V10011
Занятие №11. Стратегия и масштабирование: действия из силы или из слабости
В этом занятии мы разбираем стратегию и масштабирование через реальные вопросы участников. Говорим о внутреннем противоречии между желанием развивать новые проекты и отсутствием действий, о поиске партнёрств, о действиях из силы и из слабости, о наблюдении, неопределённости, внутреннем состоянии и качестве решений. Также отдельно разбираем вопрос о том, когда в IT-стартапе стоит нанимать сотрудников, а когда важнее делать максимум самому. Это занятие о том, как смотреть на масштабирование глубже: не через суету и количество действий, а через цель, внутреннюю силу и более широкое восприятие происходящего.
Выбор делового партнёра: зачем нужно партнёрство и что движет выбором.




