмента заложено именно это.
Когда мы говорим о кармическом менеджменте, то имеем в виду управление кармой. Что такое менеджмент? Это управление. Чтобы к этому перейти, сначала важно разобраться, что такое карма. Необходимо хотя бы понять, чем именно предполагается управлять.
Здесь важно сделать акцент: карма – это не понятие, относящееся только к последнему году, двум или трём, и даже не только к этой жизни. Сам факт существования кармы подразумевает, что она существовала до вашей текущей жизни. Вы живёте в этой жизни в рамках причинно-следственных связей и определённых законов кармы.
В кармическом менеджменте подчёркивается идея о том, что всё, что вы делаете, имеет причины и следствия.
Я хочу отдельно зафиксировать внимание на слове «менеджмент». Если посмотреть на бизнес-клубы, бизнес-сообщества, бизнес-образование, книги, можно увидеть, что очень активно продвигается идея о том, что у бизнеса обязательно должна быть миссия или ценность. Из этой же логики вытекает утверждение: если у вас есть миссия, то деньги обязательно придут. При этом меньше говорится о том, что деньги приходят, когда у вас правильно выстроена бизнес-модель, когда вы умеете работать с клиентами, выстраивать продажи, управлять финансами. В противоположность этому утверждается, что хорошие действия автоматически приведут к деньгам в бизнесе.
Что такое менеджмент в компании?
Есть два бизнеса: управление кофейней и управление заводом по производству тяжёлой арматуры. У этих бизнесов разные клиенты, модели и процессы. Во втором бизнесе – два клиента; в кофейню ежедневно заходят 400 клиентов, она находится в определённой локации. Чтобы управлять бизнесом, нужно понимать: где он расположен, какие у него клиенты, какая бизнес-модель, какой средний чек, какой продукт продаётся, какова его себестоимость, какие есть сотрудники, цели, стратегия, принципы.
Разница между тем, чтобы пить кофе в кофейне в Лос-Альтосе в Кремниевой долине, и тем, чтобы приехать на Урал на завод по производству арматуры, колоссальная. Соответственно, и менеджмент в этих бизнесах будет принципиально разным.
Если говорить об управлении бизнесом и о менеджменте как таковом, то, чтобы управлять компанией, в ней нужно разбираться: понимать финансы, продажи, маркетинг, производство, логистику, сервис. Без этого управление невозможно. Когда мы говорим об управлении кармой, логика должна быть такой же. Чтобы управлять кармой, в ней нужно разбираться.
Что это значит? Это означает понимать, какие причины лежат в основе того, что сейчас происходит в вашей жизни: какие причины привели к текущим событиям, какие причины того, что я веду YouTube-канал, какие причины того, что я в 40 лет переехал жить в Кремниевую долину, какие причины того, что у меня четверо детей, какие причины того, что я занимаюсь бизнесом – в IT, в образовании, в инвестициях, в недвижимости, в консалтинге? Почему именно этим? Какие у этого причины? Какие причины наших взаимоотношений, дружбы? Какие причины того, что у нас есть собака? Какие причины того, что конкретная группа людей снимает эти ролики? Какие причины того, что я живу именно в этом доме? Какие причины моего текущего состояния – хорошего или плохого?
Важно выработать привычку спрашивать себя постоянно:
- каковы причины событий в моей жизни?
- из каких причин я действую?
- что стоит за моими поступками и реакциями?
- в чем причина моих решений?
- в чем причина моего состояния?
Буквально недавно я ходил по квартире и ругался на некоторых сотрудников. Почему я это делал? Потому что сотрудники плохо выполнили работу? Или потому что у меня было плохое настроение? А если настроение было плохим, то почему? Из-за погоды? Из-за разговора с женой? Из-за мыслей о родителях? Из-за гостя? Из-за того, что ребёнок утром как-то не так посмотрел? Или из-за того, что я съел не ту еду?
Чтобы говорить о кармическом менеджменте, сначала необходимо научиться разбираться в карме.
Первая ошибка, которую совершают люди, рассуждающие о кармическом менеджменте, заключается в непонимании своего событийного потока. Как правильно делать следующий шаг в каждый конкретный момент времени. Какой следующий шаг является верным, если произошло то или иное событие? И действительно ли мы правильно понимаем причины и следствия происходящего?
