Занятие№13
Команда и управление
Встреча · ≈ 1 ч 54 мин · 2024 · блок 11–20

Мотивация владельцев, личная, команды

Мотивация владельца, личная мотивация и мотивация команды. Деньги, показатели, цели и внутреннее состояние людей.

Для когоСобственник бизнесаРуководительСпециалист, потерявший интерес к работе
Запись встречи · ≈ 1 ч 54 мин4 варианта
Как получить эту запись
Цены — опубликованные на странице программы.

Что раскрывается в занятии

Нажмите на тему — откроются все занятия, где она встречается
Узнаёте свою ситуацию?

Вам сюда, когда…

  1. Изменение дохода не объясняет, почему вам хочется или не хочется продолжать работу.
  2. Вы пытаетесь мотивировать людей тем же, что важно лично вам.
  3. Обсуждение бонусов начинается раньше понимания самих людей.
Зачем смотреть

Что станет понятнее

  1. Как в мотивации соединяются деньги, профессиональная деятельность, семья и другие обстоятельства.
  2. Почему собственную мотивацию бывает непросто заметить.
  3. Как рассматривать вознаграждение, не сводя к нему всю мотивацию человека.
От просмотра к применению

Что сделать после занятия

01
Посмотрите, что именно вас сейчас побуждает продолжать работу.
02
Заметьте, какие причины вы называете первыми и что остаётся за ними.
03
В разговоре с сотрудником проверьте, слышите ли вы его мотивацию или предполагаете её.
Вопрос к своей ситуации

Что входит в мою собственную мотивацию помимо названной суммы?

Вопросы и действия после просмотра предложены редакцией каталога. Это не цитаты и не исходные задания автора.

Важное различие

Смысл, который важно сохранить

Автор не противопоставляет мотивацию деньгам. Он предлагает не считать денежный показатель исчерпывающим объяснением внутреннего движения человека.

Проверить ожидания до выбора

Что важно знать

Не универсальная система премирования и не способ заставить людей хотеть больше.

Продолжить по смыслу

С чем связано

Редакторские смысловые связи: куда перейти за другим ракурсом. Не обязательные предварительные занятия.

Открытые материалы

Из Базы знаний

Видео, которые редакция подобрала к занятию. Открыто по правилам Базы знаний, отдельно от доступа к V100.

Видео · Личное развитие · 24 янв 2024Новый взгляд на мотивацию сотрудников. Как ошибка в найме может стоить жизниПочему здесь · Оклад, бонусы и соцпакет: как система мотивации влияет на результат людей.Видео · Личное развитие · 9 окт 2024Жизнь из состояния «должен»Почему здесь · Жизнь и бизнес не из состояния «должен» — к балансу «надо» и «хочу».Видео · Личное развитие · 3 июн 2026Как достигать результатов без выгорания: амбиции vs интересПочему здесь · Амбиции или живой интерес как источник результата — к теме истинной мотивации.
Не отдельный фрагмент, а маршрут

В каких наборах есть занятие

Набор занятий · Команда и управлениеШаг 3 из 6 · этап «Мотивация»
Команда: структура, мотивация, управление

Посмотреть на внутренние причины движения людей.

Вопрос к себе: Что я знаю о мотивации человека, кроме суммы оплаты?
Набор занятий · Деньги и мотивацияШаг 1 из 6 · этап «Собственная мотивация»
Деньги, труд и мотивация

Начать с причин своего движения, не ограничиваясь деньгами.

Вопрос к себе: Что меня действительно мотивирует?
Перед выбором

Ответы на важные вопросы

Нужно ли проходить всю программу?

Для знакомства можно выбрать задачу и начать с указанной записи. Связанные занятия — рекомендация для углубления, а не обязательное условие доступа.

Есть ли обратная связь от автора?

Это страницы записей встреч. Обсуждения исходной группы не означают личного сопровождения нового покупателя. Обратная связь не обещается.

Что входит в доступ и как купить?

Набор — новое предложение по объединению существующих занятий. Цены, способ покупки и срок доступа набора пока не заданы. Сейчас записи приобретаются блоками по 10 занятий или полным циклом.

Что делать, если часть занятий уже куплена?

Войдите на сайт: занятия, к которым у вас уже есть доступ, отмечены на страницах программы. Условия стоимости дополнений к ранее купленному доступу подтверждает команда.

Это короткие учебные ролики?

Нет. Основа — полные записи встреч, в том числе живые разборы и вопросы участников. Указанная длительность приблизительная, по записи встречи.