Обложка материала «Как строить бизнес сегодня? Что изменилось и с чего начать» — Александр Волчек

ВидеоЛичное развитие11 ноя 202643:24

Как строить бизнес сегодня? Что изменилось и с чего начать

Александр ВолчекДмитрий Мугенов

Как открыть свой бизнес сегодня, если искусственный интеллект меняет целые рынки, а правила успеха доступны каждому?

Главные темы

Александр ВолчекДмитрий МугеновСтратегия и решения предпринимателяЦель бизнесаДеньги, тревога и финансовое мышлениеБизнес-партнёрство

Главный вопрос

Как открыть свой бизнес сегодня, если искусственный интеллект меняет целые рынки, а правила успеха доступны каждому?

Результат для читателя

  • В этом выпуске разбираю, почему доступ к знаниям о бизнесе не сделал решения людей лучше.
  • На примере идеи открыть магазин вместе с женой говорю о целях партнёров и ответственности, о выборе между своим делом и работой по найму и о том, почему перед запуском важно посмотреть стратегически вперёд: на деньги, время и отношения.

Главные линии разговора

Что здесь утверждается

Отдельные утверждения, как их выделил смысловой слой: кто сказал, когда и какого рода мысль. Время открывает это место в видео.

  • 02:02

    При этом мы можем наблюдать закономерность такую вот я, ну, у меня достаточно широкий круг общения, и огромное количество людей постоянно интересуются какими-то темами.

    Александр Волчекрекомендация

  • 03:50

    И среди близких мне людей, и среди людей, которые, которых я никогда в жизни не видел.

    Александр Волчекпринцип

  • 11:29

    А я, Дима, говорю про гораздо более серьезное нарушение рынка, чем даже ты сейчас говорил.

    Александр Волчексравнение

  • 12:28

    Но базово я сказал, что если есть вопросы, ты всегда пиши в, ну, пиши человеку вместе.

    Александр Волчекпринцип

  • 13:20

    Без чата GPT я бы вряд ли занимался этой историей, потому что мне бы надо было понять, какую мне деталь купить, что это должна быть за деталь, как мне ее найти, значит.

    Александр Волчекпринциппричина

  • 13:20

    Потому что пока все доедут, у меня вытечет столько денег, ну, и еще не факт, что доедут.

    Александр Волчекпричина

  • 14:10

    Я действительно потратил какое-то время, но я бы и так потратил бы время, потому что все же я в этом доме живу, и в этом доме произошли проблемы, и просто у меня текла вода.

    Александр Волчекпричина

  • 16:02

    Сделает сам, потому что раньше он бы даже не понимал бы, как к этому подойти, а сейчас он может к этому подойти.

    Александр Волчекпричина

  • 22:57

    С точки зрения вообще, открытия этого она растворилась, потому что, задав дальше дома несколько вопросов моей жене и обсудив с ней само это понятие этого магазина, там стало понятно, что необходимо будет брать на себя ответственность человеку и ответственность надо будет взять моей жене, а не мне.

    Александр Волчекпринциппричинасравнение

  • 41:09

    Одна из важнейших историй, которая стоит вместе с этим рядом с человеком, когда я говорю про стратегию вперед, — это увидеть свое время чуть вперед, чуть больше понять, а стратегически насколько важно и насколько верно заниматься этим для будущего.

    Александр Волчекрекомендацияопределение

На что обратить внимание

  • Вступление. Как открывать бизнес в новой реальности
  • Знаний больше. Что меняется в решениях?

На что смотреть после выпуска

  • "Никто не хочет, чтобы с ним были из-за денег" — О партнерах в бизнесе и жизни
  • Школа, университет, работа. Этот план для детей еще работает?

Кому полезно

  • Тем, кому близки темы: Стратегия и решения предпринимателя, Деньги, тревога и финансовое мышление, Искусственный интеллект и технологии
Заглянуть глубже · 23 упоминания

Кто и что упоминается

Люди

5

Компании и продукты

5

Места

4

Технологии

1

Понятия

3

Термины автора

5

Рекомендуем посмотреть

Продолжить изучение

V1002

Занятие №2. Разборы участников: Связь целей в бизнесе с личными целями. Стратегия.

На занятии разобрали: Как формулировать свой следующий шаг, когда параллельно идёт десяток задач и проектов? На что в первую очередь стоит делать упор бизнесу: на рост оборота или на повышение рентабельности? Как правильно запускать проект в доле: делить сразу или идти ступенчато, оценивая вклад на каждом этапе?

Связанные темы: Цель бизнеса

Подробнее