V1009
Занятие №9. Структура компании и команды
На занятии мы разбирали: Зачем вообще думать о структуре. Про живую систему ролей, ответственности и метрик, которая масштабируется вместе с бизнесом. Разобрались, почему линейная древовидная схема почти никогда не отражает реальность и на что её заменить. Каркас на примере маркетинга (8 направлений). Развернули департамент маркетинга на практическую матрицу из направлений: интернет-маркетинг, медиа, партнёрские программы, продукт-маркетинг, CRM-коммуникации, аналитика и др.
Связанные темы: Ответственность