ВидеоЛичное развитие29 мая 202431:45
Александр Волчек
В этом видео я расскажу о ключевых точках роста, которые помогут вашему бизнесу масштабироваться и достигать новых высот. Независимо от того, хотите ли вы увеличить прибыль, достичь стабильного ежемесячного дохода или продать компанию за миллионы, понимание точек роста является основополагающим фактором для успеха.
Точки ростаЛичное развитие и внутренняя опораКлиентПрощениеТени и миры (Валерий Ломовцев)Время
Мы обсудим: - Как правильно определить цель вашего бизнеса и найти точки роста для ее достижения - Почему увеличение среднего чека может стать вашим рычагом для роста, на примере компании GeekBrains - Как привлечение правильных авторов может сделать образовательный бизнес успешным - Маркетинговые стратегии и юнит-экономика, которые действительно работают - Важность работы с конкретными регионами и клиентами - Как эффективно вкладывать деньги в рекламу и привлекать новых клиентов 00:00 Точки роста в бизнесе 00:52 Что делать, чтобы бизнес рос?
Отдельные утверждения, как их выделил смысловой слой: кто сказал, когда и какого рода мысль. Время открывает это место в видео.
Что делать, когда вам надо в рамках вашего бизнеса, неважно, вы директор, наемный, владелец, принять решение о том, как масштабироваться, как найти те точки роста для того, чтобы ваш бизнес пришел к нужной цели.
Александр Волчекрекомендация
И вот здесь фундаментально мы пройдем, возьмем на примере образовательного бизнеса, так как я имею большой опыт в образовании, и я в свое время владел и много управлял компанией "Бизнес молодость" - одна из крупнейших тренинговых компаний в русскоязычном пространстве.
Александр Волчекпричина
Мы не работаем во всех штатах, потому что каждый штат, и я уже не говорю про то, что надо иметь лицензии в каждых штатах на разные виды деятельности.
Александр Волчекпричинарекомендация
Они говорят, что из-за того, что есть сейчас Интернет, из-за того, что все онлайн, то какая разница, если я делаю продукт онлайн, ну, у меня типа весь мир покупает.
Александр Волчекпричинасравнение
И вы, например, говорите у меня точки роста региона плюс пиар, и вы знаете, да, вам надо делать пиар вот в этом районе, потому что у вас ресторан в этом районе.
Александр Волчекпричинарекомендацияопределение
Но если мы деньги эти не привлечем, у нас миллион долларов мы не сможем вкинуть в рекламу, потому что у нас его нету, потому что мы сейчас делаем выручку сто тысяч.
Александр Волчекпричинасравнение
Для друго есть, там, часть людей, которые скажут: так это же абсолютно нормально, мы так всегда делаем.
Александр Волчекопределениепринцип
Или у нас точка роста в том, что мы нанимаем менеджеров по продажам постоянно каждый месяц по сорок человек, да, и каждый менеджер нам приносит деньги.
Александр Волчекпринцип
И мы проверяем клиентов по рекомендации не техническими средствами, а просто им задаем вопрос: "Скажите, пожалуйста, вам нас кто-нибудь рекомендовал или нет?" И достаточно, чтобы ответить человек: да, мне когда-то мой знакомый рассказывал, мне родственник рассказывал, мне на дороге тетя рассказала…
Александр Волчекрекомендацияпринцип
Или вы говорите: для меня измеримый показатель в пиаре - это когда мы на улице в любом городе опросим десять тысяч человек, из десяти тысяч человек девять тысяч человек зна скажет, что знает наш бренд.
Александр Волчекопределениепринцип
Как это связано
Размер — насколько тема раскрыта; пунктир — связь по контексту, без прямой цитаты. Клик — открыть карточку.
V10019
В этом занятии разбираем: Что такое настоящее масштабирование в бизнесе? Как показатели помогают принимать стратегические решения? Почему без правильно определённой цели невозможно строить сильный бизнес?
Точки роста от цели бизнеса: какие показатели двигать, начиная со среднего чека.