Важно сразу обозначить: наша задача здесь не в том, чтобы что-то опровергать или критиковать. Наша задача – разобраться, чтобы научиться принимать более точные решения для себя и понимать, как в жизни действительно можно управлять определённым событийным потоком.
Я уже приводил простой пример, связанный с настроением, и с тем, от чего оно зависит. То же самое можно рассмотреть на примере управления бизнесом. Часто можно услышать утверждение, что в бизнесе клиенты увеличатся потому, что вы совершаете хорошие действия. Например, на заводе по производству арматуры. Звучит ли это убедительно? Представьте себе завод по производству арматуры. У него два крупных покупателя. Один – международная компания, которая закупает продукцию на Урале. Второй – другая крупная китайская компания. Возможно, есть ещё внутренний поставщик, который занимается перепродажей. Какие именно «хорошие действия» по отношению к миру можно совершать, продавая арматуру?
В этот момент начинается попытка искусственно сконструировать ответы: социальные пакеты для сотрудников, абстрактные разговоры о «более тёплой» или «более доброй» арматуре, о том, что из продукта должна исходить любовь. Возникает вопрос: что из этого действительно имеет отношение к управлению бизнесом?
Когда мы говорим о менеджменте, мы говорим о числах, целях, моделях. Нельзя прийти на завод по производству арматуры и сказать: «Чтобы развивать бизнес, нужно правильно повесить вывеску». На заводе скажут, что у них нет вывески, и она не имеет значения.
В жизни человека происходит похожая ситуация. Человек часто не знает себя и не понимает, как устроена карма. Это принципиально важно. Если вы мыслите кармой в диапазоне одного месяца, то ею ещё можно хоть как-то оперировать на уровне мышления. Даже при наличии ошибок такую модель можно уложить в голове.
Но если вы мыслите кармой с точки зрения других жизней – тогда нужно понимать, что существует некий объём кармы, сформированный предыдущими жизнями. Он может быть значительным.
Представьте, что у человека накоплена отрицательная карма условно на минус сто. А в течение одного года он способен создавать положительную карму на плюс один. В этом случае он не создаёт новую позитивную реальность, а лишь постепенно отрабатывает старую карму.
При этом люди часто рассуждают следующим образом: “Если у человека в жизни всё хорошо, значит, у него хорошая карма. Если всё плохо, значит, нужно начать делать хорошие поступки, и тогда станет хорошо”. Но нет никакой гарантии, что станет хорошо в этой жизни. Негативные последствия могут реализовываться ещё несколько жизней подряд. Откуда взялась уверенность, что результат обязательно будет положительным именно сейчас?
Здесь возникает ключевой вопрос: когда вы совершаете хорошие поступки, вы делаете их потому, что это истина, или потому, что ожидаете получить хороший результат для себя? Это принципиально разные мотивации.
Если человек совершает хорошие поступки исключительно ради получения выгодного результата, это формирует негативную карму. Иллюзия заключается в том, что можно делать что-то для других людей, но с целью получить личную выгоду, и при этом рассчитывать на положительную карму. Такой закономерности не существует.
На этом этапе часто возникает возражение. Звучит оно примерно так: “Нормально же думать о себе, нормально видеть закономерности и понимать, что если делать благие вещи искренне, то в жизни будут происходить хорошие события”.
Да, если человек действует в истине, в его жизни действительно происходят благоприятные события. Но принципиально важно, что он действует не ради этих событий. Он действует потому, что это истина. Человек не отказывается от убийства другого человека не потому, что боится плохих последствий для себя, а потому, что знает: убивать нельзя. Это разные уровни понимания.
Существует известный пример из индуистской традиции. Ученику показалось странным, что учитель убил комара. Он спросил: “Как же так, ведь нельзя причинять вред живым существам?” Учитель ответил, что трактаты говорят не о запрете действия как такового, а об отсутствии желания убивать, в ситуации защиты собственной жизни действие может быть допустимо.
