Обложка материала «Что внутри того, кто мыслит Масштабно?» — Александр Волчек

ВидеоЛичное развитие20 дек 202323:53

Что внутри того, кто мыслит Масштабно?

Александр Волчек

Смотреть видеоЧитать статью · в разработкеРасшифровка

В этом видео Александр Волчек, эксперт в области бизнес-стратегий и масштабирования бизнеса, раскрывает секреты успешного управления и развития бизнеса на глобальном, масштабном уровне. Александр детально обсуждает различия в подходах и мышлении между владельцами малых и крупных предприятий, акцентируя внимание на критически важных аспектах масштабного мышления.

Главные темы

Масштабирование бизнеса и личностиМасштабное мышлениеБизнес МолодостьСтратегия и решения предпринимателяКлиентДруг / друзья

Главные линии разговора

Что здесь утверждается

Отдельные утверждения, как их выделил смысловой слой: кто сказал, когда и какого рода мысль. Время открывает это место в видео.

  • 03:04

    Вот я недавно буквально управлял компанией GeekBrains, и у меня была команда из тридцати директоров, двадцать топовых директоров и еще, на самом деле, их десятки было еще других директоров, но тридцать человек, с которыми я работал непосредственно напрямую и вместе с ними каждый день рука об руку…

    Александр Волчекпринцип

  • 11:15

    Никогда обычно компания с маленьким мышлением, вообще маленькая организация такого объема не примет решение ставить Salesforce, потому что это очень дорогое решение.

    Александр Волчекпричинаопределение

  • 18:25

    Я когда уходил и стал владельцем "Бизнес молодости", ровно за день до этого в ведомостях вышла информация, что мы продали компанию "Мегаплан" и купил "1С".

    Александр Волчекопределение

  • 18:39

    И когда я вышел из "Мегаплана", я очень четко помню, что во мне сформулировалось, это было уже одиннадцать лет назад, больше чем одиннадцать лет назад.

    Александр Волчекопределениесравнение

  • 18:58

    Первое - это умение слышать клиента каждый день на постоянной основе стараться узнать, а что думают клиенты, что хотят клиенты, о чем говорят клиенты.

    Александр Волчекопределениесравнение

  • 19:11

    Это не значит, что делать продукт только так, как они говорят, но это значит все равно ходить и слышать этого клиента.

    Александр Волчекпричинаопределение

  • 20:37

    И поэтому каждый человек, где бы он ни находился, он может в любом случае расширять свой диапазон масштабности.

    Александр Волчекпричинаопределение

  • 21:34

    У меня как у человека, который в этом разбирается, есть точное убеждение, что это просто.

    Александр Волчекопределениепринцип

  • 22:00

    Фундаментальное отличие то, что человек, который не разбирается в том, как строить финансы, он на самом деле закрывается от новой возможности.

    Александр Волчекрекомендацияпринцип

  • 22:18

    Так вот, что важно, это не думать про то, может ли человек с маленьким, с узким мышлением стать большим и масштабным.

    Александр Волчекрекомендацияопределение

На что обратить внимание

  • Вступление
  • Первое отличие масштабного человека

На что смотреть после выпуска

  • 7 направлений для масштабирования бизнеса. Что должен знать каждый управленец
  • О стратегиях Грамотного Предпринимателя на пути к масштабному росту бизнеса

Кому полезно

  • Тем, кому близки темы: Масштабирование бизнеса и личности, Стратегия и решения предпринимателя, Команда, найм и мотивация
Заглянуть глубже · 35 упоминаний

Кто и что упоминается

Люди

6

Компании и продукты

9

Места

4

Понятия

6

Термины автора

7

Как это связано

Как это связано

Масштабирова…Масштабирова…Масштабное м…Масштабное м…Бизнес Молод…Бизнес Молод…Стратегия и …Стратегия и …КлиентКлиентДруг / друзьяДруг / друзьяВремяВремяЛюбовьЛюбовьПрощениеПрощениеGeekBrainsGeekBrainsматериалматериал

Размер — насколько тема раскрыта; пунктир — связь по контексту, без прямой цитаты. Клик — открыть карточку.

Рекомендуем посмотреть