Цель в бизнесе: как определить её и масштабировать свое дело

Главные темы

Стратегия и решения предпринимателяЦель бизнесаЛюбовьСистема «Следующий шаг»Решения, действие и самосаботажЛюбовь, помощь и спасательство

Главные линии разговора

• 00:00Эпизод: главная цель в бизнесе
• 00:46Что означает "следующий шаг" и как понять, что нужно сделать для него
• 02:15О партнерстве с Андреем Рогачевым, создателем "Пятерочки"
• 04:25Фундаментальная проблема бизнесменов
• 04:38Еще один пример из практики
• 05:48Люди не могут сформулировать четкую цель
• 08:35Разбор кейсов: Эквиум, Атланты, Клуб 500
• 11:39Разбор кейса компании Like
• 14:19А вы знаете свою цель? Добро пожаловать в комментарии!
• 16:10Об определении целей и ситуациях, в которых невозможно договориться

Что здесь утверждается

Отдельные утверждения, как их выделил смысловой слой: кто сказал, когда и какого рода мысль. Время открывает это место в видео.

• 00:00

  Сегодня я расскажу, что самое важное, на самом деле, надо сесть и сделать сейчас каждому человеку в своем бизнесе.

  Александр Волчекрекомендацияпринцип

• 01:12

  И всегда самый большой вопрос, который я ставил перед собой, который всегда волновал и, наверное, это самое сложное, что надо сделать, как мне прямо сейчас увидеть максимально правильно следующий шаг, чтобы получить и достигнуть нужную цель или прийти к нужному результату.

  Александр Волчекрекомендацияопределение

• 02:04

  Сегодня я расскажу, что самое важное на самом деле надо сесть и сделать сейчас каждому человеку в своем бизнесе.

  Александр Волчекрекомендацияпринцип

• 07:31

  Потому что если ты хочешь просто дополнительный источник денег, то тебе надо воспользоваться тем, что у тебя есть на самом деле.

  Александр Волчекпричинарекомендация

• 10:18

  Возможно, у Яндекс Практикума это стояло как одна из основополагающих целей - это просто получить лидера в этой области.

  Александр Волчекрекомендацияопределение

• 10:57

  Потому что одна компания двигает для цели, чтобы компания стоила много денег, а для этого важно иметь сильную внутреннюю структуру.

  Александр Волчекпричинарекомендацияопределение

• 12:17

  На данных примерах всегда важно увидеть, а какая цель стоит внутри, что является основополагающим и важным.

  Александр Волчекрекомендацияпринцип

• 13:35

  Это сразу же убирает тысячи неверных каких-то гипотез, мыслей, историй, конфликтов, деталей, всего чего угодно.

  Александр Волчекопределение

• 17:35

  Чем больше человек понимает, какая цель основная стоит у компании, чем больше он понимает стратегии и принципы для достижения этой цели, тем максимально точнее он сделает этот правильный следующий шаг.

  Александр Волчекрекомендацияопределениесравнение

• 17:53

  А если вы упретесь, это значит, что, возможно, вы находитесь в месте, когда вам надо или цель пересмотреть, или стратегию с принципами поменять, или вообще эта ситуация недостижима.

  Александр Волчекпричинарекомендацияопределение