То же самое относится и к любым другим действиям. Вы не хотите убивать животных потому, что это истина, или потому, что рассчитываете на благополучный исход для себя? Это принципиально разные состояния.
Это второй важный блок.
Теперь имеет смысл перейти к третьему блоку и посмотреть на него с точки зрения закономерностей. В концепции кармического менеджмента утверждается, что благие действия ведут к деньгам. Но откуда взялась сама идея, что существует прямая закономерность между положительными действиями и деньгами?
Возникает выбор: улучшение внутреннего состояния, снижение тревоги и стресса, баланс восприятия мира, способность слышать реальность – или деньги? В большинстве случаев человек выбирает первое, при этом он пытается оставить за собой возможность управлять деньгами отдельно. Но здесь возникает следующий вопрос: достаточно ли у человека ресурса, внимания и состояния, чтобы по-настоящему видеть причинно-следственные связи? Понимать, какие именно действия и каким образом влияют на деньги?
В бизнесе я часто подчёркиваю: “Если вы делаете бизнес ради прибыли, то вы делаете бизнес ради прибыли. Не ради миссии, не ради ценностей, а ради извлечения прибыли”. Уже потом могут выстраиваться стратегии, принципы и ограничения, связанные с экологичностью и ответственностью.
Даже на уровне базовых юридических форм это зафиксировано. Коммерческая организация создаётся для извлечения прибыли. Если цель другая, существует отдельная форма – некоммерческая организация. Это разные модели. Например, как в OpenAI были дискуссии о том, что они направлены не на извлечение прибыли, но позже они сказали: “Мы коммерческая компания и направлены на извлечение прибыли, при том, чтобы люди на этом зарабатывали”.
Поэтому третий важный пункт заключается в следующем: насколько человек действительно видит закономерности. Способен ли он отслеживать, к чему приводят его действия. Приводит ли конкретное благое действие к деньгам, к определённой среде проживания, к окружению, к здоровью, к гармоничным отношениям в семье – или к чему-то другому.
Одна из важнейших тем с точки зрения кармического менеджмента – это путаница причин и следствий.
– Тогда я предлагаю разобрать следующий вопрос.
Автор концепции предлагает читать текущую карму по текущим событиям жизни: если возникает проблема, значит, в прошлом был поступок схожего содержания, даже если человек его не помнит. В качестве примера приводится ситуация с сотрудником, который постоянно жалуется, у которого есть сложности с руководителем, который чувствует неудовлетворённость. Это объясняется тем, что, вероятно, когда-то он сам поступал подобным образом и теперь должен извлечь из этого урок.
Можно ли действительно проводить такие прямые связи и однозначно связывать конкретные события жизни с конкретными прошлыми действиями?
– Это детские рассуждения. Уровень такого мышления крайне примитивен и абстрактен.
Приведу простой пример. В текущей жизни у человека есть дети, а в прошлой или позапрошлой жизни детей не было. Такое возможно? Возможно. Тогда как мы будем связывать карму? Как мы будем её описывать?
Или, например, в этой жизни у человека есть жена, а в прошлой жизни её не было. Как в этом случае описывать причинно-следственные связи? Или, возможно, в прошлой жизни человек был другого пола. Как тогда связывать эти обстоятельства?
Действительно ли всё в жизни имеет исключительно кармическую причинно-следственную природу? И как именно карма работает с точки зрения времени и периодов жизни человека?
Если утверждать, что абсолютно всё имеет кармическую причину и следствие, тогда свободы не существует вовсе. Тогда существует только карма и ничего больше. А это означает полный автоматизм.
В этом случае, когда человек говорит: «Я приложу усилия, чтобы совершить добро», – он делает это свободно или автоматически, как робот? Если человек утверждает: «Я совершил хорошее действие, поэтому у меня появились хорошие результаты», – уверен ли он, что это действие было осознанным выбором, а не автоматическим следствием кармической программы?
Если вы говорите, что могли бы поступить иначе, значит, вы предполагаете наличие свободы. Но если всё жёстко предопределено кармой, тогда иного варианта не существует, и никакое изменение невозможно. Если же свобода присутствует, то именно из свободы возникают не кармические зоны. Человек просто действует, творит.
