Занятие№11
Решения и неопределённость
Встреча · ≈ 1 ч 57 мин · 2024 · блок 11–20

Стратегия и масштабирование: действия из силы или из слабости

Стратегия и масштабирование через вопросы участников. Из какого состояния человек действует: из силы или из слабости.

Для когоПредпринимательРуководитель, выбирающий новый шаг
Запись встречи · ≈ 1 ч 57 мин3 варианта
Как получить эту запись
Цены — опубликованные на странице программы.

Что раскрывается в занятии

Нажмите на тему — откроются все занятия, где она встречается
Узнаёте свою ситуацию?

Вам сюда, когда…

  1. Вы хотите новое партнёрство, проект или масштабирование, но не вполне понимаете источник желания.
  2. Одинаковое внешнее действие ощущается по-разному в разные периоды жизни.
  3. В решении смешиваются возможности бизнеса и собственное внутреннее состояние.
Зачем смотреть

Что станет понятнее

  1. Зачем автор предлагает смотреть выше самого действия — на его источник.
  2. Как в разборе различаются действия из силы и из слабости.
  3. Почему время, собственное участие и обстоятельства важны для выбора стратегии.
От просмотра к применению

Что сделать после занятия

01
Возьмите одно решение, к которому вас сейчас сильно тянет.
02
Посмотрите, что стоит за этим движением, не ограничиваясь объяснением его пользы.
03
Рассмотрите, как оно связано с вашим временем и текущей стратегией.
Вопрос к своей ситуации

Что именно сейчас зовёт меня сделать это действие?

Вопросы и действия после просмотра предложены редакцией каталога. Это не цитаты и не исходные задания автора.

Важное различие

Смысл, который важно сохранить

Сила и слабость — авторские понятия, а не оценка личности. Нельзя подменять их правилом «есть тревога — решение неправильное».

Проверить ожидания до выбора

Что важно знать

Не тест личности и не правило, что решение с тревогой обязательно неправильное.

«Сила» и «слабость» используются как понятия авторского подхода, а не диагностические категории.

Продолжить по смыслу

С чем связано

Редакторские смысловые связи: куда перейти за другим ракурсом. Не обязательные предварительные занятия.

Открытые материалы

Из Базы знаний

Видео, которые редакция подобрала к занятию. Открыто по правилам Базы знаний, отдельно от доступа к V100.

Видео · Личное развитие · 18 фев 2026Как начать действовать и справиться с самосаботажем (3 ключевых действия)Почему здесь · «Знаю, но не делаю»: без самообмана проверить, действительно ли это нужно.Видео · Личное развитие · 8 янв 2025Как принимать решения из уверенности и силы в любой ситуацииПочему здесь · Наблюдение без эмоций как основа верных решений из состояния силы.Видео · Личное развитие · 13 дек 2023"Никто не хочет, чтобы с ним были из-за денег" — О партнерах в бизнесе и жизниПочему здесь · Выбор делового партнёра: зачем нужно партнёрство и что движет выбором.
Не отдельный фрагмент, а маршрут

В каких наборах есть занятие

Набор занятий · Реальность и решенияШаг 1 из 6 · этап «Источник действия»
Восприятие реальности и принятие решений

Рассмотреть силу и слабость за внешним решением.

Вопрос к себе: Что внутри зовёт меня это сделать?
Перед выбором

Ответы на важные вопросы

Нужно ли проходить всю программу?

Для знакомства можно выбрать задачу и начать с указанной записи. Связанные занятия — рекомендация для углубления, а не обязательное условие доступа.

Есть ли обратная связь от автора?

Это страницы записей встреч. Обсуждения исходной группы не означают личного сопровождения нового покупателя. Обратная связь не обещается.

Что входит в доступ и как купить?

Набор — новое предложение по объединению существующих занятий. Цены, способ покупки и срок доступа набора пока не заданы. Сейчас записи приобретаются блоками по 10 занятий или полным циклом.

Что делать, если часть занятий уже куплена?

Войдите на сайт: занятия, к которым у вас уже есть доступ, отмечены на страницах программы. Условия стоимости дополнений к ранее купленному доступу подтверждает команда.

Это короткие учебные ролики?

Нет. Основа — полные записи встреч, в том числе живые разборы и вопросы участников. Указанная длительность приблизительная, по записи встречи.