Занятие№9
Команда и управление
Встреча · ≈ 1 ч 45 мин · 2024 · блок 1–10

Структура компании и команды

Направления работы компании, роли, ответственность, руководство и кураторство. Структура команды на примере маркетинга.

Для когоСобственник бизнесаРуководительРуководитель маркетинга
Запись встречи · ≈ 1 ч 45 мин5 вариантов
Как получить эту запись
Цены — опубликованные на странице программы.

Что раскрывается в занятии

Нажмите на тему — откроются все занятия, где она встречается
Узнаёте свою ситуацию?

Вам сюда, когда…

  1. Вы хотите нанять человека, который будет отвечать сразу за всё направление.
  2. Названия должностей есть, а фактические полномочия пересекаются.
  3. Непонятно, как выстроить структуру без большого штата.
Зачем смотреть

Что станет понятнее

  1. Как разбирать структуру на примере направлений маркетинга.
  2. Чем в предложенной автором конструкции отличаются ответственный, руководитель и куратор.
  3. Как распределять направления между имеющимися людьми, не создавая отдельную должность под каждое.
От просмотра к применению

Что сделать после занятия

01
Выберите одно направление работы и рассмотрите его состав.
02
Уточните, кто отвечает за работу, кто руководит и кто выступает куратором.
03
Посмотрите, где это понимание различается у людей внутри компании.
Вопрос к своей ситуации

Понимают ли участники работы одинаково, кто и какие решения здесь принимает?

Вопросы и действия после просмотра предложены редакцией каталога. Это не цитаты и не исходные задания автора.

Важное различие

Смысл, который важно сохранить

Структура не равна штатному расписанию. Несколько направлений могут находиться у одного человека; роли и подчинение важно рассматривать отдельно.

Проверить ожидания до выбора

Что важно знать

Не универсальная организационная схема и не инструкция, сколько директоров нужно вашей компании.

Продолжить по смыслу

С чем связано

Редакторские смысловые связи: куда перейти за другим ракурсом. Не обязательные предварительные занятия.

Открытые материалы

Из Базы знаний

Видео, которые редакция подобрала к занятию. Открыто по правилам Базы знаний, отдельно от доступа к V100.

Видео · Личное развитие · 10 янв 2024Непобедимая команда в бизнесе: стратегия формирования грамотного предпринимателяПочему здесь · Динамическая оргструктура: роли и команда под сильных людей, а не под схему.Видео · Личное развитие · 17 янв 2024Вот что я понял, наняв и уволив 1000 человекПочему здесь · Найм как задача владельца: цели кандидата, цель компании и договорённости.Видео · Личное развитие · 28 фев 20247 направлений для масштабирования бизнеса. Что должен знать каждый управленецПочему здесь · Семь сфер бизнеса, от маркетинга до финансов, которые руководителю важно видеть.
Не отдельный фрагмент, а маршрут

В каких наборах есть занятие

Набор занятий · Бизнес и стратегияШаг 5 из 10 · этап «Структура компании»
Бизнес: цели, принципы, стратегия, масштабирование

Различить направления работы, ответственность, руководство и кураторство.

Вопрос к себе: Как фактически устроены роли и полномочия?
Набор занятий · Команда и управлениеШаг 2 из 6 · этап «Структура»
Команда: структура, мотивация, управление

Различить направления и роли внутри работы.

Вопрос к себе: Кто отвечает, кто руководит и кто курирует?
Набор занятий · Маркетинг и продажиШаг 3 из 7 · этап «Структура маркетинга»
Маркетинг и продажи в бизнесе

Посмотреть, из каких направлений складывается маркетинг.

Вопрос к себе: Как распределены работа и решения?
Перед выбором

Ответы на важные вопросы

Нужно ли проходить всю программу?

Для знакомства можно выбрать задачу и начать с указанной записи. Связанные занятия — рекомендация для углубления, а не обязательное условие доступа.

Есть ли обратная связь от автора?

Это страницы записей встреч. Обсуждения исходной группы не означают личного сопровождения нового покупателя. Обратная связь не обещается.

Что входит в доступ и как купить?

Набор — новое предложение по объединению существующих занятий. Цены, способ покупки и срок доступа набора пока не заданы. Сейчас записи приобретаются блоками по 10 занятий или полным циклом.

Что делать, если часть занятий уже куплена?

Войдите на сайт: занятия, к которым у вас уже есть доступ, отмечены на страницах программы. Условия стоимости дополнений к ранее купленному доступу подтверждает команда.

Это короткие учебные ролики?

Нет. Основа — полные записи встреч, в том числе живые разборы и вопросы участников. Указанная длительность приблизительная, по записи встречи.