Один из ключевых аспектов, который часто упускается в рассуждениях о карме, заключается в следующем: люди забывают, что у человека есть свобода действия и свобода творения. Кроме того, существует наследственность – та среда и та система, в которую человек попадает при рождении.
В наше время влияние наследственности ощущается значительно сильнее, чем тысячи лет назад. Человек может не дойти до реализации собственной кармы, оставаясь внутри наследственных сценариев. Он может проживать причины и следствия, к которым не имеет прямого отношения.
Рассмотрим пример. Происходит кармическое событие: один человек убивает другого или совершает ограбление. Вы узнаёте об этом из новостей и испытываете сожаление. Само событие – кармическое, но ваше сожаление не является кармическим. Это новое, только что созданное состояние, вы его породили в данный момент. Это действие не имеет прямой связи с самим событием. Такое понимание меняет представление о собственных причинах и следствиях в жизни человека.
Поэтому, возвращаясь к описанному примеру из книги, попытка выстроить жёсткие и однозначные закономерности является абстракцией. Жизненные условия у людей принципиально различаются. В одной жизни человек может быть социально значимой фигурой с тысячами контактов. В другой – прожить аскетичную жизнь и близко знать десять человек. Пытаться свести всё это к одинаковым кармическим формулам – иллюзия и абсурд.
Прежде чем говорить о менеджменте, необходимо разбираться в основах. Если человек не понимает фундаментальных принципов, о каком управлении может идти речь?
Ещё один принципиально важный момент. Когда вы совершаете хорошие действия, чтобы создать благо для себя, и когда вы совершаете их потому, что это истина, – это разные вещи.
Я, например, всегда соотношу действия с истиной. Понятие истины можно обсуждать долго, но есть вещи, которые очевидны: убийство, ложь, обман, намерение навредить другому человеку. И, наоборот, искреннее желание любви к другим людям. Когда человек находится в состоянии желания любить других независимо от их поведения, в этом нет расчёта, нет ожидания выгоды, нет категории «чтобы мне было хорошо». Это принципиально иная природа.
Ты выбрал не деньги. Ты выбрал собственное состояние и настроение. И если бы концепция кармического менеджмента говорила о том, что благие действия приводят к улучшению внутреннего состояния, к снижению тревоги и напряжения, – с этим можно было бы согласиться. В долгосрочной перспективе такое влияние действительно существует. Но деньги к этому не имеют отношения. Это другая природа.
Наличие денег не зависит от того, совершали ли вы в прошлом или совершаете сейчас хорошие поступки.
Когда говорят «не в деньгах счастье», в этом есть смысл. Человека может буквально завалить деньгами, но при этом он будет страдать из-за здоровья, в отношениях, в контакте с близкими. Какая разница? Добавилось денег, и что?
Если бы благие действия автоматически приводили к деньгам, тогда самые богатые люди в мире были бы самыми здоровыми и самыми нравственными. Тогда не существовало бы кражи как явления – любой, кто воровал бы, мгновенно беднел. Но реальность показывает обратное.
Достаточно посмотреть вокруг. Есть люди, которые крадут и богатеют. Есть те, кто родился в богатстве. Есть те, кто совершал невероятно благие поступки и остался бедным. Все мы знаем очень хороших людей, которые живут скромно. И знаем очень богатых людей с разрушенной моралью.
Когда ты выбирал первое состояние, у тебя были сомнения?
– У меня не было сомнений, но внутри были противоречия.
Очень страшно отпустить тему денег. Страшно пойти в состояние внутреннего спокойствия и доверия, не имея финансовых гарантий. Страх бедности держит очень сильно. Именно поэтому мне и кажется, что базовая ошибка здесь в следующем: мы покупаем такие книги, читаем их и исследуем, потому что изначально кладём в основу иллюзию, что всё измеряется деньгами; если будут деньги, всё остальное приложится. Это заезженная иллюзия. Очень часто даже книги, которые заявлены как книги про деньги, в итоге оказываются не об этом. Хорошие и мудрые авторы именно так и пишут.
И здесь возникает важный момент. Если человек не разобрался в основе и исходит не из истины, то это уже не кармический менеджмент, а попытка кармической манипуляции. Человек ставит ложные цели, неправильно оценивает ситуацию и обстоятельства, совершает действия, которые также оказываются ложными. Он неверно понимает текущие условия, искажённо видит причины и следствия, при этом не разобравшись до конца даже в самой теории кармы.
В результате возникает ощущение, что при таком искажённом подходе всё это не может привести к устойчивому результату.
– Это похоже на ситуации в компаниях с маркетологами. В современном мире огромное количество специалистов предлагают множество действий, действуя фактически вслепую. Это напоминает покупку рекламы в Google Ads или Яндекс Директе с конверсией в несколько процентов. Формально действия совершаются, но они носят абстрактный характер.
Это то же самое, если в бизнесе по продаже арматуры нанимать персонал для работы с розничными заказами, а в кофейном бизнесе – выстраивать оптовые продажи через крупных менеджеров по продажам.
– Это пример карго-культа.
– Просто предложить действие, которое не только не имеет смысла, но и способно ухудшить ситуацию и привести к негативным последствиям.
Здесь важно увидеть следующее. Люди, занимаясь кармическим менеджментом, хотят улучшить свою жизнь, не осознавая, что благом может оказаться даже отсутствие изменений. Потому что при хаотичных действиях существует высокая вероятность ухудшения.
Когда человек действует, не разбираясь ни в теории, ни в практике, не понимая реальных причин и следствий, он должен осознавать, что может как улучшить, так и ухудшить свою ситуацию. Более того, он должен понимать, насколько и в какой степени это ухудшение может произойти. Это игра со своей жизнью.
Есть и объективный момент. Если человек хочет хорошего исключительно для себя и при этом внутри него не сформирована система ориентации на благо других людей, это гарантированный проигрыш.
Следующий важный аспект в теме кармического менеджмента – это сроки реализации действий. Этот момент имеет принципиальное значение для восприятия.
Представь, мы учимся в университете. У каждого есть ожидание результата от обучения. Или человек учится в школе, чтобы в будущем получить профессию. Результат отложен во времени, иногда на годы или десятилетия. Если ребёнок в четвёртом классе спрашивает, зачем он учится в школе, ему отвечают, что это нужно для будущего. Формируется связка: есть причина сейчас и есть следствие через 10–15 лет.
Теперь представь, что ты совершаешь определённые действия, но их результат проявляется не через месяц. Люди хотят мгновенного эффекта. Они рассчитывают, что если в течение месяца будут делать «хорошие действия» на работе, то сразу улучшатся отношения с начальником и вырастет доход.
Если начать разбирать эту логику, становится очевидно, что к деньгам напрямую ведёт не абстрактное «делание добра», а помощь другим людям в зарабатывании денег. Но что это означает на практике? Если ты помог другому человеку заработать один доллар, тебе придёт один доллар? А как тогда заработать миллиард? Нужно помочь кому-то заработать миллиард? Очевидно, что эта логика не работает.
Возвращаясь к вопросу времени. Даже если предположить, что определённые действия действительно на что-то влияют, готовы ли вы к тому, что результат проявится через 15 лет? А через 50 лет? А если не в этой жизни? Если человеку сейчас 50 или 60 лет, и он не знает, сколько времени у него осталось, как он воспринимает эту концепцию?
– Получается, если человек заявляет, что хочет управлять кармой, он должен быть готов жить в рамках этой концепции? А эта концепция предполагает, что причины могут находиться в прошлых жизнях, а следствия – проявляться в следующих. Если человек действительно собирается заниматься кармическим менеджментом, то должен быть готов к тому, что основные результаты могут проявиться не сейчас?
– Более того, самые значимые результаты не проявятся в текущей жизни. Чтобы это понимать, необходимо в общих чертах взглянуть на движение кармы в течение жизни, хотя бы на уровне теории. Существуют теоретические аспекты, которые для большинства людей сегодня воспринимаются именно как теория. Есть внутреннее состояние проживания, в котором человек по-настоящему зреет и начинает видеть события своей жизни в более широком контексте.
Пять тысяч лет назад человек смотрел назад и видел события, происходившие с ним. Три тысячи лет назад он говорил: «Я не помню свои прошлые жизни, но знаю, что они были». Сегодня человек чаще говорит: «Прошлых жизней не было вовсе». Поэтому сейчас для большинства людей это остаётся исключительно теорией.
Представьте, что это перестаёт быть теорией. Хотя бы на уровне веры в то, что это существует. Когда человек не просто допускает это интеллектуально, а живёт в этом восприятии, находится в нём и понимает его изнутри. Тогда можно рассмотреть, как карма проживается в рамках одной жизни, даже если пока только теоретически.
Первые 21 год жизни человека – это период формирования кармы.
Что означает «формирование»? Это означает, что события, происходящие до 21 года, создают условия для того, чтобы после этого возраста начали разворачиваться события, связанные с отработкой той кармы, которая предназначена для данной жизни. Той кармы, которую душевно-духовная система человека выбрала для проживания.
Человек часто борется со многим в своей жизни, но очень часто он борется с самим собой. Его душевно-духовная сущность словно говорит ему: «Услышь меня. Я не собирался убегать от сложных событий. Я не планировал становиться богатым в этой жизни, я хотел прожить эту жизнь нищим, потому что мне необходимо отработать карму».
Или, наоборот, человек живёт в достатке не потому, что его текущая личность «успешна» или потому, что он прочитал умную книгу и сделал правильные выводы. А потому, что у этого есть причины иного порядка, не связанные напрямую с его нынешним мышлением или интеллектом.
Если в вашей жизни происходят хорошие события, важно быть благодарным себе как духовному существу – тому, у кого за плечами уже было множество других жизней. Не потому, что вы оказались достаточно умными, чтобы записывать видео, зарабатывать деньги или создать семью, а потому, что для этого были более глубокие причины.
Я часто привожу пример с детьми. У меня четверо детей. Интересно, где именно мы с женой получили образование, чтобы у нас родилось четверо детей? Я знаю множество людей, которые прочитали огромное количество книг о воспитании и семье, но у них нет детей.
Можно ли сказать, что я в этой жизни совершил хорошие действия, чтобы у меня появились дети? Про первого ребёнка я умолчу. Дальше можно попытаться выстроить некую логическую цепочку, но она всё равно останется абстракцией. Для этого нужно ещё понимать, какие дети являются кармическими, а какие – результатом свободы выбора. А это уже не кармические процессы. Это процессы свободы.
И здесь принципиально важно следующее: существуют вещи, которые происходят из свободы, и они не связаны с кармой. Более того, они не создают карму. Некоторые хорошие события приходят в вашу жизнь не потому, что вы «наработали хорошую карму», а потому, что вы смогли действовать из свободы и позволили этим событиям произойти.
Так лучше жить из свободы или из хорошей кармы?
– Я считаю, что в жизни человека нельзя выбирать «лучшее» в этом смысле. Но если говорить о моём выборе сейчас – я выбираю свободу.
– Что такое «хорошая карма»? Это очень хорошо иллюстрируется фильмом «Матрица». Помнишь персонажа, который предаёт свою команду и договаривается о том, чтобы ему стёрли память и вернули обратно в Матрицу? Он говорит: «Я там буду богатым, известным, успешным и ничего не буду знать о реальности». Вот это и есть пример «хорошей кармы» в понимании кармического менеджмента.
А кто-то выбирает свободу: «Я не хочу хорошую карму. Я хочу истинную жизнь». И тогда он выбирает не комфорт, не красивую радость, а иногда грязь, сложность, непонятную еду, трудные состояния. Вспомни сцену в «Матрице», где человек ест стейк и говорит: «Как вкусно», прекрасно понимая, что это ненастоящее. В реальной жизни таких ощущений у него нет. Это бегство от реальности.
То же самое мы видим в «Чёрном зеркале», в «Первому игроку приготовиться» – это всё примеры «хорошей кармы», запрограммированной жизни без свободы. Когда мы говорим «всё хорошее», очень часто речь идёт именно о несвободе.
Вернёмся к теме сроков жизни и кармы.
- Как я сказал, до 21 года у человека формируется карма.
Все события этого периода создают условия для дальнейшей реализации кармического пути. При этом человеку кажется, что он совершает хорошие или плохие действия и тем самым формирует будущую карму. Но на самом деле он часто создаёт причины внутри текущей жизни, чтобы реализовались следствия прошлых причин. Это называется перевёрнутое пространство причины и следствия. Что это такое?
Приведу простой пример. Человек совершает убийство и попадает в тюрьму. С точки зрения социального мышления мы говорим: «Он сел в тюрьму, потому что убил». А теперь попробуй посмотреть иначе: по карме человек должен был оказаться в тюрьме. И для того чтобы туда попасть, он совершает убийство. Тогда тюрьма – это причина, а убийство – следствие. Он этого не осознаёт и не контролирует.
- С 21 до 28 лет происходит двойной период: карма одновременно формируется и проживается.
- С 28 до 49 лет карма в основном проживается. Человек проходит те события, которые предназначены именно для этой жизни.
И все идеи о том, что «мы сейчас всё исправим, всё изменим, всё перепишем», – это иллюзия. Это попытка бороться с течением реки. Ты можешь немного побарахтаться, зацепиться за ветку, удариться о камень, выбраться на берег и сидеть там, думая, какой ты молодец. Но по реке ты больше не движешься – ты просто откладываешь проживание кармы на следующую жизнь. Ты ее видоизменил.
Я вспоминаю один разговор с учеником. Он сказал: «Александр, я созрел для духовного развития». Он как раз ехал на Алтай, я в то время путешествовал по Европе. Я сказал ему: «Ты сейчас едешь на Алтай. Там происходят разные процессы. Давай сразу предположим, что ты готов к серьёзным вещам». Он ответил: «Да, я готов к серьёзному духовному развитию». Я сказал: «Тогда давай сразу проговорим один момент. Такая поездка может сильно “перемотать” твой путь и ускоренно исполнить карму».
Многие люди хотят быстро прожить карму, “отработать” её. Им кажется, что есть некий накопленный слой, который можно быстрее закрыть: прожить, завершить и дальше жить как будто с чистым чемоданом. Часто хорошую карму люди именно так и представляют – как чистый чемодан денег. Но это иллюзия. И пример из фильма «Матрица», на мой взгляд, очень хорошо это подсвечивает.
Я сказал ему: «Представь, что в этой поездке ты ускоренно проживёшь сразу несколько жизней кармы. Ты полностью отживёшь один слой и выйдешь к событиям, которые в этой жизни вообще не планировались. А эти события могут быть связаны с серьёзными потерями: смертью детей, тяжёлым повреждением здоровья, инвалидностью – например, потерей рук или ног. Тебе придётся проживать горе и страдание. Ты к этому готов?» Он ответил, что не готов. Я спросил: «Тогда в каком развитии ты сейчас находишься?» Он сказал: «Точно не в духовном».
Если человек действительно находится в проживании кармического пути, он относится к таким сценариям спокойно. Не потому, что ему всё равно, а потому, что он понимает: это не суеверие и не случайность – не “чёрный кот дорогу перешёл”.
Если человек по-настоящему живёт в понимании духовного мира и кармы, он спокойно воспринимает рассказы о возможных событиях. Он понимает, что никакая история и никакой разговор сами по себе не способны изменить карму так, чтобы у кого-то внезапно умерли дети или произошло разрушение тела.
Более того, если человек живёт в согласии с законами причин и следствий Вселенной, он принимает, что определённые события будут происходить без его личного участия. Он соглашается с тем, что не помнит и не осознаёт того ада и ужаса, который мог привносить раньше. И, более того, он не всегда осознаёт, что может привносить его и в этой жизни. Он принимает это и продолжает жить дальше. И для него уже не имеет решающего значения, какие события будут происходить – хорошие или плохие. Потому что для вас духовное развитие имеет истину.
Именно с этим вопросом он ко мне и пришёл. Он позвонил мне, и я до сих пор помню этот момент: я шёл по улице в Испании, по дороге с подъёмом, и отвечал ему. Этот эпизод у меня чётко запечатлён. Он пришёл с вопросом: «Александр, я на духовном пути с точки зрения истины?»
Я переспросил тебя, потому что в тот момент ты сразу выбрал путь, в котором для тебя важнее состояние. Но при этом у тебя мелькнул внутренний «маркер», связанный с деньгами. И в этом как раз отражается реальность. К чему человек по-настоящему готов? И чего он по-настоящему хочет? Не на словах, а в истине.
Я часто привожу один из самых сложных примеров, чтобы человек мог проверить себя и честно посмотреть на свою жизнь. Есть свои дети и есть чужие дети. Если в критической ситуации нужно спасти кого-то одного, кого вы выберете?
Ответ, как правило, очевиден. Если вы спросите мою жену, она без сомнений ответит: “Своих”. Она даже не будет раздумывать. Если вы спросите её маму – ответ будет тем же. Если вы спросите мою маму – она, скорее всего, начнёт искать другой вариант, противоположный моему, или выберет нечто особенное.
Если вы спросите меня, я отвечу так: “Я очень стараюсь в своей жизни относиться ко всем людям одинаково. Не имеет значения, близок ли человек мне по крови, по текущей жизни, по кармическому опыту или я вижу его впервые. Это человек. Если такая ситуация произойдёт, я буду стремиться действовать, исходя из законов Вселенной, а не из личной привязанности. Относиться одинаково. Стараться это делать”. Другого ответа в моей жизни нет.
Здесь как раз начинается работа ума. Если вы сейчас, как читатель, попробуете честно войти в этот вопрос, вы заметите, как мозг начнёт создавать сценарии: «А если это реально происходит? А если прямо сейчас? А если вот так?» Внутри запускается целая система оправданий, сомнений, образов. В какой-то момент вам всё равно придётся выбрать. Понять, на что вы опираетесь, и главное – не обманывать себя.
Ровно то же самое происходит и с темой кармического менеджмента. Если внимательно рассмотреть все описанные парадоксы, задать себе честные вопросы: способен ли я вообще этим управлять? Способен ли я в этом находиться? Способен ли я не просто рассуждать, а жить в этой логике? А если я хочу разобраться, то что я действительно могу сделать как человек? Как мне по-настоящему посмотреть на свою жизнь? Что именно я могу привнести в конкретный момент?
Важно понимать, что жизненные периоды – до 21 года, с 21 до 28, с 28 до 49 – это огромный, мощный поток. В этом потоке одновременно присутствуют иллюзия свободы и реальные ограничения. Чтобы хоть немного ориентироваться в нём, нужно различать: где вы создаёте карму сейчас, где проживаете уже созданную, а где действуете из свободы. При этом существует не только личная карма, но и карма пространства, страны, времени.
Карма страны – это очень важный аспект. Представьте катастрофу: авиакрушение, наводнение, масштабное событие. Все ли люди, попавшие в него, должны были погибнуть именно по своей личной карме? Нет.
У страны есть собственная карма. Человек рождается внутри неё, и эта карма не всегда идеально совпадает с его личной. Происходит событие, которое условно приносит «плюс 10» всем. Для кого-то эти плюс 10 компенсируют минус 10 – и человек выходит в ноль. Для кого-то они перекрывают минус 5 и дают плюс 5. А у кого-то было плюс 400 – и эти плюс 10 почти не ощущаются.
Если человек вышел в ноль, значит ли это, что его карма исчезла? Нет. То, что не было прожито, будет проживаться позже – возможно, не в этой жизни. Точно так же человек может погибнуть в событии, которое не связано напрямую с его личной кармой. В таком случае баланс будет восстановлен позже, другими способами.
В жизни всегда есть вероятность того, что к вам придёт поток событий, который к вам лично не относится – ни хороший, ни плохой. И истинная работа начинается не там, где вы пытаетесь управлять результатами, а там, где вы начинаете честно видеть себя и своё состояние внутри этого потока.
Суть не в том, что у вас происходит что-то хорошее или плохое, а в том, как истинно вы развиваетесь.
⚡️ Подписывайтесь, новые ролики каждую среду и воскресенье
🎥 Видео по данному материалу
🎙️ А так же, слушайте мои подкасты в Yandex и Apple